《好孩子兒童用品公司5s管理制度》(文件)
【正文】 示卡，成品擺放整齊，高度適宜。 16 配電柜、消防栓前是否被物品堵住或封死。 2 所有物料合理擺放整齊，標(biāo)示卡所貼位置統(tǒng)一。 6 墻壁無亂貼、亂畫、亂掛現(xiàn)象 . 7 帳、物、卡必須保持一致。 10 物料復(fù)檢期到后有無提出復(fù)檢。 2 窗外草坪是否干凈、整潔無雜物 3 要注意保持 廁所衛(wèi)生并講公德不把堵塞物品扔進(jìn)池內(nèi)。 2 員工是否按規(guī)定穿工作服、帶識別卡、戴發(fā)網(wǎng)、耳塞等。 TSCG 5 隨地吐痰，亂扔果皮、紙屑、雜物等； 6 亂涂、亂寫、亂畫，亂掛、亂放私人物品，責(zé)任人； 7 儀容、儀表不整，識別卡未戴（補(bǔ)辦中除外）未按要求佩戴； 8 集合、集會所用場所未打掃干凈，主持者處； 9 早會集合站姿動倒西歪、左顧右盼、儀容不整處，當(dāng)事人； 10 拋丟產(chǎn)品、零件，不良品未按指定位置放置，處當(dāng)事人； 11 掉地零件、凌亂產(chǎn)品不及時處理，處該區(qū)域作業(yè)員及組長； 12 地面、工作臺面臟亂，亂貼膠帶，地面大片油污、鐵屑，處組長 、主任； 13 機(jī)臺未保養(yǎng)（加油、臺面清掃、安全設(shè)置處責(zé)任人或設(shè)備人員； 14 上班吃零食，員工處 50元罰款，組長、主任連帶； 15 下班不按要求關(guān)閉電源、氣源 ,處組長； 16 物料擺放雜亂、過多（半天用量以上）成品擺放不整齊，不良品、零件不按標(biāo)示放置，處該區(qū)域責(zé)任主管、主任。 5 大棚內(nèi)各自管理好自己物品，保持整潔、美觀。 12 對無帳積壓品是否有作處理或計劃。 8 倉庫內(nèi)料筐顏色必須統(tǒng)一放置，禁止使用紅色筐。 4 標(biāo)示卡填寫準(zhǔn)時、準(zhǔn)確、完整、清晰。 18 現(xiàn)場是否有過多需處理（入庫、報廢、返修）之產(chǎn)品。 13 包材是否放置整齊，應(yīng)前后對齊。 8 不良品標(biāo)示是否亂貼，有無受管制。 看板管理 制定車間定置平面圖、消防平面圖； 制定“班、組日生產(chǎn)情況”看板，看板內(nèi)容及時填寫； 制定“ 5S 檢查、宣傳”專欄，內(nèi)容及時更新。 定置管理 a 根據(jù)產(chǎn)品特性、品種多少及存放面積，對車間、倉庫中的設(shè)備、物料進(jìn)行合理定置，劃 分出設(shè)備擱置區(qū)、生產(chǎn)物料放置區(qū)（含臨時存放區(qū)）、不合格品暫放區(qū)、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、成品暫存區(qū)、通道、返工返修區(qū)，掛牌標(biāo)識或劃分區(qū)域； b 車間通道使用斑馬線或油漆劃分區(qū)域，所有物品應(yīng)成直線擺放，不應(yīng)有超過線外的現(xiàn)象； c 所有的工具、工裝、
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