服裝公司iso體系之生產(chǎn)過程控制程序(文件)
【正文】 接受工廠部下達的“后整通知單”、工藝科轉(zhuǎn)達的后整技術(shù)要求及工藝科下達的工藝要求、工藝實樣資料、樣辦，按照《后整車間作業(yè)規(guī)程》的要求，填寫崗位作業(yè)卡，并分別召集作業(yè)組產(chǎn)前會議進行布置；b. 遇到新款、難款、特種布料產(chǎn)品時，可利用廢料組織產(chǎn)前技術(shù)練習， 編號：SQP 版/修：A/0 頁碼：第5頁，共7頁經(jīng)考評達標后投入生產(chǎn)；、首三件進行開產(chǎn)前質(zhì)量評審，后整車間自查，質(zhì)檢科負責人復查，送業(yè)務部核準；續(xù)填“開產(chǎn)首件質(zhì)量評審表”、“開產(chǎn)首三件質(zhì)量評審表”；《后整車間作業(yè)規(guī)程》對包裝物料實行定置管理、標識管理，責任落實到人；，并實行標識和登記；《后整車間作業(yè)規(guī)程》及《生產(chǎn)過程檢驗程序》中的后整條款，實施生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控。各部門按照《設備管理程序》的規(guī)定執(zhí)行。，按《不合格品控制程序》處置。，應按《量規(guī)儀器校正及管理規(guī)則》的規(guī)定對其進行相應的確認，并按規(guī)定的方法對產(chǎn)品實施測量監(jiān)控。，應及時辦理入庫手續(xù)。：a. 接受工廠部的“前準備通知單”，遵照《前準備車間作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定進行生產(chǎn)任務的分解，做好布料、裁片、輔料的準備工作；b. 接受技術(shù)科下達的嘜架圖紙，進行開裁前的例行審定；c. 進行布料裁剪、驗、換片作業(yè)；d. 按照“前準備生產(chǎn)通知單”的要求分包、搭配，準確傳遞；e. 主管及其助手對操作質(zhì)量進行監(jiān)控，并接受質(zhì)檢科派駐的QA、QC的質(zhì)量檢驗。，連同“樣辦試制說明”、“樣辦成本估算”、“
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