【正文】 《申購管理程序》和《采購控制程序》規(guī)定組織采購，并于生產(chǎn)開貨之前入庫；b. 解決“求助項目單”中的問題?！渡a(chǎn)過程檢驗程序》對各工序的制品和最終產(chǎn)品進行檢驗，驗收合格的原輔料才能投入生產(chǎn)，驗收合格的工序制品方可流入下道工序，檢驗合格的成品才能包裝入庫。編號：SQP 版/修：A/0 頁碼：第3頁，共7頁(附流程圖)《合同管理制度》的規(guī)定與客人進行業(yè)務(wù)洽談，訂立合同，形成訂單意向或訂單。中山OO服裝有限公司程序文件生產(chǎn)過程控制程序編號：SQP06版本/修改狀態(tài)：A/0生效日期：2002年 月 日頁碼：第1頁，共7頁擬制： 審核： 批準： 為有效地控制生產(chǎn)過程，以保證產(chǎn)品質(zhì)量達到規(guī)定的要求。，按照《業(yè)務(wù)跟單工作程序》要求填妥樣板表格，下達給工廠部。，按《不合格品控制程序》處置。，連同“樣辦試制說明”、“樣辦成本估算”、“單件用料表”、“求助項目單”送交業(yè)務(wù)部。，易損件庫存計劃，按時組織維修作業(yè)，確保設(shè)備達到規(guī)定的完好率；。各部門按照《安全生產(chǎn)程序》的規(guī)定執(zhí)行。a. 人員準備，工廠部根據(jù)交貨期和質(zhì)量等級的要求，編制生產(chǎn)調(diào)度表，下達“前準備通知單”、“縫制通知單”、“后整通知單”將“外協(xié)件到貨排期表”送達業(yè)務(wù)部；b. 技術(shù)準備，技術(shù)科接受工廠部的工作