第一講戰(zhàn)略性人力資源管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)圖表(文件)
【正文】 動(dòng)合同條件以及如何在工會(huì)發(fā)起組織活動(dòng)的時(shí)候避免落入法律陷阱l 就如何處理雇員的申訴對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)并且協(xié)助有關(guān)各方就申訴事件達(dá)成協(xié)議l 同工會(huì)干部保持聯(lián)系雇員保障與工作安全l 使雇員和管理者之間的信息溝通渠道保持暢通，以便雇員能夠隨時(shí)了解企業(yè)的重大問(wèn)題，并且使雇員可以通過(guò)各種渠道表達(dá)他們對(duì)企業(yè)問(wèn)題的關(guān)注，以及使他們及時(shí)同企業(yè)的命令指揮系統(tǒng)保持聯(lián)系l 確保雇員在紀(jì)律處罰、解雇以及工作保障方面得到公平待遇l 經(jīng)常性地指導(dǎo)雇員堅(jiān)持形成良好的安全工作習(xí)慣l 對(duì)雇員的安全行為加以肯定和獎(jiǎng)勵(lì)l 及時(shí)準(zhǔn)確地完成事故報(bào)告l 為了給各部門（包括人事／人力部門）提供指導(dǎo)，就所要雇用的雇員類型和數(shù)量以及各種類型報(bào)酬計(jì)劃的適用性問(wèn)題制定長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性計(jì)劃l 向直線管理人員提出建議，告訴他們哪些技術(shù)有利于促進(jìn)和鼓勵(lì)自下而上以及自上而下的信息溝通l 制定確保公平待遇的程序性規(guī)定并訓(xùn)練直線管理人員運(yùn)用它們l 對(duì)工作進(jìn)行分析以制定安全操作規(guī)程，并就如何設(shè)計(jì)機(jī)器保護(hù)裝置一類的安全保護(hù)設(shè)備提出意見(jiàn)l 及時(shí)調(diào)查發(fā)生的事故，分析事故原因，為事故防范提出建議，以及向職業(yè)安全與健康管理委員會(huì)提交某種相應(yīng)形式的報(bào)告l 研究與雇員薪資有關(guān)的法律規(guī)定，同保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)接觸，有必要的時(shí)候 同律師接
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