【摘要】 護理人員月績效獎金考核方案項目系數(shù)要求操作方法職稱*護士*護師*主管護師持有職稱資格證,并被聘為相應(yīng)職稱者①高職低聘或低職高聘者按所聘用的職稱定系數(shù)。②應(yīng)出示正式的職稱資格證。③已通過職稱考試,但尚未獲得職稱資格證的不能享受高一級職稱系
2025-05-14 03:46
【摘要】高層管理人員績效考核評分表被考核人姓名:崗位名稱:考核期間:考核維度(共100分)考核指標(biāo)權(quán)重(%)考核評分業(yè)績80分任務(wù)績效(KPI)80分1、5□4□3□2□1□2、5□4□3□2□
2025-06-30 15:58
【摘要】廣州市暢順物流有限公司 客服(部)人員績效考核細則實施時間2011年8月1日文件編號編制余智剛修改次數(shù)0審核總頁數(shù)11審批版本號初客服(部)人員績效考核細則(初)
2025-08-17 10:47
【摘要】河南鵬升企業(yè)集團(豫)毛莊綠園營銷[2010]0號營銷人員績效考核管理規(guī)定(試行方案一)一、目的:為了規(guī)范營銷部薪酬體系制度,實行新的銷售管理運行模式,促進配送中心超市網(wǎng)點經(jīng)營工作的持續(xù)發(fā)展,進一步調(diào)動營銷
2025-04-08 03:04
【摘要】鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核評分細則(試行)項目指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)分值評分細則考核得分(一)黨務(wù)工作30分每季一次支委會,半年一次班子民主生活會,每半年召開一次黨員大會,上黨課一次,一年一次的民主評議黨員活動15分少一次扣3分按要求及程序有計劃地發(fā)展黨員,有專門的黨費收繳賬本,按月按標(biāo)準(zhǔn)及時繳納黨費,黨員表率作
2025-10-30 12:22
【摘要】月度績效考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表助專(含)以下用表部課組班 考評期:年月工號姓名職務(wù)/崗位權(quán)重考
2025-07-14 18:28
【摘要】直接上級績效考核評分表考核時間:年月日至年月日(店長/副店長)姓名部門崗位得分情況績效序號指標(biāo)完成情況分值上司考評1任務(wù)績效促銷活動的準(zhǔn)備工作及配合情況152本次活動所
2025-07-01 00:39
【摘要】專業(yè)資料整理分享行政人事經(jīng)理績效考核評分表1、基本績效考核指標(biāo)(權(quán)重40%,總分40分)考核項目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核者工作態(tài)度主動性:對職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動積極完成。不主動、不積極每次扣1分,下不保底。2責(zé)任心:是否能勇于承
2025-06-30 23:51
【摘要】季度績效考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表組長(含)以上主管用表本考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表用來指導(dǎo)主管與員工通過績效考核,對該員工本季度績效表現(xiàn)和結(jié)果作出總結(jié),并對需要改進之處提出要求。部門:課別:擔(dān)任此職時間:在職時間:姓名:職務(wù):上次考核時間:上次考核分數(shù):工號:考評期間:考評主管:上級主
2025-07-14 18:08
【摘要】項目經(jīng)理績效考核評分表1、基本績效考核指標(biāo)(權(quán)重40%,總分40分)考核項目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核者工作態(tài)度主動性:對職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動積極完成。不主動、不積極每次扣1分,下不保底。2責(zé)任心:是否能勇于承擔(dān)責(zé)任,工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象,扣1分,下不保底。2遵守紀律是否能嚴格遵守公司《勞動記律管理制度》。每違反一次,。2
2025-06-30 19:11
【摘要】藥學(xué)部綜合目標(biāo)管理考核表(試行) 姓名年月 考核內(nèi)容 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核內(nèi)容扣分 扣分 說明 工作質(zhì)量 (45) 嚴格遵守四查十對,保證發(fā)藥質(zhì)量 發(fā)錯一次并及時發(fā)現(xiàn)、糾正,未造成不...
2025-11-08 22:16
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632考評表(直接上級/主管考評用評價量表)姓名部門考評日期?編號職務(wù)考評要素各子因素評價子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A:工作成果(%)????
2025-08-23 13:31
【摘要】一線護士公平激勵型績效管理?一、優(yōu)質(zhì)護理績效考核與管理制定績效考核具體的實施方案,績效和護士的工作量、質(zhì)量及病人的滿意度掛鉤,為護士建立付出與回報公平的激勵機制。(一)目的就是通過薪酬、考核、晉升等一系列的護理管理活動,來保持護士的積極性、主動性和創(chuàng)造性,維護護士勞動者的合法權(quán)益,保證護理人員在工作場所的安全、健康、舒適的工作環(huán)境,以增進員工的滿意度,使
2025-06-27 02:45
【摘要】技術(shù)中心管理規(guī)范技術(shù)中心月度績效考核評分表姓名部門技術(shù)中心崗位整車室主任考核內(nèi)容及分值(100分)考核項目考核內(nèi)容評價標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重初評復(fù)評紀律違紀罰款1、未履行請假手續(xù),無故曠工1天扣5分;2、部門內(nèi)人員有違反公司紀律被公司通報批評或罰款,根據(jù)違紀情況的輕重以及罰款數(shù)額的高低扣2-3分;部門內(nèi)有打架斗毆現(xiàn)象每次扣5分。
2025-07-18 04:49
【摘要】 護理人員月績效獎金考核方案項目系數(shù)要求操作方法職稱*護士*護師*主管護師持有職稱資格證,并被聘為相應(yīng)職稱者①高職低聘或低職高聘者按所聘用的職稱定系數(shù)。②應(yīng)出示正式的職稱資格證。③已通過職稱考試,但尚未獲得職稱資格證的不能享受高一級職稱系數(shù)。④高一級職稱
2025-04-30 23:35