企業(yè)各崗位績效考核表(文件)
【正文】 度1學習與發(fā)展指標員工培訓1新思路新方法應用1工作效率1非常規(guī)項目部門嘉獎10責任事故—10員工獲獎5員工受懲—5 設備管理處考核表考評項目細則分值自評分評分備注部門職責履行情況船舶設備的管理，編制年度修理維護計劃，制定修費預算，測定船舶固定和變動費用并進行控制10船舶設備的修理，修理單的審核、對帳、出廠驗收5重大設備改造方案的制定及實施5監(jiān)督檢查船舶設備的運行、保養(yǎng)，調(diào)查處理設備事故5全局的設備檢查評比，表彰和推廣先進經(jīng)驗5督促管理機務管理信息系統(tǒng)的運行和數(shù)據(jù)更新10編制設備更新改造計劃，封存報廢處理老舊設備5船舶設備的建造，監(jiān)督進度和質(zhì)量5推行船舶設備的節(jié)能計量及考核，統(tǒng)計制定燃潤料物料的消耗定額5監(jiān)督審核配件物料的申請和發(fā)放5審批船員擴大自修計劃并監(jiān)督執(zhí)行5按局質(zhì)量環(huán)境體系要求整理技術(shù)資料5督促網(wǎng)絡辦公，對長浚公司的績效考核復核5工作計劃決議完成情況工作計劃執(zhí)行5會議決議執(zhí)行5領(lǐng)導交辦事宜5內(nèi)部管理指標制度管理2部門精神面貌2滿意度指標部門員工滿意度1相關(guān)部門滿意度1外部單位滿意度1學習與發(fā)展指標員工培訓1新思路新方法應用1工作效率1非常規(guī)項目部門嘉獎10責任事故—10員工獲獎5員工受懲—5 財務處考核表考評項目細則分值自評分評分備注部門職責履行情況全局的財務管理、會計核算 和財務監(jiān)督10匯總編制局年度總預算計劃，召集局預算會議10及時進行局績效基數(shù)的計算和項目部績效基數(shù)的核算10按《會計法》的規(guī)定監(jiān)督和執(zhí)行財經(jīng)紀律5按規(guī)定按月審核和發(fā)放月度獎金，核算各單位的撥付資金、節(jié)余資金5及時核算和交付稅金，管理和監(jiān)督局銀行存款及現(xiàn)金的使用5管理和核算局建設基金，定期核對款項支付帳目5審核各類收付原始憑證，按預算開支費用5按規(guī)定測算固定資產(chǎn)折舊費用，計算和分攤固定成本，并提交全局年度成本預算草案5收集分析整理月度成本分析報表5定期計算資產(chǎn)負債率，保持資金借貸平衡5督促網(wǎng)絡辦公，參與考核5工作計劃決議完成情況工作計劃執(zhí)行5會議決議執(zhí)行5領(lǐng)導交辦事宜5內(nèi)部管理指標制度管理2部門精神面貌2滿意度指標部門員工滿意度1相關(guān)部門滿意度1外部單位滿意度1學習與發(fā)展指標員工培訓1新思路新方法應用1工作效率1非常規(guī)項目部門嘉獎10責任事故—10員工獲獎5員工受懲—5 人力資源處考核表考評項目細則分值自評分評分備注部門職責履行情況根據(jù)工程局發(fā)展狀況制定局崗位編制和人員編制，及時調(diào)整5定期制定人員聘用計劃和招聘計劃，并組織實施5合理調(diào)配人員，及時辦理調(diào)配手續(xù)5管理專業(yè)技術(shù)干部，組織職稱評聘5制定實施培訓計劃，辦理船員證書5及時準確核算崗位工資和績效工資10收集審核各單位各部門的績效考核，組織全局績效考核工作5負責測算固定和變動的人工費用5管理機動人員、待崗待派人員5按規(guī)定管理人事檔案5安排員工的招收、退休、退職等5按局質(zhì)量環(huán)境體系要求整理文件資料5組織制定并實施培訓計劃5督促網(wǎng)絡辦公，組織考核5工作計劃決議完成情況工作計劃執(zhí)行5會議決議執(zhí)行5領(lǐng)導交辦事宜5內(nèi)部管理指標制度管理2部門精神面貌2滿意度指標部門員工滿意度1相關(guān)部門滿意度1外部單位滿意度1學習與發(fā)展指標員工培訓1新思路新方法應用1工作效率1非常規(guī)項目部門嘉獎10責
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