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人力資源常用績效考核表格(文件)

2025-07-18 18:34 上一頁面

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【正文】，理想狀態(tài)A1……優(yōu)秀，滿足要求B……基本滿足要求B1……略有不足C……不滿足要求[評(píng)語與分?jǐn)?shù)的換算] A——48分以上 B——2447分 C——23分以下合計(jì)分分評(píng)語積極性通用對(duì)分配的任務(wù)是否不講條件主動(dòng)積極，盡量多做工作，主動(dòng)進(jìn)行改良改進(jìn)，向困難挑戰(zhàn)。嚴(yán)格遵守工作匯報(bào)制度，按時(shí)提出工作報(bào)告。

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2025-08-01 15:37

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2025-01-10 17:28

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2025-08-03 04:28

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【摘要】版權(quán)所有(allcopyrightsreserved)第五章績效考核重點(diǎn)：績效考核的意義績效考核的方法績效考核體系的實(shí)施績效考核中容易出現(xiàn)的問題難點(diǎn)制定績效考核制度克服績效考核中容易出現(xiàn)的問題版權(quán)所有(allcopyrightsreserved)黑熊和棕熊喜食蜂蜜，都以養(yǎng)蜂為生。它們

2025-01-04 21:22

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【摘要】/人力資源績效考核指標(biāo)——KPI序號(hào)指標(biāo)類型考核目標(biāo)具體指標(biāo)指標(biāo)說明數(shù)據(jù)來源指標(biāo)定義/計(jì)算公式考核周期范圍權(quán)重1財(cái)務(wù)類費(fèi)用和成本控制部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率當(dāng)年部門實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用的比例（以財(cái)務(wù)部下發(fā)的費(fèi)用預(yù)算表為準(zhǔn)）部門費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料(實(shí)際部門費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%　　　2　　薪

2025-04-08 08:53

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【摘要】一、餐飲部人力資源管理-績效考核-酒店管理,餐飲部門考核表品茶，上網(wǎng)，兼職http://goodword.teasm./1一、餐飲部餐廳服務(wù)規(guī)格檢查表餐廳：姓名：序號(hào)檢查細(xì)則等級(jí)優(yōu)良中差1對(duì)進(jìn)入餐廳的賓客是否問候，表示歡迎2迎客是否秸哄菇椰褐蟻本苑木揪溶咋旬暈鋇禱宿匹

2025-09-04 18:09

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2025-09-05 21:49

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2025-08-27 21:58

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2025-08-09 13:31

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2025-07-06 17:10

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2025-07-01 00:27

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2025-09-27 08:47

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2025-06-28 12:28

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【摘要】XX銀行煙臺(tái)市分行營銷和人力資源咨詢項(xiàng)目人力資源績效考核報(bào)告績效考核問題分析方案實(shí)施指導(dǎo)思想具體實(shí)施方案調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)顯示，煙臺(tái)x絕大多數(shù)被訪者認(rèn)為目前工作壓力較大，感到工作的重心為疲于完成指標(biāo)，感到工作離實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)很遠(yuǎn)您認(rèn)為您的工作壓力是否很大？有效樣本數(shù)：228在感到工作壓力的同時(shí)，絕大多數(shù)被訪者認(rèn)為相對(duì)其他崗位而言，目前自己的薪資缺乏激勵(lì)、

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