【正文】 好無損作業(yè)負責人防設備損壞方案可行安全員試吊檢查穩(wěn)定作業(yè)人員試吊調整措施開行作業(yè)人員設備就位穩(wěn)定、可靠作業(yè)人員警示標記警示標記醒目安全員設備固定可靠作業(yè)人員特別事項安全員起重作業(yè)安全控制表作 業(yè)項 目危險源辨識危險源控制措施實施負責人檢查落實負責人安全施工作業(yè)票對作業(yè)點施工任務不明確①對大型作業(yè)項目和教復雜的施工項目，編制施工安全和技術措施并組織全體作業(yè)人員進行安全和技術交底，負責人要安排人員分工，交待危險源和控制措施各作業(yè)項目工作負責人對變電站運行方式安全措施不明確②現場勘察變電站安全情況，查明確可向作業(yè)點反送電的站有電源，查明作業(yè)中的不安全因素，制定可靠的安全防范措施，按規(guī)定和制度正確填寫施工作業(yè)票各作業(yè)項目工作負責人對作業(yè)情況核查不全面、不準確③作業(yè)前，必須核對圖紙，對大型作業(yè)和復雜的施工項目應深入現場，對周圍帶電設備、大型施工機械的行走路線和工作位置以及對施工構成障礙物體等查核清楚。施工現場用電線路架設按三相五線制架設總配電箱及分級配電箱均對線路布置、使用電器等做明確標識，專人負責管理，保證機械設備正常運轉。當采用TN－S系統(tǒng)時，電力變壓器和發(fā)電機的工作接地電阻值一般不得大于4Ω。保證正確可靠的接零接地，設置有效的二級漏電保護裝置。臨時設施合理，布置得當，責任區(qū)劃分明確。進入施工場地必須按照施工組織設計平面布置圖對材料、設備、工器具等合理擺放，嚴禁亂擺亂放。積極推廣應用新技術、新材料、新工藝和現代化管理方法，提高工作效率。施工現場管理崗位責任人標牌顯示施工現場作業(yè)控制手段直觀合理定置各種色彩、安全色、安全標志。做好成品保衛(wèi)工作加強文明施工教育和制度的貫徹執(zhí)行加強宿舍管理及職工遵紀守法教育，執(zhí)行公司變電工區(qū)《變電施工現場職工勞動紀律管理規(guī)定》序號影響環(huán)境因素環(huán)境影響辨識環(huán)境因素控制措施執(zhí)行負責人檢查落實負責人1施工垃圾及生活垃圾污染環(huán)境①廢棉紗、塑料、橡膠燃燒廢棉紗、塑料、橡膠電纜等廢棄物不得燃燒各作業(yè)項目工作負責人②廢渣、材料邊角料②現場廢渣、材料邊角料按平面布置圖制定地點堆放各作業(yè)項目工作負責人③亂倒食堂生活污水、生活垃圾③施工現場不得亂倒生活污水和生活垃圾，必須使用專用容器收集，按規(guī)定處置各作業(yè)項目工作負責人2包裝材料污染環(huán)境①亂扔亂放包裝板材①亂扔亂放包裝板材應按平面布置圖制定地點放置各作業(yè)項目工作負責人②亂扔亂放包裝塑料②包裝塑料及時回收各作業(yè)項目工作負責人3施工噪音干擾環(huán)境切割機、磨光機噪音超標作業(yè)人員帶防護用具減少噪音，切割機、磨光機作業(yè)遠離人群各作業(yè)項目工作負責人4易燃易爆物品破壞環(huán)境氧氣、乙炔物品不按規(guī)定存放氧氣、乙炔物品按規(guī)定隔離放置，不得混放各作業(yè)項目工作負責人5施工機具擺放破壞環(huán)境不按規(guī)定擺放施工機具擺放按平面布置圖指定地點安置施工機具各作業(yè)項目工作負責人6員工宿舍衛(wèi)生差破壞環(huán)境不及時清理每天清掃宿舍，定期檢查各作業(yè)項目工作負責人7墻壁破損留有污垢施工時不注意保護墻壁搬運物品、設備就位注意保護墻壁各作業(yè)項目工作負責人8施工場站臟、亂、差破壞環(huán)境施工時不保護施工環(huán)境每天工作結束后及時清理作業(yè)場地，做到有走、料盡、場地清各作業(yè)項目工作負責人安裝及調試過程中的環(huán)境因素及控制措施統(tǒng)籌全局統(tǒng)一規(guī)劃，分期分批配套實施，工程中靈活調整，為施工提供便利條件。符合勞動保護、技術安全和防火、防盜及環(huán)境的要求。施工現場在施工現場設置若干飲水點，并設專人管理，施工現場嚴禁吸煙。項目部利用便捷、有效的信息傳遞設備及傳遞方式，將工程施工各方面信息，如技術、質量、安全、材料和進度等各方面情況迅速向有關部門傳達匯報，同時根據業(yè)主、監(jiān)理及公司的指示，做出反應。信息交流的方式：電話、口頭、書面及電子郵件，以及一切可以利用的通訊工具及宣傳工具。外部信息交流與溝通：國家、行業(yè)有關質量/環(huán)境/職業(yè)安全衛(wèi)生的法律、法規(guī)；供方的有關信息。信息傳遞的路線本工程項目部設專人負責信息管理工作，負責與本工程有關和信息、文件收發(fā)傳遞。內部信息交流：公司各部門之間的交流與溝通，工程工地的各種檢查結果。施工過程中如果工程進度與進度計劃不符，由公司計劃部門向業(yè)主和監(jiān)理工程師報送改變計劃，闡明更改原因，獲得批準后執(zhí)行，若未批準，則繼續(xù)執(zhí)行原計劃。本工程計劃、統(tǒng)計、財務、勞資、物資管理等報表均由公司計劃部門采用計算機進行處理、報出。文明施工標牌、保衛(wèi)、滅火器材等進行了專門的規(guī)劃。有利生產、方便生活。應制定保衛(wèi)措施和治安保衛(wèi)、消防工作預案。開展“5S”活動整理：對施工現場的人、物、事進行分析，把不需要和不合理的及時處理。合理安排工序，避免夜間施工擾民，確保施工機械設備符合項目部文明施工管理制度；包括人員崗位職責、經濟責任制、文明施工檢查制度、獎懲制度、持證上崗制度和各項專業(yè)制度。在施工過程中把變電站環(huán)境保護和環(huán)境衛(wèi)生列入到施工管理全過程之中，主要加強對工程中廢氣、廢液、廢渣的正確處理，嚴禁隨意堆放，特別是在對六氟化硫氣體和變壓器油的使用和處理中，嚴禁將六氟化硫氣體直接向大氣中排放，嚴禁將變壓器油排進土壤或下水溝內。各種電源連接必須牢固，絕緣良好的配電箱，開關箱標明用途名稱，實行一機一閘一保險，箱門配鎖，并派專人負責，箱四周不得有雜物。建立臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的編制審批制度，并建立相應的技術檔案。合理選擇所需電器的型式和規(guī)格，保證臨時用電工程在正常情況下能夠安全、可行地運行，保證在故障和一定漏電的情況下可靠地分析故障和漏電電路，以確保電氣設備和人身安全并達到經濟合理。各作業(yè)項目工作負責人變壓器及開關柜高壓試驗人身觸電①試驗區(qū)域設安全圍欄，應設專人監(jiān)護并互唱②耐壓試驗應站在絕緣墊上，試驗結束后應立即斷開電源電壓各作業(yè)項目工作負責人安裝墜落在構架連接試驗高壓引線攀登梯子應防腳滑，防墜落各作業(yè)項目工作負責人施工設備漏電人身觸電試驗設備和被試驗品均應可靠接地各作業(yè)項目工作負責人高空墜落拆、裝引線時應使用繩索傳遞，在構架上作業(yè)不得帶物行走，正確使用安全用具各作業(yè)項目