【正文】 藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。③對現(xiàn)場進(jìn)行踏勘、了解施工條件：各類障礙物情況，地質(zhì)條件、控制點位置，附近供水、供電及交通條件，缺土路段和可供借土、棄土的地點，現(xiàn)場排水狀況等，以便確切地安排施工方案。對項目部完成合同質(zhì)量等級按公司規(guī)定上繳管理費，達(dá)到合同規(guī)定以上質(zhì)量目標(biāo)，給于項目部工程價款 12％的獎勵。 加強合同管理和經(jīng)濟措施：施工中經(jīng)常對照合同要求，比較工程的進(jìn)度，如出現(xiàn)偏差，應(yīng)及時調(diào)整。砼初凝后，模板不得震動，伸出的鋼筋不得承受外力。砼工程：砼各種材料均應(yīng)控制稱量，允許編差 2%。不承重的側(cè)模，應(yīng)在砼強度保證表面及棱角不損壞的情況下拆除，一般在砼強度達(dá)到 時主可拆除。模板接縫采用海綿壓縫，內(nèi)模用薄塑膠帶粘貼。土方工程：挖方區(qū)控制土方開挖深度，防止原土擾動。砂石必須有出廠合格證及復(fù)試合格報告。水泥 施工組織設(shè)計********* 39砼的抽壓強度試驗。（6） 、做好各項質(zhì)量記錄工作，保證質(zhì)量記錄的完整性。精心編制施工組織設(shè)計、施工方案。i、對重點和難點工序，應(yīng)編寫作業(yè)指導(dǎo)書。e、制定各專業(yè)、各層次的工作崗位責(zé)任制，公布上墻，使各級質(zhì)檢人員有章可循。c、質(zhì)量部門主控，施工隊專職質(zhì)量專管，各施工班組質(zhì)保小組參與，實施施工全過程質(zhì)量監(jiān)控。（2） 、項目經(jīng)理部建立完備的工地中心試驗室，嚴(yán)格檢測手段，做好材料進(jìn)場標(biāo)準(zhǔn)試驗、工序檢測等工作，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。2%粉煤灰177。攤鋪方法及虛鋪厚度、平整度最佳含水量，壓路機具選型、 施工組織設(shè)計********* 35壓實遍數(shù)、密實度、厚度、標(biāo)高（3） 、嚴(yán)格執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn)：對各分項工程按程序進(jìn)行報驗，報驗前對工程的外觀質(zhì)量和允許偏差項目進(jìn)行評價和實測，不滿足要求的部位要進(jìn)行缺陷修復(fù)和處理，如以下為道路基層石灰穩(wěn)定土和二灰碎石基層的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)：石灰穩(wěn)定土基層質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求 檢查規(guī)定檢查項目 要求值或容許誤差質(zhì)量要求 頻率 方法壓實度（%）1符合技術(shù)規(guī)范要求4 處/200 米/層每處每車道測一點，用灌砂法檢查，采用重型擊實標(biāo)準(zhǔn)石灰計量（%）≤12設(shè)計灰計量1 次/200 米 EDTA 滴定，鈣電極法平整度（mm）+5，15 平整順適 1 處/200 米每處用 3 米值尺連續(xù)量 10 尺，每尺取最大間隙縱橫高程（mm）1 斷面/20 米 每斷面 35 點用水準(zhǔn)儀測量代表值厚度（mm） 極值均勻一致 1 處/100 米/車道 每處兩點，路中及邊緣挖坑檢查寬度（mm）不小于設(shè)計邊緣順直 1 處/40 米 用鋼尺丈量橫坡度（%）177。設(shè)置質(zhì)量控制點，對質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查控制。工程質(zhì)量自檢程序如下： 施工組織設(shè)計********* 33 返工 不合格 合格 不合格 合格 不合格 合格 不合格 合格 返工 不合格 合格 不合格 合格 不合格開工申請每道（部）工序完工后填報工序質(zhì)量檢驗單工程隊自檢班組自檢項目部檢查監(jiān)理工程師檢查，簽認(rèn)質(zhì)量檢驗單進(jìn)行下道工序分項工程完工工程隊自檢項目部檢查填報質(zhì)量檢驗報表及分項工程完工證書監(jiān)理工程師檢查質(zhì) 量 自 檢 程 序簽認(rèn)分項工程完工證書 施工組織設(shè)計********* 343） 、質(zhì)量控制（1） 、質(zhì)量控制的因素和過程根據(jù)影響施工的主要五個因素4M1E 即“人員、材料、機械、施工方法、施工環(huán)境” ，在施工中應(yīng)緊緊圍繞五個影響因素，采用因果分析圖法，對各種影響因素加以克服和控制，并貫穿于整個項目施工工序、分項全過程。 施工前對所有原材料進(jìn)行外觀質(zhì)量和合格證檢查，主要原材料均按規(guī)定遵守先試驗合格后使用原則。負(fù)責(zé)檢驗和試驗設(shè)備的檢測。收集、整理、保管有關(guān)資料和材料產(chǎn)品合格證，復(fù)試報告。抓好工地安全月活動，提高現(xiàn)場管理人員及民工的安全意識，管理現(xiàn)場安全，保衛(wèi)工作及文明生產(chǎn)工作。做好施工現(xiàn)場安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正，做好記錄。按照“五同時”要求和配合施工技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好工地安全文明生產(chǎn)。根據(jù)施工進(jìn)度和生產(chǎn)計劃，及時編制出材料需用計劃，做好落實工作。配合質(zhì)檢部門做好質(zhì)量檢查工作。（4）質(zhì)量負(fù)責(zé)人：在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程的全面質(zhì)量管理工作，認(rèn)真做好質(zhì)量管理工作中的組織協(xié)調(diào)、檢查落實工作。做好合同管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理做好施工進(jìn)度、材料組織、人員按排等到工作。（3）施工技術(shù)負(fù)責(zé)人：熟悉施工圖紙，了解工作章程，按圖施工，按章工作，抓好進(jìn)度、質(zhì)量、安全。 切實抓好現(xiàn)場機械設(shè)備、安全生產(chǎn)和文明施工管理工作，確保安全生產(chǎn)和設(shè)備齊全。項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)及職責(zé)1） 、項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為主要責(zé)任人質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本工程的全過程質(zhì)量控制。 瀝青砼施工采用機械化施工，可大大加快路面的速度，根據(jù)實際情況，組織多班施工工人輪班作業(yè)，也能大大提高瀝青路面的施工進(jìn)度。 在整個施工過程中，地下管道的施工是個最關(guān)鍵的工程。17）保證計劃的嚴(yán)肅性，做好計劃的動態(tài)管理，當(dāng)個別工序因設(shè)計變更影響施工進(jìn)度，或施工進(jìn)度不能按計劃完成時，應(yīng)在保證工程質(zhì)量的前提下及時組織人力、物力、機具，爭搶工期，保證不影響下一工序的施工。15)項目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)劃分明確，并實行目標(biāo)管理，以免由于職責(zé)不清而降低工作效率。13）尊重科學(xué)，依靠技術(shù)進(jìn)步，建好本標(biāo)段工程。10)利用雨天和施工間隙，組織職工、合同工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和技能的學(xué)習(xí)，提高勞動技能和生產(chǎn)效率。7)由項目經(jīng)理部組成施工進(jìn)度檢查小組，對各工程每月進(jìn)行一次質(zhì)量進(jìn)度檢查。發(fā)揮黨、團員的模范帶頭作用，掀起施工生產(chǎn)高潮。2)在開工之前，根據(jù)投標(biāo)文件施工總體計劃的要求制定各分項工程詳細(xì)的施工方案，加強工程計劃管理，詳細(xì)編制總、季、月度各分項工程施工進(jìn)度計劃，并應(yīng)用文字和圖表表示編制依據(jù)、工程特點、施工方法、工藝流程、材料設(shè)備和勞力安排、施工質(zhì)量和安全保證措施等內(nèi)容，并使工程師滿意，各項工程按計劃的要求順利進(jìn)行，做到有條不紊。三、合理安排加班，在施工有利條件下，利用晚間及節(jié)假日，安排職工加班，確保關(guān)鍵工序滿足進(jìn)度計劃要求。以保證實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度平行。（3）基礎(chǔ)處理：計劃在 70 天內(nèi)完成。施工進(jìn)度安排1） 主要工程施工階段具體工期安排（1） 施工準(zhǔn)備：計劃在 10 天內(nèi)完成。第五章 工程形象進(jìn)度計劃安排及保證措施 施工進(jìn)度計劃編制原則和依據(jù)1）編制原則以招標(biāo)文件總工期和階段性工期為控制條件，對組成本工程項目的各要素進(jìn)行詳細(xì)分解，通過對作業(yè)參數(shù)的選定、施工方案的組合，綜合成本、資源的優(yōu)化配置，確定總工期和階段性工期。施工機械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面圖布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場內(nèi)道路。施工單位應(yīng)該保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；保持場容場貌的整潔，隨時清理建筑垃圾。（9）加強現(xiàn)場施工管理，每道工序做到現(xiàn)場落手清，加快施工進(jìn)展，做到工完場清，不留尾巴。 施工組織設(shè)計********* 22（6）實行掛牌施工，接受群眾監(jiān)督，主動與兄弟施工單位搞好協(xié)調(diào)，加強聯(lián)系，以便工程順利開展。機械用油等要加強管理，不得漏放在河中。（2）施工現(xiàn)場平面布置設(shè)有詳細(xì)的布置圖，施工現(xiàn)場應(yīng)按照施工總平面布置設(shè)置各項臨時設(shè)施。 施工組織設(shè)計********* 21（9）易燃易爆物品在遠(yuǎn)離現(xiàn)場和居住區(qū)，施工區(qū)域內(nèi)按照有關(guān)防火要求布置臨時設(shè)施，配備足夠數(shù)量的消防器材，并設(shè)立明顯的防火標(biāo)志。（5）針對本工程特點，施工外部和內(nèi)部環(huán)境以及業(yè)主的有關(guān)要求，制定各工序具體的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)，下達(dá)作業(yè)計劃的同時下達(dá)安全防護要求。確保用電機械達(dá)到“一機一閘一漏”的用電標(biāo)準(zhǔn)，固定機械實行兩級保護，移動用電設(shè)備達(dá)到三級保護。平時機械使用保養(yǎng)執(zhí)行公司規(guī)定。 安全施工保證措施（1）加強對工程施工的安全管理工作，遵守標(biāo)書、合同和政府 施工組織設(shè)計********* 20有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，施工負(fù)責(zé)人對本單位的安全工作負(fù)責(zé)，要做到有針對性的詳細(xì)安全交底，提出明確安全要求，并認(rèn)真監(jiān)督檢查。（5）事故調(diào)查①輕傷、重傷事故，分別由事故單位、公司組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全及工會成員參加的事故調(diào)查進(jìn)行調(diào)查。工傷事故統(tǒng)計報告及調(diào)查處理管理規(guī)定（1）工程項目經(jīng)理部必須建立按月向分公司填報工傷事故統(tǒng)計表并存檔。存放易燃易爆物品不得超過三天用量。用電線路、用電設(shè)備必須由電工統(tǒng)一安裝，并符合建設(shè)部用電規(guī)范要求，采用絕緣架空線或兩者鋪設(shè)電纜不得穿過易燃材料堆放處。防火禁煙區(qū)應(yīng)設(shè)明顯禁煙防火安全警告標(biāo)志牌，并配置種類合適的滅火器。焊割作業(yè)場所必須配干滅火器。（8）施工現(xiàn)場用火必須符合下列要求：①施工現(xiàn)場焊割作業(yè)，必須辦理動火審批手續(xù)，焊割作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行“十不得”規(guī)定，焊氣、乙炔氣瓶距離不小于 10 米，民易燃爆物品距離小于 30 米，氣瓶單獨存放。宿舍工棚非電工不準(zhǔn)擅自改變線路、拉線接燈裝插座和使用60W 以上燈泡。保持通道暢通，易爆物品要按規(guī)定存放使用，施工生產(chǎn)中產(chǎn)生易燃物及時消除處理。施工現(xiàn)場防火安全管理制度（1）為加強市政施工工地現(xiàn)場防火安全管理，確保工程安全，根據(jù)“中華人民共和國消防條例”和有關(guān)消防管理規(guī)定，結(jié)合公司情況，特制定本條例。分項工程和各工種安全技術(shù)交底制度（1） 、分項分段工程和各工種安全技術(shù)交底臺帳資料由各項目部施工員、技術(shù)人員編制，并經(jīng)項目經(jīng)理審核后實施。④驗收性安全檢查，按建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。③季節(jié)性安全檢查a．安全檢查，主要是防火災(zāi)等。分公司每月一次安全生產(chǎn)檢查由分管安全領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)公司安全部門及有關(guān)部門人員進(jìn)行，并將檢查評分表按月報公司。②發(fā)現(xiàn)問題查出隱患，采取有效措施，堵塞漏洞，把事故消滅有發(fā)生之前。⑥安全技術(shù)措施計劃所需的經(jīng)費、物資、設(shè)備要給予優(yōu)先考慮，費用必須予以確實保證。②公司技術(shù)部門根據(jù)上報的實際情況進(jìn)行匯總，上報公司技術(shù)部門。②特種作業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)必須由地市勞動局或其指定的單位培訓(xùn)，培訓(xùn)考核合格后上崗操作證必須由地市勞動部門發(fā)放。（2）調(diào)換工種的工人安全教育凡施工現(xiàn)場的工人因工作需要變換原工種時，必須由安全部門對其進(jìn)行調(diào)換后的工種安全操作規(guī)程的技術(shù)規(guī)程教育，安全教育、教育資料應(yīng)辦妥簽名手續(xù)存檔。②新工人分配到項目經(jīng)理部和車間后，必須由項目經(jīng)理部的安全部門進(jìn)行第二級安全教育。、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀(jì)律等。 建立安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度安全教育及培訓(xùn)制度（1）新工人三級安全教育①分公司（處、廠）級安全教育。本工程設(shè)立以項目經(jīng)理為主的安全施工管理網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)理部設(shè)專職安全員，并制定《安全規(guī)則》 、 《安全預(yù)防規(guī)則》 。本工程采用橫道計劃技術(shù)，對工程施工進(jìn)度作了具體安排。施工段劃分因工期短，工作量大，影響施工進(jìn)度因素較多，在施工中可根據(jù)分段道路進(jìn)行流水作業(yè),其他工序配合進(jìn)行,并組織機械開挖土方和下水道，以加快施工進(jìn)度。進(jìn)場后主要先進(jìn)行舊路破除、清表施工，然后進(jìn)行路基和沿線軟基處理，并開始管