【正文】 核對(duì)，無(wú)誤后方可進(jìn)行下道工序。2)、種植帶土球苗木、樹(shù)木入穴后，土球放穩(wěn)，樹(shù)干直立，隨后拆除并取出包裝物，如取出包裝物確有困難時(shí)，應(yīng)將包裝物盡量壓至穴的底部，隨填土隨踏實(shí)。e)、立支柱：種植后需要支撐的樹(shù)木，可采取單支柱法、雙支柱法、三支柱法，支撐應(yīng)牢固，一般支柱立于土堰以外，深埋30cm以上，將土夯實(shí)，支柱的方向一般均迎風(fēng)。每次澆水后均應(yīng)整堰、堵漏、培土、扶直樹(shù)干，第三遍水后可封堰。4)、應(yīng)采取帶土球移植。主要項(xiàng)目包括：澆水、中耕、修剪、去蘗、防治病蟲(chóng)、施肥、防寒和看管維護(hù)。（2）明確各級(jí)質(zhì)量職責(zé)，合理分配質(zhì)量要素為了做到工程質(zhì)量人人有責(zé)，層層把關(guān)，開(kāi)工前項(xiàng)目部將制定各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制，作到每個(gè)人職責(zé)明確，責(zé)權(quán)相結(jié)合，按各自的職責(zé)對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，按照質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)各級(jí)職能部門的質(zhì)量要素進(jìn)行合理分配。（3）在施工過(guò)程中，對(duì)重要樁點(diǎn)堅(jiān)持進(jìn)行定期和不定期的復(fù)測(cè)，確保使用樁點(diǎn)正確。、隱蔽工程驗(yàn)收制度(1)技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。施工中的各道工序必須由質(zhì)量檢查工程師檢查、監(jiān)理工程師同意后才開(kāi)始施工，該工序完工后經(jīng)檢查各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，由值班工程師填寫完所有檢查證及必要的附件和圖表，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方可進(jìn)行下一道工序。對(duì)關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程由項(xiàng)目部或工程隊(duì)制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)施工人員進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn)，并且做到持證上崗。各分項(xiàng)工程完工即進(jìn)行檢查評(píng)定，全部工程完工后進(jìn)行評(píng)定驗(yàn)收，并據(jù)實(shí)填寫質(zhì)量評(píng)驗(yàn)證件，完善后及時(shí)由監(jiān)理工程師簽證。在施工中應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立嚴(yán)密的安全保證體系，分別從組織、工作、制度等方面來(lái)保證施工生產(chǎn)的安全進(jìn)行，消除不安全隱患及事故苗頭，防止安全事故的發(fā)生。對(duì)從事由塵毒危害作業(yè)的工人，要進(jìn)行塵毒危害和防治知識(shí)教育。新工人在分配到施工隊(duì)之前，由項(xiàng)目部組織進(jìn)行的初步施工安全教育。內(nèi)容是加深學(xué)習(xí)安全知識(shí)和安全規(guī)章制度，介紹本施工隊(duì)所從事的施工項(xiàng)目安全因素和安全防范知識(shí)，使新工人知道從事本項(xiàng)施工中應(yīng)注意的安全防范內(nèi)容。3．：(1）確保工程項(xiàng)目安全施工，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；(2）貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況組織制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實(shí)施；(3）支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查工作。3．（1）接受安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（2）積極參加安全演習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導(dǎo)；（3）發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)，維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用，不準(zhǔn)拆改；一、文明施工安全文明施工的目標(biāo)（1）貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)安全、文明施工，達(dá)到現(xiàn)代城市對(duì)工程施工過(guò)程中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建一個(gè)安全文明的施工環(huán)境。二、環(huán)境保護(hù)體系與措施文明施工目標(biāo)及體系與環(huán)境保護(hù)施工目標(biāo)：杜絕淤泥、污水、噪聲等環(huán)境污染，創(chuàng)省級(jí)文明施工樣板工地。文明及環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)文明及環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)：本工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，由公司相關(guān)部門人員、項(xiàng)目部主要管理人員分別組成的“創(chuàng)文明施工樣板工地領(lǐng)導(dǎo)小組”和“環(huán)境保護(hù)施工領(lǐng)導(dǎo)小組”。因此，在工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，均嚴(yán)格遵守施工管理制度和操作規(guī)程，并經(jīng)常組織檢查，列入考核內(nèi)容。嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)臟亂差現(xiàn)象。環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境保護(hù)施工是創(chuàng)建文明城市的重要組成部分，更是公司企業(yè)形象的具體體現(xiàn)。，減少污染。，不能損壞綠化樹(shù)木及草坪，如因工程需要可以對(duì)綠化進(jìn)行移植，對(duì)于損壞的綠化則應(yīng)在竣工后進(jìn)行補(bǔ)種。采取隔音、消音措施，減少機(jī)械噪音污染。（二）在保證工程質(zhì)量、施工安全的基礎(chǔ)上，優(yōu)化資源配臵，挖掘人員和設(shè)備潛力，充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)，確保在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)。勞動(dòng)管理措施：①、加強(qiáng)用工的計(jì)劃性，根據(jù)工程量、工期、工作面等實(shí)際情況，上足人員，實(shí)行定額用工；②、加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，確保定額水平的完成；③、科學(xué)組織、合理安排，保證各工序連續(xù)施工；④、領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題；⑤、節(jié)假日不休息，力爭(zhēng)早日完工。③根據(jù)施工特點(diǎn)，超前調(diào)查和預(yù)測(cè)市場(chǎng)供應(yīng)情況，特別是季節(jié)性施工，要做好材料的適量?jī)?chǔ)備。各種機(jī)械設(shè)備要有一定的備用量，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的協(xié)調(diào)使用。創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境①與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位密切聯(lián)系，理順關(guān)系，并依靠建設(shè)單位，加強(qiáng)密切協(xié)作配合，確保施工順利進(jìn)行。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。具體詳見(jiàn)附表勞動(dòng)力計(jì)劃表。第二節(jié) 機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃一、施工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備（一）施工機(jī)械設(shè)備的資源計(jì)劃擬由本企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)解決的施工機(jī)具，應(yīng)根據(jù)需用計(jì)劃組織落實(shí)，確保按期供應(yīng)。所有機(jī)械在我公司接到中標(biāo)通知書(shū)后全部到位，開(kāi)工之日起進(jìn)場(chǎng)。結(jié)合本投標(biāo)人材料物資管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)，初步擬定了主要工程材料供應(yīng)計(jì)劃，以確保工程進(jìn)度的需要。水泥水泥主要采用大廠產(chǎn)品，附近生產(chǎn)廠家或供貨商購(gòu)進(jìn)。按照施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃明確的進(jìn)場(chǎng)日期，聯(lián)系和調(diào)配所需運(yùn)輸工具，確保材料、構(gòu)配件和機(jī)具設(shè)備按期進(jìn)場(chǎng)。在使用人力上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。③與當(dāng)?shù)卣腿罕娂訌?qiáng)聯(lián)系，獲得支持，加快施工進(jìn)度。資金保障措施①選派經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)師；負(fù)責(zé)工程資金的籌集和合理使用。設(shè)備保障措施選派技術(shù)素質(zhì)高、事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作。物資保障措施①選派有豐富工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)物資采購(gòu)工作。三、工期保證措施組織管理保證措施①、成立精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)設(shè)臵強(qiáng)有力的工程管理系統(tǒng)，實(shí)施對(duì)工程的全面管理；②、建立健全施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化一線組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮。一、工期計(jì)劃本工程的計(jì)劃工期為150日歷天。防止擾民措施為了減少噪音和防止擾民,經(jīng)過(guò)充分研究和論證,擬采用如下措施來(lái)防止擾民。從保護(hù)環(huán)境、不影響他人正常工作和休息的角度來(lái)說(shuō)，就應(yīng)該盡量減少這些污染的產(chǎn)生。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際分析，環(huán)境保護(hù)施工具體措施如下：“預(yù)防為主”的原則，強(qiáng)化環(huán)境管理意識(shí)，做到誰(shuí)污染誰(shuí)治理，達(dá)到保護(hù)和改善環(huán)境的目的，走可持續(xù)發(fā)展之路。，避免揚(yáng)塵、噪聲和污水產(chǎn)生。，設(shè)施工標(biāo)牌，現(xiàn)場(chǎng)管理人員實(shí)行掛牌持證制度，配戴統(tǒng)一制作的胸卡，堅(jiān)守崗位。、施工秩序管理、施工安全管理、工地衛(wèi)生管理、環(huán)境保護(hù)管理、成品保護(hù)管理的實(shí)施細(xì)則，并把制度掛墻上，明確責(zé)任人，認(rèn)真落實(shí)。具體管理，保證體系詳見(jiàn)下表“文明施工保證體系框圖”。組織保證措施（1）建立現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任體系，并始終保證運(yùn)轉(zhuǎn)。3．：（1）保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)，參與安全措施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收，監(jiān)督檢查和指導(dǎo)操作人按章作業(yè)；（2）深入施工現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)，按規(guī)定認(rèn)真監(jiān)督檢查，掌握安全生產(chǎn)狀況糾正違章作業(yè)，消除不安全因素，如實(shí)填寫日檢表或記載所發(fā)現(xiàn)、處理的不安全問(wèn)題；