【正文】 )進(jìn)度控制方法 a)監(jiān)督和審核承包單位建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工工作計(jì)劃體系，督促承包單位按照批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，按時(shí)完成委托人下達(dá)的季度、年度計(jì)劃。 b)建立進(jìn)度控制責(zé)任制，建議承包單位實(shí)行責(zé)權(quán)利結(jié)合制度。 c)動(dòng)態(tài)控制。投資控制措施 a)深入承包單位的現(xiàn)場計(jì)量，對(duì)工程量進(jìn)行核實(shí)。關(guān)于變更設(shè)計(jì)，按鐵路總公司頒布的有關(guān)規(guī)定及委托人制定的有關(guān)變更設(shè)計(jì)的管理實(shí)施辦法執(zhí)行。b)發(fā)現(xiàn)與合同承諾不相符，且已經(jīng)影響工程質(zhì)量、進(jìn)度時(shí)，及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師。收集建立信息資料檔案，并建立相應(yīng)日常工作臺(tái)賬。監(jiān)理要在現(xiàn)場勘查的基礎(chǔ)上仔細(xì)研究，合理計(jì)算價(jià)格，與有關(guān)各方充分協(xié)商，達(dá)到一致意見。正確處理好與承包單位的關(guān)系。協(xié)調(diào)委托人與承包單位的關(guān)系。、各道工序之中去，進(jìn)行系統(tǒng)、全面地監(jiān)督和管理，監(jiān)理工程師一般采用“檢查核實(shí)、試驗(yàn)、測量、旁站、巡視、指令”等基本方法進(jìn)行監(jiān)理控制。（4）旁站旁站是監(jiān)理工程師對(duì)承包人各項(xiàng)施工活動(dòng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督的方法，按照建監(jiān)，結(jié)合本工程實(shí)際，制定旁站方案，落實(shí)實(shí)施并記錄。指令一般為有關(guān)施工質(zhì)量問題通知，即監(jiān)理通知、停工通知、情況通報(bào)等。1遷改工作完成的標(biāo)段，遷改單位應(yīng)對(duì)照《三電遷改工程量調(diào)查匯總表》（建協(xié)表—4），按每項(xiàng)所遷改設(shè)備單獨(dú)建立完整的檔案資料：①遷改單位與產(chǎn)權(quán)單位簽訂的遷改協(xié)議書；②施工設(shè)計(jì)圖冊(cè)；③施工預(yù)算、結(jié)算付款憑證；④與產(chǎn)權(quán)單位的驗(yàn)收和交接簽認(rèn)資料；⑤主要材料的試驗(yàn)、檢測報(bào)告；⑥由指揮部組織的路內(nèi)驗(yàn)收、交接簽認(rèn)單；六項(xiàng)材料需分項(xiàng)建立檔案，向建設(shè)管理單位提交。（遷改）完畢后，應(yīng)邀請(qǐng)國土管理部門、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位、地方安全、環(huán)保部門相關(guān)人員共同驗(yàn)收。 遷改單位在現(xiàn)場調(diào)查完成后，應(yīng)填寫《“三電” 遷改工程量調(diào)查匯總表》（建協(xié)表4），并對(duì)照初設(shè)調(diào)查做出說明，報(bào)指揮部核查，指揮部報(bào)公司工程部核備。各標(biāo)段（土建）施工單位應(yīng)對(duì)本區(qū)段（標(biāo)段）的“三電” 跨越（穿越）負(fù)責(zé)管理，在遷改工作完成的區(qū)段（標(biāo)段），后期發(fā)生的遷改工作，由土建施工單位負(fù)責(zé)遷改，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用 清理概算資料的收集整理，主要包括以下內(nèi)容：①建設(shè)單位改遷工程的委托書（委托合同）；②與產(chǎn)權(quán)單位簽訂的協(xié)議書；③經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、產(chǎn)權(quán)、建設(shè)、施工單位確認(rèn)的圖紙和工程數(shù)量表及施工預(yù)算（包括委外及自完），施工方案；④遷改項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；⑤付款憑證（發(fā)票）。（5）巡視監(jiān)理里工程師了解工程施工質(zhì)量狀況的基本方法，可以對(duì)整個(gè)工程各方面的巡查，也可以對(duì)部分工程施工部位進(jìn)行檢查．從中發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的施工操作或存在的施工質(zhì)量隱患。（2）試驗(yàn)監(jiān)理工程師用于確認(rèn)承包人用于工程的各種材料性能和施工質(zhì)量的優(yōu)劣的主要依據(jù)，經(jīng)過合理抽樣，通過室內(nèi)試驗(yàn)和現(xiàn)場試驗(yàn)，以獲得具有代表性的試驗(yàn)數(shù)據(jù)。監(jiān)督總包單位與分包單位的關(guān)系。正確處理好與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，尊重設(shè)計(jì)單位的意見。正確處理五個(gè)方面的工作關(guān)系：正確處理好與委托人的關(guān)系。施工階段進(jìn)度問題的協(xié)調(diào)工作十分復(fù)雜，監(jiān)理與委托人和承包單位雙方商定共同遵守的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，經(jīng)雙方負(fù)責(zé)人員簽字后作為承包合同的附件。實(shí)行計(jì)算機(jī)管理，采用文字、圖表、照相、錄像等多種媒體收集現(xiàn)場施工情況報(bào)資料，確保信息收集準(zhǔn)確、全面、及時(shí)，做好分類和信息反饋工作。 合同管理目標(biāo)除保證合同約定的質(zhì)量、進(jìn)度和投資目標(biāo)全部達(dá)到要求外，對(duì)合同其它條款如設(shè)計(jì)變更、洽商、工程暫停及復(fù)工、工程延期、費(fèi)用索賠、合同爭議、違約處理等方面的管理，做到以合同為依據(jù)、以法規(guī)為準(zhǔn)繩。審核承包單位申報(bào)的季、年度驗(yàn)工報(bào)表，核對(duì)工程量，做到不超驗(yàn)、不漏驗(yàn)、不多報(bào)、不少報(bào)、不虛報(bào)、不漏報(bào)、不錯(cuò)報(bào)。d)對(duì)有爭議的工程計(jì)量和工程款，采取協(xié)商的方法確定，在協(xié)商無效時(shí)，由總監(jiān)根據(jù)合同約定做出決定。 b)根據(jù)本工程的投資控制目標(biāo)，按單位工程分解為分目標(biāo)，再按分部、分項(xiàng)工程進(jìn)一步細(xì)分為子目標(biāo)。 b)整理分析收集的進(jìn)度資料，對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異，利用網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)，找出施工中的關(guān)鍵線路及關(guān)鍵工序，進(jìn)行重點(diǎn)控制； c)召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，分析工程進(jìn)度狀況，預(yù)測進(jìn)度，找出延誤原因，制定解決措施和方法。d)充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿。第一道工序、第一個(gè)分項(xiàng)工程完工驗(yàn)收、第一個(gè)單位工程驗(yàn)收等，均列為監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行目標(biāo)控制。(2)質(zhì)量控制措施 a)規(guī)定質(zhì)量控制程序。c)認(rèn)真監(jiān)督核查施工管理者、一線隊(duì)伍實(shí)際能力。對(duì)施工工程進(jìn)行主動(dòng)控制，加強(qiáng)監(jiān)理工作的計(jì)劃性和預(yù)見性，防患于未然，把可能發(fā)生的問題消滅在萌芽狀態(tài)。（3）檢查落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患，提前預(yù)防。 （11）做好工程施工過程中的有關(guān)記錄，保管好各種文件、圖紙資料、積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)，參與處理索賠事宜。（7）對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)分析比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。（3）審查資金使用計(jì)劃．確定分解工程造價(jià)控制目標(biāo)。（13）優(yōu)化施工組織計(jì)劃，實(shí)行“平行流水、交叉作業(yè)，空間占滿”的方法。（9）監(jiān)理工程師事前采取規(guī)劃手段，確定、審批項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)和分進(jìn)度目標(biāo)。（5）對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，及早采取對(duì)策。每周檢查周實(shí)際進(jìn)度，并將與月計(jì)劃進(jìn)度比較的結(jié)果進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)偏離時(shí)，要求承包單位及時(shí)采取措施，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)。對(duì)月進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)要求承包單位同時(shí)編寫主要工程材料、設(shè)備采購及分包單位進(jìn)場時(shí)間等計(jì)劃安排。（14）對(duì)建設(shè)單位提出的其它監(jiān)理工作要求，嚴(yán)格按規(guī)范、條例、法規(guī)和合同條款執(zhí)行，確保要求得到落實(shí)，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，在進(jìn)行施工前24小時(shí)，要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理人員。（8）檢查工程質(zhì)量，驗(yàn)收簽認(rèn)隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量，依據(jù)規(guī)定的隱檢項(xiàng)目，施工單位自檢合格，專職質(zhì)檢員驗(yàn)收簽認(rèn)后，在隱蔽工程進(jìn)行24 小時(shí)前向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)，并附質(zhì)量保證資料，監(jiān)理工程師檢查合格簽認(rèn)后，方可進(jìn)行隱蔽和下道工序。（5）凡是進(jìn)場的主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備，施工單位應(yīng)提前在自檢合格的基礎(chǔ)上填“光電纜、鋼絞線及配套設(shè)備材料、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”并附有出廠質(zhì)量證明和復(fù)試報(bào)告、檢測報(bào)告、試驗(yàn)單及設(shè)備隨機(jī)文件。（2）審批施工組織設(shè)計(jì)和分部施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)是施工單位質(zhì)量保證體系是否健全；確保工期、質(zhì)量的技術(shù)措施是否可行，并具有針對(duì)性；施工布置是否合理；施工單位自審手續(xù)是否齊全：安全、消防、環(huán)保、文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定；季節(jié)性方案和專項(xiàng)施工方案的可行性、合理性、先進(jìn)性；由總監(jiān)理工程師主持審批并簽發(fā)意見后返回施工單位。2mm鋼尺測量桿塔組立立桿、橫擔(dān)安裝橫擔(dān)水平誤差不應(yīng)大于20mm；電桿位移不應(yīng)大于50mm觀察絕緣子安裝觀察導(dǎo)線架設(shè)導(dǎo)線連接、架設(shè)馳度誤差不應(yīng)超過設(shè)計(jì)的177。檢查施工單位安全措施及應(yīng)急措施。協(xié)調(diào)、處理合同爭議，公正的解釋合同。（2）項(xiàng)目監(jiān)理站人員進(jìn)場后，應(yīng)做到熟悉施工承包合同和招投標(biāo)確認(rèn)的工程數(shù)量與工程造價(jià)。當(dāng)工程延期出現(xiàn)時(shí)，及時(shí)分析原因并制訂有關(guān)補(bǔ)救措施，并書面向建設(shè)單位匯報(bào)。必要時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理站應(yīng)書面向建設(shè)單位匯報(bào)。（14）打口時(shí)，應(yīng)先在承插口間隙內(nèi)打上油麻，其粗度應(yīng)比管口間隙大1．5倍，邊塞邊打，打?qū)嵉淖钌疃葢?yīng)是承口深度的1／3(見表1 2—20)。（11）在鋪設(shè)時(shí)，鑄鐵管軸向應(yīng)留間隙，直管道相互頂緊，一般應(yīng)符合表1222規(guī)定。（7）安裝球墨鑄鐵管所使用的工具，常用的工具有吊鏈、手板葫蘆、環(huán)鏈、鋼絲繩、鉤子、扳手、撬棍、探尺、鋼卷尺等。（3）清理膠圈、上膠圈將膠圈上的粘結(jié)物清擦干凈；把膠圈彎成心形或花形（大口徑）裝入承口槽內(nèi)。（18）采用OTDR測試每根光纖的接頭損耗，測試結(jié)果應(yīng)小于設(shè)計(jì)及規(guī)范的規(guī)定指標(biāo)。接頭盒組裝完成后，及時(shí)用水泥槽防護(hù)，掩埋接頭坑。每接完一根光纖后，先由熔接機(jī)本機(jī)測出接頭損耗，不符合要求者重新再接；符合要求者通知測試點(diǎn)測量接頭損耗，接頭損耗符合要求后，通知接頭點(diǎn)熱熔光纖加強(qiáng)管，各加強(qiáng)管排列整齊，并按光纖順序編號(hào)。（11）測試點(diǎn)設(shè)置在相鄰的通信傳輸室，測試點(diǎn)將測試儀表安裝好，通過匹配光纖及連接器，將測試儀表（光時(shí)域反射儀）與被測光纖相連接。（8）人員組成：測試點(diǎn)由2人組成，其中1人負(fù)責(zé)測試，另1人配合并做好記錄。割接順序?yàn)橄雀删€光纖后本地網(wǎng)光纖。接頭坑的尺寸為32m，深度比兩側(cè)光纜溝深10cm。在長桿檔中掛設(shè)光纜后，需要正吊線與副吊線結(jié)合處，與兩端跨越的正吊線的吊線夾板應(yīng)接近在同一水平線上。如有多條光纜吊掛，不要上下左右移位，距離遠(yuǎn)的在上面，近的在下面。一盤光纜分幾次牽引時(shí)，采用“∞”方式分段牽引。（7）光纜掛鉤程度選用應(yīng)符合《電信網(wǎng)光纖數(shù)字傳輸系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收暫行技術(shù)規(guī)定》。（4）吊線的高度需力求一致；其坡度一般不大于1／40桿距，在地形受限制時(shí)，亦不超過1／20桿距。在角桿上設(shè)吊線時(shí)，除裝置吊線夾板外，并需依據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求加裝吊線輔助裝置。土質(zhì)松軟地帶的電桿或個(gè)別電桿達(dá)不到規(guī)定埋深，應(yīng)裝設(shè)卡盤。（6）避免將桿線建在高山上、池塘沼澤中或不便維修的院落內(nèi)；避開化學(xué)腐蝕嚴(yán)重地區(qū)；避免高壓強(qiáng)電線路對(duì)光纜線路的危險(xiǎn)影響；確定穿越公路的具體位置及施工方法。（2）對(duì)當(dāng)?shù)厮?、地質(zhì)、氣象、環(huán)境等資料進(jìn)行收集。并列安裝的避雷器、熔斷器三相中心線應(yīng)在同一直線上。（5）當(dāng)變壓器起吊高度高于變壓器臺(tái)架位置時(shí)，將臺(tái)架槽鋼重新安裝牢固。（2）將滑輪掛在吊裝支架U型環(huán)上，手扳葫蘆的鋼絲繩穿過滑輪，關(guān)閉滑輪開口。（18）將副管套在端子接管部位，由上端起加熱固定，然后套入相色管在端子接管或再往下一點(diǎn)加熱收縮。（14）清潔絕緣屏蔽和銅帶屏蔽表面、芯線絕緣表面，套入應(yīng)力管，應(yīng)力