【正文】 員應(yīng)適時(shí)赴現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工環(huán)保工作。主持召開(kāi)班內(nèi)的民主生活會(huì)；執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求及措施；及時(shí)處理施工環(huán)境保護(hù)工作中的出現(xiàn)的問(wèn)題。根據(jù)工程特點(diǎn)，做出本工程環(huán)境因素識(shí)別、環(huán)境影響評(píng)價(jià)和策劃，制定相應(yīng)的控制措施?！∥拿魇┕す芾斫M織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 文明施工組織機(jī)構(gòu)圖甘肅金勝電力工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理：越二寅項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：毛根生 機(jī)械員王云斌安全員 王建民施工員李曉峰質(zhì)量員劉斌造價(jià)員黃彥平施工一隊(duì)施工二隊(duì)　文明施工的職責(zé)　本工程文明施工工作，由項(xiàng)目經(jīng)理雒國(guó)棟全面負(fù)責(zé)，主要對(duì)文明施工重大事宜做出決策。進(jìn)行對(duì)全體人員文明施工的思想教育工作；參與班組的民主生活會(huì)；檢查、考核施工班組對(duì)文明施工工作的落實(shí)情況；提出對(duì)文明施工工作的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰事宜；對(duì)文明施工工作做出總結(jié)等?！∩罟芾韱T具體負(fù)責(zé)施工駐地文明管理的具體事宜。開(kāi)展提合理化建議、民主生活會(huì)及文體活動(dòng)2各分部工程施工，均必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)范。適時(shí)整理現(xiàn)場(chǎng)的工器具；及時(shí)檢修、保養(yǎng)各類(lèi)機(jī)具及工器具。　信息管理的目標(biāo)利用便捷、有效的信息傳遞設(shè)備及方式，及時(shí)將工程施工的技術(shù)、質(zhì)量、安全和進(jìn)度等的各種情況迅速向上級(jí)有關(guān)部門(mén)匯報(bào)；同時(shí)根據(jù)上級(jí)反饋下達(dá)　信息管理的措施　施工現(xiàn)場(chǎng)以移動(dòng)電話作為主要的通訊工具；配備照相機(jī)1臺(tái)，　加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理單位、　及時(shí)報(bào)批有關(guān)的質(zhì)量、技術(shù)、安全資料。附件1：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格單位數(shù)量備注1機(jī)動(dòng)絞磨JM20B5T臺(tái)12接地電阻測(cè)試儀ZC8臺(tái)13數(shù)字式萬(wàn)用表DT890臺(tái)14經(jīng) 緯 儀GTS303臺(tái)15發(fā) 電 機(jī)EF66015A臺(tái)16電 焊 機(jī)B6250臺(tái)17車(chē)輛輛28接地?fù)u表臺(tái)1附件2：本項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表序號(hào)姓名學(xué)歷職稱(chēng)從業(yè)年限現(xiàn)任職務(wù)備注附件3：勞動(dòng)力計(jì)劃表序 號(hào)工序名稱(chēng)人 數(shù)合 計(jì)備 注技 工普 工1基礎(chǔ)工程3050802立桿工程2060803架線工程3080110附件4：材料場(chǎng)地用 途面 積（平方米）位 置需用時(shí)間材料堆放區(qū)400施工現(xiàn)場(chǎng)2016年1月合 計(jì)400THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書(shū)，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可編輯修改?！〖皶r(shí)審核、傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和材料供應(yīng)方等的反饋信息，并監(jiān)督落實(shí)、執(zhí)行。庫(kù)房和場(chǎng)地應(yīng)經(jīng)常清掃，保持環(huán)境衛(wèi)生5臺(tái)帳、記錄、圖紙等資料齊全，各種記錄數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整6各級(jí)管理人員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。工、器具及材料使用時(shí)，嚴(yán)禁拋扔3現(xiàn)場(chǎng)施工人員的服裝鞋帽應(yīng)整潔，個(gè)人安全用具應(yīng)正確使用。強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)員工文明施工意識(shí)。主持召開(kāi)班內(nèi)的民主生活會(huì)；執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求及措施；及時(shí)處理文明施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。各級(jí)管理人員應(yīng)適時(shí)赴現(xiàn)場(chǎng)，檢查文明施工工作。　施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理方法及措施序號(hào)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理方法及措施1在環(huán)保條件允許的情況下，對(duì)材料的臨時(shí)裝卸點(diǎn)要嚴(yán)格控制范圍，及時(shí)清理并恢復(fù)原地貌2施工用后廢棄的油類(lèi)、廢余材料和垃圾等，必須帶回駐地妥善處置?！…h(huán)境保護(hù)要求及措施　項(xiàng)目部及施工隊(duì)，應(yīng)經(jīng)常組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)，以增強(qiáng)環(huán)保觀念，提高施工環(huán)保意識(shí)。應(yīng)做到適時(shí)對(duì)全體人員進(jìn)行強(qiáng)化文明施工的思想教育工作；布置施工環(huán)保的任務(wù)；參與班組的民主生活會(huì)；檢查、考核施工班組對(duì)環(huán)境保護(hù)工作的落實(shí)情況；提出對(duì)環(huán)境保護(hù)工作的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰事宜?！…h(huán)境保護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 環(huán)境保護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)圖甘肅金勝電力工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理：越二寅項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：毛根生 機(jī)械員王云斌安全員 王建民施工員李曉峰質(zhì)量員劉斌造價(jià)員黃彥平施工一隊(duì)施工二隊(duì)　環(huán)境保護(hù)施工的職責(zé)　本工程施工環(huán)保工作，由項(xiàng)目經(jīng)理雒國(guó)棟全面負(fù)責(zé)，主要對(duì)施工環(huán)保重大事宜做出決策。　施工現(xiàn)場(chǎng)所有赴現(xiàn)場(chǎng)人員行走及施工操作時(shí)，　整體工程施工時(shí)，如遇氣候的惡劣變化時(shí)，應(yīng)立即停止室外作業(yè)?！≌麄€(gè)施工過(guò)程中，應(yīng)始終持續(xù)強(qiáng)化安全教育及培訓(xùn)工作，著重要防止員工麻痹大意思想的產(chǎn)生，保證全體施工人員自始至終，都有高度的安全及職業(yè)健康意識(shí)和責(zé)任心，并在整個(gè)工程施工中，均能?chē)?yán)格執(zhí)行安全及職業(yè)健康工作的規(guī)程及規(guī)章制度?！∈┕り?duì)(班組)必須堅(jiān)持安全活動(dòng)日制度；堅(jiān)持班前安全講話制度；堅(jiān)持每項(xiàng)工作簽發(fā)“施工安全(危險(xiǎn)點(diǎn)分析)工作票”制度；堅(jiān)持班后的安全情況匯報(bào)、分析討論會(huì)制度?！“踩奥殬I(yè)健康應(yīng)遵守的主要規(guī)章制度　　《安全生產(chǎn)法》　　《電業(yè)安全工作規(guī)程》　　《電力建設(shè)施工安全管理規(guī)定》　　《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》　　《工人職員傷亡事故報(bào)告規(guī)程》　　《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》　　《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》國(guó)電公司　　《電力行業(yè)緊急救護(hù)工作規(guī)范》　　《違章處罰規(guī)定》　　《電力安全工器具預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程(試行)》　　《安全用具管理標(biāo)準(zhǔn)》　　《電力建設(shè)安全健康環(huán)境評(píng)價(jià)方法》(國(guó)家電網(wǎng)公司)　安全及職業(yè)健康的組織技術(shù)措施　依據(jù)本工程自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，結(jié)合施工實(shí)際需要，編制項(xiàng)目施工的《安全施工措施》、《施工質(zhì)量措施》、《環(huán)保、文明施工措施》。主持項(xiàng)目部安全監(jiān)察組的日常管理工作；做好對(duì)施工隊(duì)(班組)宣傳、貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)及職業(yè)健康指示和要求等工作。應(yīng)做好對(duì)項(xiàng)目部宣傳、貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)及職業(yè)健康工作指示和要求等工作；深入現(xiàn)場(chǎng)督促檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況，督促、檢查項(xiàng)目部及班組員工職業(yè)健康管理制度及工作的落實(shí)情況?！　〖夹g(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的安全及職業(yè)健康工作負(fù)主要管理責(zé)任，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理本工程的安全生產(chǎn)及職業(yè)健康工作。　　項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)掌握本工程安全及職業(yè)健康施工措施，及反事故措施的執(zhí)行情況；掌握本工程在安全生產(chǎn)及職業(yè)健康工作方面的關(guān)鍵或薄弱環(huán)節(jié)；掌握施工隊(duì)(班組)安全員、工作人員等的配備情況?！「鞣植抗こ淌┕そY(jié)束后，須進(jìn)行質(zhì)量“三檢”和缺陷消除，施工過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行中間驗(yàn)收，整體工程結(jié)束后，進(jìn)行竣工驗(yàn)收?！「鞣植抗こ痰氖┕こ绦蚣凹夹g(shù)，均須按技術(shù)文件和技術(shù)交底的要求執(zhí)行。根據(jù)工程相關(guān)技術(shù)指標(biāo)要求，合理選擇施工機(jī)械。氣候條件對(duì)施工安全、質(zhì)量有所影響時(shí)，必須停止施工。使施工質(zhì)量在機(jī)械控制環(huán)節(jié)上有可靠的保證。原材料及構(gòu)、配件均應(yīng)正確使用，盡可能杜絕施工中對(duì)材料的損傷。　　“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”為宗旨，按照公司制定的《管理手冊(cè)》、《管理體系程序文件》及各項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)文件，落實(shí)工程質(zhì)量管理、精心安排組織施工、嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)及控制，實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)?！∈┕り?duì)質(zhì)量職責(zé)　　是本工程技術(shù)文件和質(zhì)量保證措施的具體執(zhí)行部門(mén)，對(duì)承擔(dān)施工的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)制定本工程質(zhì)量措施、計(jì)劃，編制本工程的各項(xiàng)技術(shù)文件，執(zhí)行項(xiàng)目部對(duì)本工程質(zhì)量工作做出的重大決策。對(duì)本工程質(zhì)量方面的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。5).質(zhì)量保證技術(shù)措施： 采取質(zhì)量預(yù)測(cè)，預(yù)控，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵工序，質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。(2). 施工過(guò)程保證a） 在開(kāi)工前，對(duì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真審查，參加業(yè)主和監(jiān)理單位組織的圖紙會(huì)審，落實(shí)會(huì)審紀(jì)要；b） 及時(shí)編制補(bǔ)充作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量保證措施，對(duì)參加施工的所有人員進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)交底。在施工過(guò)程中實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)及處理有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題。負(fù)責(zé)編制本工程質(zhì)量保證措施，并檢查、督促施工隊(duì)實(shí)施；對(duì)工程質(zhì)量的過(guò)程控制實(shí)施監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)施工隊(duì)進(jìn)行自檢，組織質(zhì)量復(fù)檢，協(xié)助公司對(duì)工程進(jìn)行專(zhuān)檢；協(xié)助甲方及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督；預(yù)測(cè)影響質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，并制定出預(yù)防措施；負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量體系運(yùn)行監(jiān)控，參加內(nèi)部質(zhì)量審核，確保公司質(zhì)量保證體系在本工程中有效運(yùn)行；負(fù)責(zé)組織開(kāi)展質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量分析、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作；收集整理本工程質(zhì)量記錄；（4）工程技術(shù)負(fù)責(zé)人:為工程的質(zhì)量目標(biāo)的具體實(shí)施部門(mén)。七、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量技術(shù)保證措施 質(zhì)量目標(biāo)(1) 遵循總公司“用戶(hù)至上，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，精心組織施工，爭(zhēng)取竣工投產(chǎn)一次達(dá)標(biāo)，施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。 影響施工的主要環(huán)節(jié)，是工期按時(shí)完成的重要保證。為了降低成本，節(jié)約材料、人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)和青苗賠償?shù)软?xiàng)費(fèi)用，必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，加強(qiáng)班組管理，項(xiàng)目經(jīng)理部、隊(duì)堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)”制度，定期（或按工序）對(duì)材料、人工、機(jī)械質(zhì)量等指標(biāo)進(jìn)行分析核算，項(xiàng)目部應(yīng)編制降低成本措施計(jì)劃，并發(fā)動(dòng)職工努力實(shí)現(xiàn)。，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)施工工藝，杜絕擅自修改設(shè)計(jì)；施工過(guò)程中提合理化建議，改進(jìn)落后的管理、施工方法，積極采用新工藝、新技術(shù)施工，提高工效、降低損耗，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)各級(jí)政府，協(xié)調(diào)好地方群眾的關(guān)系。；導(dǎo)線耐張段連接通過(guò)耐張線夾連接。 主要工序和特殊工序的施工方法：土方開(kāi)挖以人工開(kāi)挖為主；部分地方采用機(jī)械開(kāi)挖。 施工總體工序安排，計(jì)劃分三段，由三個(gè)施工隊(duì)分別完成。主要施工機(jī)具使用計(jì)劃如下表:序 號(hào)機(jī)具名稱(chēng)規(guī) 格單 位數(shù) 量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間退場(chǎng)時(shí)間備注2載重汽車(chē)5T輛1臨時(shí)3鑿巖機(jī)內(nèi)燃手提式臺(tái)44全站儀臺(tái)15鐵抱桿付26機(jī)動(dòng)絞磨5噸臺(tái)27導(dǎo)線放線架付28手鏈葫蘆6噸付49牽引繩￠13防扭km510對(duì)講機(jī)對(duì)1011放線滑車(chē)