【摘要】產(chǎn)品概述Leede平衡重式叉車系列產(chǎn)品秉承世界最先進(jìn)設(shè)計開發(fā)理念。產(chǎn)品具有設(shè)計先進(jìn)、外型美觀大方、重心低、啟動平穩(wěn)、極易操控、結(jié)構(gòu)緊湊、維修方便、動力強(qiáng)勁、安全可靠等特點(diǎn),整車設(shè)計充分體現(xiàn)人機(jī)和諧的設(shè)計理念。ProductProfileleedecounterbalancedforkliftsseriesproductsadoptthemostadvancedd
2025-06-21 15:24
【摘要】第11章環(huán)境風(fēng)險評價環(huán)境風(fēng)險評價的目的是分析和預(yù)測建設(shè)項目存在的潛在危險、有害因素,分析可能發(fā)生的突發(fā)性事件或事故(一般不包括人為破壞及自然災(zāi)害),引起有毒有害和易燃易爆等物質(zhì)泄漏可能造成的人身安全與環(huán)境影響和損害程度,提出合理可行的防范、應(yīng)急與減緩措施,以使建設(shè)項目事故率、損失和環(huán)境影響達(dá)到可接受水平。本工程涉及物料主要包括原輔料及產(chǎn)品,。本工程涉及物料情況一覽表
2025-06-21 23:12
【摘要】注塑管理流程前言注塑加工是一門知識面廣,技術(shù)性和實踐性很強(qiáng)的行業(yè)。注塑生產(chǎn)過程中需使用塑膠原料、色粉、水口料、模具、注塑機(jī)、周邊設(shè)備、工裝夾具、噴劑、各種輔料及包裝材料等,這些給注塑車間的管理帶來了很大的工作量和一定的難度,與其它行業(yè)或部門相比,對注塑車間各級管理人員的要求更高。注塑生產(chǎn)需要24小時連續(xù)運(yùn)作,一般為兩班或三班制工作方式,注塑車間工作崗位多、分工復(fù)雜,對不
2025-06-29 03:43
【摘要】招商的難點(diǎn)決不在招商本身不知道哪位大蝦寫的,寫得很好,發(fā)上來和大家一起學(xué)習(xí)#o;x:v5Q,N+x2前幾年流行的產(chǎn)權(quán)式商鋪在實踐中幾乎是全軍覆沒,對于大型商業(yè)物業(yè)的開發(fā)商來說,靠出售套現(xiàn)的路子基本走不通,眼前華山一條道,只有依賴出租來實現(xiàn)價值。招商的成敗,直接決定著數(shù)百萬、千萬的資金投入是否能收到回報。招商,是一道無法繞過去的坎兒。#F8t1j1B
2025-06-29 01:40
【摘要】《領(lǐng)航》投資周刊2005年第三十六期(總第046期)2005年9月17日重要聲明:本刊中的信息均來源于已公開的資料,對這些信息的準(zhǔn)確性及完整性不作任何保證,也不承擔(dān)任何投資者閱覽和使用本刊而產(chǎn)生的任何責(zé)任。目 錄 【市場縱橫】……………………………2★一周大盤運(yùn)
2025-07-27 14:58
【摘要】戰(zhàn)略分析模型如何能夠培養(yǎng)有效的戰(zhàn)略思維方式,能夠?qū)栴}進(jìn)行高度結(jié)構(gòu)化的概括,并在此基礎(chǔ)上完成對關(guān)鍵信息的分析,進(jìn)而找出問題和對問題的解決方案。這也許是很多家人在學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理的時候經(jīng)常自問的問題。這就是學(xué)習(xí)戰(zhàn)略分析模型的必要。先概念性地簡單介紹一些經(jīng)典的戰(zhàn)略分析模型(部分參考了“專業(yè)人力資源工作者的132項工具”一帖的討論和其他文章的總結(jié)),這些戰(zhàn)略分析模型其實大部分教科書
2025-06-29 08:11
【摘要】sap全面概述目錄前言 2SAP簡介 2SAPR/3系統(tǒng)概述 3第一章SAPR/3生產(chǎn)計劃和控制 5第二章SAPR/3物料管理 14第三章SAPR/3銷售與分銷 22第四章SAPR/3財務(wù)會計 34第五章SAPR/3管理會計 38第六章SA
2025-06-29 08:00
【摘要】營銷理論概述相關(guān)概念關(guān)系(Relationships):交易營銷是關(guān)系營銷大觀念中的一部分。精明能干的市場營銷者都會重視同顧客、分銷商等建立長期、信任和互利的關(guān)系。而這些關(guān)系要靠不斷承諾及為對方提供高質(zhì)量產(chǎn)品、良好服務(wù)及公平價格來實現(xiàn),靠雙方加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)及社會聯(lián)系來實現(xiàn)。關(guān)系營銷可以減少交易費(fèi)用和時間,最好的交易是使協(xié)商成為慣例化。處理好企業(yè)同顧客關(guān)系的最終結(jié)果是建立起市場營銷網(wǎng)
2025-06-28 06:11
【摘要】第四章價格研究第一節(jié)價格研究概述一、理想的定價范圍對于企業(yè)來說,“價格”一詞實際上是指企業(yè)所銷售的商品成本與所欲獲得的利潤的總和。但事實上,市面上通行的價格并不見得與企業(yè)設(shè)想中的價格一致,因為消費(fèi)者的意愿及支付能力才是價格的主要決定因素。就消費(fèi)者來說,價格是指商品買方支付給商品賣方的貨幣額,該貨幣額表示商品在市場上的價值,因此在消費(fèi)者心目中價格必須與商品價值相稱
2025-06-26 13:48
【摘要】油船安全管理課程安排:27學(xué)時(包括6學(xué)時實驗課)主要內(nèi)容:課堂教學(xué):油船概論;石油的特性;油船的防火防爆措施;油船靜電及預(yù)防;油船洗艙;封閉處所與作業(yè);油船污染海洋的原因、防止措施及船上油污應(yīng)急計劃概述實驗參考文獻(xiàn):大型油船管理實務(wù);IACS雙殼油船共同結(jié)構(gòu)規(guī)范;原油洗艙;油船安全知識與安全操作;國際油船和油碼頭安全指南;原油海洋運(yùn)輸
2025-06-24 02:53
【摘要】水利公共知識一、自然地理(1)??????????我國地勢地貌我國地勢西高東低,自西向東逐級下降,形成一個層層降低的階梯狀斜面,成為我國地貌總輪廓的顯著特征。青藏高原是我國地勢的第一級階梯,平均海拔4000m以上;素有“世界屋脊”,為世界第一高峰,其北部與東部邊緣分布有昆侖山脈、祁連山
2025-06-24 00:20
【摘要】第五章市政管網(wǎng)工程通則本章工作內(nèi)容包括定型管道基礎(chǔ)、定型管道鋪設(shè)及接口;管件鋼支架制作安裝及新舊管連接;定型井及雨水口、非定型井、渠、管道基礎(chǔ)及砌筑、定型出水口;頂管;構(gòu)筑物;設(shè)備安裝等有關(guān)的作業(yè)。1、混凝土、水泥砂漿混凝土、水泥砂漿應(yīng)符合圖紙要求和規(guī)范規(guī)定。2、鋼筋鋼筋應(yīng)符合圖紙要求和規(guī)范規(guī)定。3、模板、支架模板、支架應(yīng)符合圖紙要求和規(guī)范
2025-06-27 09:50
【摘要】摘 要企業(yè)是一個以盈利為目標(biāo)的組織,其出發(fā)點(diǎn)和歸宿都是盈利。企業(yè)一旦成立,就會面臨競爭,如何在激烈的市場競爭中獲得一席之地,是每一個企業(yè)管理者關(guān)心的問題。價值管理是以價值為導(dǎo)向作為戰(zhàn)略制定、融資安排和公司治理的基礎(chǔ),使企業(yè)獲得持久的競爭優(yōu)勢,從而實現(xiàn)企業(yè)價值最大化目標(biāo)的一種管理活動。本文的第一章介紹了企業(yè)價值管理的基本理論和內(nèi)容,其中包括企業(yè)價值管理的基本思想,企業(yè)價值管理的發(fā)展
2025-06-27 08:27
【摘要】人事作業(yè)程序-前言第一條依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫,并加強(qiáng)人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序。-主辦第三條人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位隸屬于管理部(科),設(shè)科
2025-06-27 07:38
【摘要】室內(nèi)無線定位技術(shù)概述1引言隨著數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和多媒體業(yè)務(wù)的快速增加,人們對定位與導(dǎo)航的需求日益增大,尤其在復(fù)雜的室內(nèi)環(huán)境,如機(jī)場大廳、展廳、倉庫、超市、圖書館、地下停車場、礦井等環(huán)境中,常常需要確定移動終端或其持有者、設(shè)施與物品在室內(nèi)的位置信息。室內(nèi)定位是定位技術(shù)的一種,與室外定位技術(shù)相比有一定的共性,但由于室內(nèi)環(huán)境的復(fù)雜性和對定位精度和安全性的特殊要求,使得室內(nèi)無線定位技術(shù)有著
2025-06-27 08:45