【摘要】如何建立完善的招聘系統(tǒng)招聘難留人難只是人力資源的事“跳槽”導(dǎo)致不信任年輕一代與服務(wù)業(yè)開始有了一種疏離工作不再是生活的全部,自由的“價格”更高追求個人的休閑及感受工作不開心。感覺氛圍不好。工資待遇低。職業(yè)通道不明確工作壓力大,工作太累,體力不支不考慮本部門留人機(jī)制是否明確認(rèn)為招聘只是人力資源的事
2025-02-11 15:55
【摘要】招聘秘笈:STAR式發(fā)問STAR是SITUATION(背景)、TASK(任務(wù))、ACTION(行動)和RESULT(結(jié)果)四個英文字母的首字母組合?! ≡谡衅该嬖囍校瑑H僅通過應(yīng)聘者的簡歷無法全面了解應(yīng)聘者的知識、經(jīng)驗、技能的掌握程度及其工作風(fēng)格、性格特點(diǎn)等方面的情況。而使用STAR技巧則可以對應(yīng)聘者做出全面而客觀的評價?! ∈紫纫私鈶?yīng)聘者工作業(yè)績?nèi)〉玫谋尘埃⊿ITUATION)
2025-06-28 04:00
【摘要】招聘與面試案例招聘與面試 21、招聘前:工作分析很重要招聘會技巧:應(yīng)聘外企的英語提問清單 22、豐田的全面招聘體系 33、招聘渠道 4寶潔公司的校園招聘 5寶潔公司的筆試 54、招聘面試中如何進(jìn)行有效的提問 6寶潔公司的標(biāo)準(zhǔn)化面試 7名企的特殊面試 85、內(nèi)部招聘員工的方法 9人才測評在招聘中需不需要? 11面試技巧攻略 11
2025-05-01 03:00
【摘要】海外經(jīng)銷商提升團(tuán)隊|2023.03起亞基礎(chǔ)CEM項目-經(jīng)理工具包1對銷售線索的回復(fù)2對銷售線索的回復(fù)自動回復(fù)樣例3對銷售線索的回復(fù)自動回復(fù)樣例–工作時間外4對銷售線索的回復(fù)報價樣例5對銷售線索的回復(fù)具體線索回復(fù)可選樣例
2025-02-12 11:44
【摘要】用友U8人力資源管理系統(tǒng)演示數(shù)據(jù)說明編制部門:培訓(xùn)教育部編制時間:2009-06產(chǎn)品版本:U8目 錄案例概述 6實驗一 機(jī)構(gòu)人員基礎(chǔ)設(shè)置 9實驗準(zhǔn)備 9實驗要求 9實驗資料 101. 登錄用戶及其權(quán)限 102. 模塊啟用 103. 增加部門檔案 104. 增加人員類別 115. 增加職務(wù) 116. 增加崗位序列、
2025-05-11 22:24
【摘要】科學(xué)養(yǎng)豬技術(shù)手冊(修改版)第一章概論第一節(jié)我國養(yǎng)豬業(yè)水平與國際水平比較據(jù)FAO(國際糧農(nóng)組織)1998年信息,中國養(yǎng)豬業(yè)與國際水平比較情況如下:從上表中可以看出,我國肉類總產(chǎn)量約占世界肉類總產(chǎn)量的%,而豬肉總產(chǎn)量占世界豬肉總產(chǎn)量的%,我國是一個養(yǎng)豬大國,豬肉占肉類的比例為67%,是一個在肉類中以食豬肉為主的國家。
2024-10-29 04:19
【摘要】CompanyLOGO項目開發(fā)階段管理流程1市場開發(fā)管理工具包2市場開發(fā)管理流程信息收集市場進(jìn)入關(guān)系拓展開發(fā)維護(hù)項目提案3信息收集關(guān)鍵點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)二:城市房地產(chǎn)年開發(fā)量、銷售量關(guān)鍵點(diǎn)三:住宅、商業(yè)、辦公各自供需比重關(guān)鍵點(diǎn)一:城市GDP發(fā)展?fàn)顩r尋求市場最
2025-01-06 22:00
【摘要】************有限公司員工關(guān)懷實施方案1目錄1員工關(guān)懷的核心意義2員工關(guān)懷的對象3員工關(guān)懷的需求分析4員工關(guān)懷的實施方法5費(fèi)用預(yù)算2?什么是員工關(guān)懷?——員工關(guān)懷是集團(tuán)“以人為本”核心理念的集中體現(xiàn),是員工健康成長、企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基本保障。?為什么要關(guān)懷員工?——培養(yǎng)出更
2025-01-04 07:10
【摘要】BusinessPlanToolKitContents?WhatisaBusinessPlan?WritingaBusinessPlan?BusinessPlansample(tobeplementedlater)1?Definit
2025-01-19 06:57
【摘要】2:標(biāo)準(zhǔn)化工具02—營銷策略總綱撰寫方法3營銷策略報告的思路階段營銷目標(biāo)1項目及問題定性(基于3C分析)2案例模式提煉3營銷解決方案45時間安排6預(yù)算營銷策略總綱報告,與執(zhí)行期的策略報告不同之處在于——1、在項目案前階段撰寫2、基于項目整盤或年度的營銷思考,所以
2025-01-10 03:28
【摘要】第一部分 協(xié)議書發(fā)包人(全稱):承包人(全稱):依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就本建設(shè)工程施工項協(xié)商一致,訂立本合同。一、工程概況工程名稱:
2025-01-01 00:33
【摘要】第三部分操作手冊一、招聘需求計劃工作1、原則招聘需求計劃工作原則總量控制原則結(jié)構(gòu)優(yōu)化原則滿足職位需要原則計劃分解原則2、操作細(xì)則(1)計劃內(nèi)招聘計劃的制定的流程詳見《榮盛控股股份有限公司人力資源管理流程手冊》(2)計劃外招聘主要流程詳見《榮盛控股股份有限公司人力資源管理流程手冊》3、注意事項招聘需求計劃工
2025-07-27 14:09
【摘要】21世紀(jì)什么最貴?招聘面試技巧招聘面試技巧2023培訓(xùn)目錄n招聘與人力資源系統(tǒng)概述n招聘流程及測評技術(shù)n面試準(zhǔn)備工作n面試操作技巧n面試案例第一部分n招聘與人力資源系統(tǒng)概述1、人力資源六大系統(tǒng)2、招聘與企業(yè)戰(zhàn)略3、人力資源規(guī)劃模式企業(yè)人力資源管理開發(fā)六大運(yùn)行系統(tǒng)模式關(guān)系圖培訓(xùn)方法提供個性素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)能力依據(jù)能力
2025-02-17 23:08
【摘要】精準(zhǔn)招聘與面試技巧目錄第一部分招聘需求分析第二部分招聘準(zhǔn)備第三部分招聘實施目錄第一部分招聘需求分析第二部分招聘準(zhǔn)備第三部分招聘實施(一)需求的幾種來源一、招聘需求分析(二)招聘需求審核確認(rèn)流程(三)招聘替代方案1、組織創(chuàng)設(shè),吸收人力2、組織業(yè)務(wù)發(fā)展與擴(kuò)張,增加需求3、組織人力資源自然減員,遞補(bǔ)空缺(退
2025-01-05 01:38
【摘要】l29,thepanyresponsibleforavarietyofproceduresforeimbursementdocument,invoicereview,approvalofwork;30,regularlyconvenedgeneralmeetingofshareholders,p
2025-08-30 08:52