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中國式的管理的出發(fā)分析(文件)

2025-07-16 23:59 上一頁面

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【正文】 奏議等書。出去,讓人一看,印象很好,一瓶花一樣,總要插好一點(diǎn)嘛!常??吹浆F(xiàn)代青年人的穿著,好好的衣服穿在身上,東一塊,西一塊,就像什么印象派的圖畫一樣,莫明其妙 。比如說今天我去看一個(gè)人,一打招呼,談幾句話,一看臉色不對(duì),講話不對(duì)。這些是年輕在外面的經(jīng)驗(yàn),為了達(dá)到做人做事成功的目的,你的印象不能被人家搞壞了啊!好朋友,間他借:有錢沒有,我急要錢用。年輕人,應(yīng)該講話就講,慷慨豪邁,錯(cuò)了沒有關(guān)系。換句話說,不過是皇帝養(yǎng)著玩玩的,今天皇帝高興了,你的詩好,作一首,我看看!快寫一篇文章,我看看!但政治上真正有作為的人,那就不一定如此了。大德不踰閑, 小德出入可乎?四書五經(jīng)就是最高的謀略學(xué)。 陳明德(交大管理科學(xué)研究所) 從這里導(dǎo)至一個(gè)結(jié)論,就是不用人才。師答:我不是說不用人才,或是說人家討厭人才啊!我是說這個(gè)時(shí)代根本找不到人才。我剛剛講中國人天生有許多的大毛病,昨天一個(gè)老朋友來這里講演,講演完說到中國的前途,他十分的擔(dān)憂,提到鄭孝胥講過的一句話:「滿清亡后,亡給共和;共和亡了,亡給共產(chǎn);共產(chǎn)亡了,將來亡給共管,北方屬于蘇俄,南方屬于美國。比如說做生意,就要把生意做好,要寫文章就要把文章寫好。你看朱博士坐在那里,他在美國住過十幾年,以他的觀察,美國人散漫得很,但是非常合群;美國人笨,但因?yàn)樗?,他愈聽意見,大家的意見,集中了照辦,所以人家成功了,我們呢,個(gè)個(gè)都太聰明了,兩個(gè)人在一起三個(gè)意見,聰明到后來,誰也下聽誰的,一事無成。所以,做事業(yè)要成功,有個(gè)要訣,像在前方帶兵作戰(zhàn)一樣,愈是危險(xiǎn),我上!我沖上去了!來不來是你的事,即所謂「后其身而后身存」先之!勞之!的道理。不過,話說回來,假如你帶的是一批豬,你上你的,他還是不上,你就是把頭給殺進(jìn)去了,豬還是在那里睡覺,那你就要看情形羅!做人做事難呀!做學(xué)問要會(huì)活用啊!日本第一嗎?師答:你不要說下去,我先答覆你,因?yàn)槲疫@個(gè)人太急性,(這是我的毛病)所以聽話沒得耐性,人家一提我就懂得。在第二次大戰(zhàn)初期,日本軍人的服從性,幾乎做到他說大便是香的,你不能喊臭,他沾一口,你也要跟著吃,這是領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)時(shí)的日本就是這樣起來的。你問的,是不是這些問題。答:是的,謝謝老師。蔡其勇(時(shí)報(bào)記者) 大橇手經(jīng)商,小橇手吃癟說到行商,做生意還真難啊!能夠使你高高興興的,把你口袋里的錢,統(tǒng)統(tǒng)送到我的口袋里,奉獻(xiàn)出來,絕無怨恨,這個(gè)多難啊!今天世界的趨勢,比如美國來講,仍是經(jīng)濟(jì)的力量在左右著。你們學(xué)了工商管理,但是今天就大家所談的,恐怕思想上都仍局限在工商管理的領(lǐng)域里,換句話說,是準(zhǔn)備給老板用的,真有志氣的人就會(huì)想到,我如何做到我是老板,不管是當(dāng)政治上的老板,或企業(yè)界的老板,總是自立的在社會(huì)上站出來啊!一個(gè)聞人的三句名言南方話講有本事就是能干。 末等人,本事是沒有,個(gè)性強(qiáng)得很,這種人多啦!左右世界的兩大潮流現(xiàn)代化的企業(yè)管理中國早期的鹽業(yè),利用海水曬鹽,是姜太公的創(chuàng)辦,齊國是他的后代,四百多年來都是財(cái)富國家。四川人,開礦起家,在當(dāng)時(shí)富甲天下,像秦始皇這種任何人都看不上,都要?dú)⒌娜?,為了跟這個(gè)巴寡婦見個(gè)面,特別開辟一條馬路,從四川把她請(qǐng)來,對(duì)坐而談,這不是工商致富抗衡權(quán)勢的力量嗎?晚年還養(yǎng)客三千,幫他寫了一本呂氏春秋。過去毛澤東常講:「槍桿子出政權(quán)」,其實(shí)這句話是蘇秦講的。 首先, 我把戰(zhàn)后日本忘恩負(fù)義的事實(shí),痛罵一頓以后,我告訴他們,世界上兩個(gè)東西最可怕,一個(gè)是刀,也就是武力,另一個(gè)是錢,也就是資本 。幾個(gè)日本教授當(dāng)時(shí)也笑著對(duì)我說,假如當(dāng)時(shí)真的這樣敝,我們?nèi)毡臼墙y(tǒng)統(tǒng)完了。總之,以上前前后后,亂七八糟的舉一些例證答覆你們的問題,當(dāng)然答案也包含在里面了。 但不要學(xué)美國人的做法,美國人的社會(huì)福利怎么做,那是為逃稅而設(shè)立的啊!但是你要救世 最后,我要送諸君兩句話:「求名于千載之后?!菇^不要只做末等人啊!!30 / 30?!谷》ê?,適得乎中。 大丈夫創(chuàng)業(yè),為國家創(chuàng)業(yè),創(chuàng)出來后,有個(gè)目的,最后的財(cái)富,「取之于社會(huì),還之于社會(huì)。臨別贈(zèng)言兩句話現(xiàn)在你們最大的危機(jī)呢?自己號(hào)稱經(jīng)濟(jì)大國,想拿錢來買通全世界,如果不反省,將來的后果比二次大戰(zhàn)還要痛苦。十幾年前,我到日本講演,一百多個(gè)大學(xué)教授,幾十個(gè)大學(xué)校長, 最后一定要我講話。你看三國演義,劉備是怎么起來的,一毛錢都沒有,靠張飛賣豬肉的錢呀!桃園三結(jié)義,招幾個(gè)兵,買幾匹馬,就起來了。這就是限于商人觀念的關(guān)系,當(dāng)時(shí)失去身份地位時(shí),早應(yīng)一走了之,走了之后,秦始皇不但不會(huì)殺他,后來也自知是他的兒子啊!商人中買賤賣貴,致富千金最高明的呂不韋,也是秦始皇真正的父親,在趙國邯鄲一看到秦始皇的皇父子楚,大嘆:「奇貨可居!」這也是樁好買賣啊!弄來給他生個(gè)兒子秦 財(cái)富大,待遇高嘛!第二個(gè)人物是子貢,孔子的學(xué)生,他一出門,一列列的車隊(duì),排開載的是黃金、玉帛,派頭大得很,來往當(dāng)時(shí)各國之間,與當(dāng)代君王們都是分庭抗禮的。古代呢?你看春秋戰(zhàn)國很多商人救了國家處理國際大事。二等人,就是普通一般人,古今中外都一樣。末等人,沒有本事,脾氣比誰都大。你們都欣賞杜月笙這個(gè)人,他不是讀書出身的,但有一種溫文儒雅、老老實(shí)實(shí)的神態(tài),看起來弱不禁風(fēng)的,后來做了社會(huì)的聞人,他就是有這個(gè)包容三教九流的本事。佛家的哲學(xué)呢?「王盜并稱」帝王與土匪兩個(gè)合在一起,一個(gè)是公開的明來,一個(gè)是不合法的掠奪。第一個(gè)問題,商人也好,生意人也好,人就是人,只是職業(yè)分類的不同。師答:我現(xiàn)在零碎的總答你們幾位的問題,也算是作個(gè)結(jié)論。我覺得企管是一個(gè)新興的階層,在目前的社會(huì)結(jié)構(gòu)下,許多年輕的企管畢業(yè)生,很快的成為一個(gè)單位的主管,但他表現(xiàn)出來的管理行為,是不厚道的,也可以說是比較刻薄的,他一直競爭想更接近權(quán)力的核心,但是經(jīng)營者本身與擁有者畢竟有一道不可跨越的鴻溝,因此他可能在失望之余,或?yàn)楸W∽约旱臋?quán)位,反過來,壓制他的屬下或職員,這是我一個(gè)很大的疑惑,想請(qǐng)教南老師。問:我非常贊成南老師的教誨,一個(gè)管理人才有他的天份。 小經(jīng)理的大煩惱 從前日本人一個(gè)上尉要升校官,都要到廟子去學(xué)三個(gè)月靜坐,現(xiàn)在用到工商業(yè)界來,又是用對(duì)了。我們現(xiàn)在很糟糕,骨子里充滿自由民主的思想,外表又要談管理,弄得四不像。第二次世界大戰(zhàn)后,敗仗打下來,日本人訓(xùn)練的這批軍官放在那里呢?轉(zhuǎn)到工商業(yè)來了,這批軍官就是現(xiàn)在日本企業(yè)界中堅(jiān)的老干部,這些人一到工商界,完全采用軍事的方法,帶領(lǐng)工人就像帶領(lǐng)自己的部下一樣,整個(gè)公司的職員變得非常有責(zé)任感。徐恒功問:現(xiàn)在一般講企業(yè)管理的,或做生意的,很多人都喜歡引用日本人的作風(fēng),同樣是黃種人,為什么彼此有這么樣差別呢?困難的!我來。 剛才我講過中國為什么提倡仁義忠孝,都是針對(duì)這個(gè)民族的劣根性所下的藥方。現(xiàn)在的社會(huì)現(xiàn)象,不是說是人才就會(huì)跳槽,同這個(gè)不一定有關(guān)系,真正人才是不一定會(huì)跳槽的,對(duì)不對(duì)! 兩個(gè)中國人,三派意見不知道這個(gè)結(jié)論對(duì)不對(duì)! 再問:我本來以為老師對(duì)這一套書非常注重,所以編了這一套書。我只是把一些重要的古書集中起來,因?yàn)榭吹缴鐣?huì)上很多人喜歡講謀略,什么厚黑學(xué)啊!鬼谷子??!這些對(duì)社會(huì)青年壞的一面影響太多了。 徐恒功問:孔子說:「大德不踰閑,小德出入可也。那些當(dāng)領(lǐng)袖的人,高明得很,他也曉得誰會(huì)貪污,就給他貪污,他會(huì)辦事啊!貪污過份了,滿門抄斬,收歸國庫,還不是回到國家來。 你們很乖,都很好,但只能做人家的部屬,給人家用。不是我有困難,等人來追問,可憐我,這個(gè)我不干!總之,作法上要分清楚,取舍之際,像用兵一樣,應(yīng)用之妙,存乎一心,你們好好去揣摩吧!以前一個(gè)老輩子的朋友告訴我:「倒楣時(shí),勤剃頭!少懶睡!」一大早起來,抖擻抖擻精神,頭發(fā)理得整整齊齊的,弄高不要覆著額頭披蓋下來。在外面
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