【摘要】第一章概論第一節(jié)績(jī)效與績(jī)效管理一、績(jī)效(一)內(nèi)涵1、具有一定能力和素質(zhì)的員工圍繞其任職的職位,為完成和卓越完成所承擔(dān)的職責(zé)總目標(biāo),所表現(xiàn)出的不同階段的有效成果以及在實(shí)現(xiàn)過程中的有效行為。2、指經(jīng)過評(píng)價(jià)的工作行為及其結(jié)果。(二)性質(zhì):1、多因性2、多維性3、動(dòng)態(tài)性(三)影響因素:1、技能2、激勵(lì)
2025-06-25 00:54
【摘要】........第一章組織激勵(lì)第一節(jié)需要、動(dòng)機(jī)與激勵(lì)知識(shí)點(diǎn)一:需要的概念[掌握]:提問1、需要是指當(dāng)缺乏或期待某種結(jié)果而產(chǎn)生的心理狀態(tài)。2、需要包括物質(zhì)需要和社會(huì)需要。知識(shí)點(diǎn)二:動(dòng)機(jī)的概念[掌握]:提問1、動(dòng)機(jī)是指人們從事某種活動(dòng)、為
2025-06-22 13:27
【摘要】第一篇:分銷渠道管理知識(shí)點(diǎn) 1、竄貨:跨地區(qū)低價(jià)銷售商品,商品由低價(jià)區(qū)流向高價(jià)區(qū),由滯銷區(qū)流向暢銷區(qū)。 2、專賣店:指專門經(jīng)營(yíng)或授權(quán)經(jīng)營(yíng)制造商品牌,適應(yīng)消費(fèi)者對(duì)品牌選擇需求和中間商品牌的零售業(yè)態(tài)。...
2024-10-20 22:37
【摘要】主講人:楊洋戰(zhàn)略管理2023年12月30日,山東青島基本理論一、戰(zhàn)略管理的概念(一)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略通常泛指對(duì)全局性、高層次重大問題的策劃與指導(dǎo),如發(fā)展戰(zhàn)略、國(guó)家戰(zhàn)略、安全戰(zhàn)略等。?定義:為了達(dá)到總目標(biāo)而采取的行動(dòng)和利用資源的總計(jì)。(二)戰(zhàn)略管理?弗雷德?戴維(FredR.Dav
2025-02-20 11:56
【摘要】第一篇:全面預(yù)算管理知識(shí)點(diǎn) (一)預(yù)算模式介紹 1.以資本投入為起點(diǎn)的預(yù)算模式 以資本投入的總量為起點(diǎn),分別編制各項(xiàng)預(yù)算,以凈現(xiàn)值作為考核主導(dǎo)指標(biāo),以現(xiàn)金收支平衡為輔助指標(biāo); 思路:資本投入量...
2024-11-09 00:45
【摘要】人力資源管理模擬實(shí)習(xí)教學(xué)內(nèi)容一、組織診斷(共計(jì)16課時(shí))工商管理專業(yè)課程:人力資源管理模擬實(shí)習(xí)任課教師:朱皖元學(xué)習(xí)安排學(xué)習(xí)內(nèi)容:第二單元組織診斷1、組織結(jié)構(gòu)分析與組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì)2、部門設(shè)計(jì)與部門說明書的制定3、組織滿意度調(diào)查重點(diǎn):組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì)與部門職責(zé)的界定難點(diǎn):組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì)與滿意度調(diào)查問卷
2025-06-28 11:39
【摘要】財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn)財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn)第一章財(cái)務(wù)管理總論第一節(jié)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容第二節(jié)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境第三節(jié)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)第四節(jié)財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)第二章資金時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)分析第一節(jié)資金時(shí)間價(jià)值第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)分析第三章企業(yè)籌資方式第一節(jié)企業(yè)籌資概述第二節(jié)權(quán)益資金的籌集
2025-03-16 15:15
【摘要】1二級(jí)企業(yè)人力資源管理師課本知識(shí)點(diǎn)總結(jié)第一章人力資源規(guī)劃1.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則:1)任務(wù)與目標(biāo)的原則;2)專業(yè)分工和協(xié)作的原則;3)有效管理幅度的原則;4)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則;5)穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合的原則。2.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的程序:1)應(yīng)充分考慮企業(yè)
2025-08-30 15:39
【摘要】施工管理知識(shí)點(diǎn)1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。2、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干,也不是“交鑰匙”,其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成,促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。3、影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了組織以外,還有人的因素、方法與工具。4、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。工作流程組
2025-06-25 03:03
【摘要】物流管理知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容0911一、采購(gòu)管理PS:帶★掌握的內(nèi)容,不代表理解和了解部分不考,所以請(qǐng)大家全面看書,重點(diǎn)復(fù)習(xí).采購(gòu)決策內(nèi)涵含義:采購(gòu)就是買方從外部目標(biāo)市場(chǎng)(供應(yīng)商)獲得的使運(yùn)營(yíng)、維護(hù)和管理公司的所有活動(dòng)處于最有利位置的所有貨物、服務(wù)、能力和知識(shí)的過程。P1職能
2025-06-22 23:15
【摘要】08年自考“企業(yè)管理概論”知識(shí)點(diǎn)匯總(1)2008-09-0417:29【大中小】【我要糾錯(cuò)】 一、企業(yè)的概念 1、企業(yè)是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,依法獨(dú)立享有民事權(quán)利并承擔(dān)民事責(zé)任的商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的法人。2、企業(yè)的特點(diǎn):(1)企業(yè)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以盈利為主要目的、從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織;(2)企業(yè)是實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)組織;(3)企業(yè)是依法
2025-06-28 12:48
【摘要】物流管理知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容0911一、采購(gòu)管理PS:帶★掌握的內(nèi)容,不代表理解和了解部分不考,所以請(qǐng)大家全面看書,重點(diǎn)復(fù)習(xí).采購(gòu)決策內(nèi)涵含義:采購(gòu)就是買方從外部目標(biāo)市場(chǎng)(供應(yīng)商)獲得的使運(yùn)營(yíng)、維護(hù)和管理公司的所有活動(dòng)處于最有利位置的所有貨物、服務(wù)、能力和知識(shí)的過程。P1職能⑴確定需要購(gòu)買
2025-06-23 00:46
【摘要】知識(shí)點(diǎn)復(fù)習(xí)考試題型:一、填空題(25分)二、單選(30分)三、簡(jiǎn)答(15分)四、畫圖(10分)五、計(jì)算題(20分)第一章1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。P22.施工方項(xiàng)目管理的任務(wù):三控三管理一協(xié)調(diào) P3★我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容是什么? P33.一個(gè)施工項(xiàng)目通常可劃分為五個(gè)階段,對(duì)于建筑企業(yè)來說,主要是施工階段。4
2025-06-22 17:41
【摘要】第一章第一節(jié)1采購(gòu):是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,在商品流通過程中,各企業(yè)及個(gè)人為獲取商品,對(duì)獲取商品的渠道丶方式丶質(zhì)量丶價(jià)格丶時(shí)間等進(jìn)行預(yù)測(cè)丶抉擇,把貨幣資金轉(zhuǎn)化為商品的交易過程。它具有明顯的商業(yè)性。2廣義的采購(gòu):是指除了以購(gòu)買的方式占有物品之外,還可以通過租賃丶借貸丶交換三中途徑取得物品的使用權(quán),來達(dá)到滿足需求的目的。3供應(yīng):是指供應(yīng)商或賣方向買方提供產(chǎn)品和服務(wù)的全過程。采購(gòu)管理:
2025-06-23 14:20
【摘要】工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)整理項(xiàng)目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時(shí)間、質(zhì)量)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目特征:1,運(yùn)作的一次性2,獨(dú)特性3,目標(biāo)的明確性4,活動(dòng)的整體性5,組織的臨時(shí)性和開放性6,開發(fā)與實(shí)踐的漸進(jìn)性。工程項(xiàng)目:指在一定的約束條件下(限定資源、時(shí)間、質(zhì)量),具有完整的組織機(jī)構(gòu)和特定的明確的目標(biāo)的一次性工程建設(shè)工作或任務(wù)工程項(xiàng)目特點(diǎn):1具有特定對(duì)象2有時(shí)間限制3有資金
2025-01-16 01:36