【正文】 導(dǎo)審簽印發(fā)后，才發(fā)現(xiàn)文件有個地方有誤，領(lǐng)導(dǎo)生氣地批評你，對此，你怎么辦？答：，承擔(dān)責(zé)任；，并及時向領(lǐng)導(dǎo)提出挽救辦法；（或后果影響很?。瑒t及時發(fā)文收回誤發(fā)的文件，可重新發(fā)文。想要治理好一個國家，必須要從基層抓起，基層和中央一樣，需要大量的人才，而且由于基層事物瑣碎、繁雜、條件艱苦，需要更多的有志青年深入基層服務(wù)。這樣更全面一些。該規(guī)定試行一段時候后，你的領(lǐng)導(dǎo)讓你制定該規(guī)定的實施辦法，你認(rèn)為應(yīng)該怎么做。答：，總會有被傷害和傷害別人的情況；，學(xué)會尊重別人，盡量不去或者少傷害別人，傷害了別人時應(yīng)該勇敢的，真誠的道歉和補(bǔ)償；，要有寬廣的胸懷，要會包容，戰(zhàn)場上的敵人還有相逢一笑泯恩仇呢。只有這樣，才能使生活更加美好，科技不斷進(jìn)步，工作不斷取得新的成績，它是動力之源（可舉例）；，而是要踏踏實實的做好每一件事情，不斷提高自己的工作生活能力；，而且每個人對完美的理解也是不同的。談?wù)勀愕目捶ā：迫鐭熀５臅?，可以說是無限的，可是人的時間精力卻是有限的，必須有所選擇。其實有些書讀一輩子都不夠，有的書看都不要看。你按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，處理一項工作，結(jié)果給單位造成了重大經(jīng)濟(jì)損失和不良的社會影響，此時，領(lǐng)導(dǎo)卻將責(zé)任全部推卸給你，你將如何面對？答：；，避免以后犯類似錯誤；，積極思考，向領(lǐng)導(dǎo)提出補(bǔ)救建議，該是自己承擔(dān)的要承擔(dān)；，不斷把工作做得更好。 請你就兩個人的談話，說說你的想法答：這種題目無所謂對錯的，談?wù)剛€人看法就行了，只要認(rèn)識上正確就行。 請你談?wù)勀愕目捶?。政府想對下崗工人的生活狀況進(jìn)行調(diào)查，時間短，任務(wù)重。你對“道高一尺，魔高一丈”有什么看法1說明法律滯后于事物之后。你認(rèn)為何種方式好，為什么？這種題目是考察對待利益的態(tài)度和處理人際關(guān)系的。假如你是人事處科員，今天有如下幾件事情必須完成，你該怎么做？（1）上級紀(jì)檢部門接到幾件關(guān)于本次招聘的投訴材料，轉(zhuǎn)到你處。（5）面試會場仍然沒有布置，需要布置。在工作中與其他部門發(fā)生矛盾，該如何處理答：，看是否是原則問題，向本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出處理建議；，繼續(xù)和別部門溝通，爭取達(dá)成一致；，建議部門領(lǐng)導(dǎo)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，協(xié)調(diào)解決；，不能情緒化，不能搞本位主義和山頭主義，要講大局。，充分發(fā)揮他們的工作積極性，創(chuàng)造性，不能凌駕他們之上，每一個人都有各自的長處，都有自己學(xué)習(xí)的地方；，同時努力工作，創(chuàng)造性的完成工作，不能領(lǐng)導(dǎo)說一句動一句，唯領(lǐng)導(dǎo)是從，有獨立的思考，開拓性工作；，都要謙虛謹(jǐn)慎，尊重別人。你認(rèn)同這種說法嗎答：；，有錢了吃得好一些，穿的好一些，消費水平較高未可厚非；，就浪費，就無節(jié)制，能夠滿足自己的生活需求就行了；，應(yīng)該想到更多窮人的事情。這是自己多年心血的結(jié)晶，個中的酸甜苦辣是別人無法體會的；，但更重要的是繼續(xù)前進(jìn)，而不能沾沾自喜，停滯不前；，需要更加努力奮斗；，以利再戰(zhàn)。其次，辯證看待會議召開，開會時為了保持工作的協(xié)調(diào)等。你的答題基本思路可以。認(rèn)為大學(xué)畢業(yè)就是當(dāng)高等人，這種傳統(tǒng)思想應(yīng)該改變；，說明傳統(tǒng)思想在轉(zhuǎn)變，賣豬肉也是一種正常職業(yè)；；，爭取光輝燦爛的前程。即使這次不行，以后也有機(jī)會勝出。你支持那種說法？為什么答：，關(guān)注媒體對本地的報道是應(yīng)該的，也是宣傳的重要窗口；，體現(xiàn)了對重要問題的重視和解決問題的態(tài)度，便于記者更全面的看問題，也便于上級及時了解采訪活動和發(fā)現(xiàn)的問題，對領(lǐng)導(dǎo)做出正確決策有好處；，小事化了的態(tài)度，而應(yīng)該面對問題，解決問題；，可以商榷，畢竟領(lǐng)導(dǎo)都很忙。一家企業(yè)因裁員引起勞資糾紛，許多被裁員的職工到企業(yè)聚集鬧事，現(xiàn)場秩序混亂，這時領(lǐng)導(dǎo)派你去處理這次糾紛，你準(zhǔn)備怎么解決? 答：，不可使事情激化；，做到處理合理；，并保證他們的合法權(quán)益會得到公平處理；，及時提出意見解決，如果不能當(dāng)場解決，向職工說明情況，要有會商過程，求得諒解和信任。這個政策引起了社會熱議，你怎么看？敬老日那天你單位要組織老年人看城市新貌活動，由你來牽頭，你如何組織？答：，招商引資是很重要的一個渠道，受到地方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注是正常的，也是應(yīng)該的；，地方在法律和政策框架下出臺一些優(yōu)惠政策也是必要的，可以充分調(diào)動各方面的積極性；，也要注意不能盲目引資，特別是污染項目，或者詐騙行為，賠本買賣，都要注意，實際上地方政府已經(jīng)在這些方面吃了很多虧；，招商引資取得很大成績，地方經(jīng)濟(jì)有了很大發(fā)展，政府獎勵有功人員，也是應(yīng)該得，但要注意不能違犯法律和財經(jīng)紀(jì)律。用學(xué)到的知識報效國家，也提升了公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì)，是好事，；；，不是就業(yè)的惟一途徑；，不是當(dāng)官發(fā)財。注意要和同事商量好。，正在開會，有什么問題會后再說，并可指派一名同志送走那個人；，認(rèn)真開好會議；，妥善處理好問題。，提出幾個主題或者會議討論提綱；，擬定并通知一些部門或人員準(zhǔn)備材料（可以是會議發(fā)言，或者會議交流）；，準(zhǔn)備必要的材料，比如統(tǒng)計數(shù)據(jù)，領(lǐng)導(dǎo)講話稿等等；，讓參加部門和人員做好準(zhǔn)備；。注意，不要自作主張?zhí)幚磉@件事情，除非領(lǐng)導(dǎo)正好撞上了，領(lǐng)導(dǎo)處理的。留守兒童特指大量農(nóng)村剩余勞動力離開土地出外打工，他們的子女留在當(dāng)?shù)赜捎H屬照看的一種現(xiàn)象（當(dāng)然也有其他情況，如父母都出國了，這種情況較少量）；，如家庭，教育，撫養(yǎng)，城市建設(shè)，承載能力等等等等；，政府應(yīng)高度關(guān)注，根據(jù)情況加以解決；，應(yīng)從社會大變革角度去認(rèn)識問題，這是當(dāng)前中國社會變革的產(chǎn)物，是很正常的情況，要關(guān)注關(guān)心他們。這個問題不再回答，可參考我以前的回復(fù)。，特別是要保證安全；，并根據(jù)單位辦公室情況，制定每個人員的疏散路徑；，保證疏散有序進(jìn)行；，并教育大家，保證真有情況時能夠很快疏散，減少損失。，學(xué)習(xí)有關(guān)政策，明確調(diào)查目的；，明確調(diào)查的主要內(nèi)容；，比如到環(huán)保部門搜集國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，去有關(guān)管理部門搜集企業(yè)的管理規(guī)定；，選擇調(diào)查方式，如實地調(diào)查，民意調(diào)查等等，制定調(diào)查方案和保證調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量的措施。假如你在上班途中偶然遇上一起交通事幫，死亡一人，重傷一人，肇事死機(jī)已逃逸，目睹群眾反映說，肇事車剛向東邊逃走不久。假如你接到兩封群眾舉報信，反映兩名同志利用職權(quán)刁難當(dāng)事人，并有受賄行為。你會如何處理？答：，都不要參與到倆人的沖突中去，搞好團(tuán)結(jié)；，決定如何處理，如果是小事，可采取模糊辦法；如果是工作大事，根據(jù)工作要求做出判斷，提出自己的意見；3..如果是領(lǐng)導(dǎo)錯了，可以在適當(dāng)時候以適當(dāng)方式向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的意見；，只對事不對人，避免引起更大的不團(tuán)結(jié)。某天，B領(lǐng)導(dǎo)要你放下手頭A領(lǐng)導(dǎo)布置的一項工作去完成他所交辦的工作，你怎么辦？答：，一般是先完成高級別領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)，如果兩個領(lǐng)導(dǎo)級別一樣，按先后順序完成，當(dāng)然，這里有個輕重緩急的問題；，都要努力完成；，要搞好團(tuán)結(jié)。馬上找到領(lǐng)導(dǎo)，告知錯誤；；，請領(lǐng)導(dǎo)定奪；，認(rèn)真謹(jǐn)慎工作，避免今后類似情況發(fā)生。假如你是一名機(jī)關(guān)工作人員，轄區(qū)內(nèi)某公司要招聘一批業(yè)務(wù)骨干以適應(yīng)公司發(fā)展需要，領(lǐng)導(dǎo)派你去協(xié)助該公司進(jìn)行招聘，你將怎么做好此次工作？答：，首先要認(rèn)真研究有關(guān)的政策和法律，吃透精神；，協(xié)助公司做好招聘計劃，注意從法律和政策上規(guī)范招聘；，但要起到監(jiān)督和宣傳作用；，從政府角度加以解決。二、根據(jù)掌握的情況，制定針對性的方案，呈報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。同時，做好監(jiān)督和公開透明，保障集資款用到實處，讓群眾放心。最后談解決辦法，從前面幾個方面去談就行了。假如你剛走上工作崗位，從事的工作與你所學(xué)的專業(yè)對口，你非常希望通過自己的努力在工作中取得成績，可你所在的處里，只有一位老同志和你，由于年齡的關(guān)系，老同志工作熱情不高，你提出的建議經(jīng)常被他的“別著急，放著吧“而擱置。有時，想法是好的，但實際工作中可能還不能馬上實現(xiàn)。作為衛(wèi)生主管部門的工作人員，受命處理，你該怎么辦？競爭是提高效率的有效機(jī)制，在現(xiàn)實生活中，人與人的關(guān)系有時也是以競爭方式表現(xiàn)出來的，試舉一典型事例，說明如何處理人與人之間的競爭關(guān)系。你從這三個方面去考慮。你是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,某村群眾觀念陳舊，人心患散，經(jīng)濟(jì)發(fā)展洛后，如讓你去抓該村的工作，你如何入手?答：，以從組織上保證工作開展；，可以參觀學(xué)習(xí)；，逐步落實；；。全國人民代表大會制度本就是人民當(dāng)家作主和體現(xiàn)民主集中制的先進(jìn)制度。而讓他們?nèi)脒x也正是全國人民代表大會制度的本旨所在。最近，因為春晚一夜走紅的小沈陽，被評為當(dāng)?shù)貏谀?，引起熱議，你怎么看？ 如何看待大學(xué)排最近，排行榜？某政協(xié)委員提出建立企業(yè)學(xué)士后制度，為本科畢業(yè)生設(shè)立兩年的見習(xí)期，解決就業(yè)難題，你怎么看待？如何看待“準(zhǔn)就業(yè)”制度？答：，你看看網(wǎng)上各種議論，然后得出自己的看法就行了。全國上下越來越關(guān)心農(nóng)民工群體的生存狀態(tài)。有三個農(nóng)民工入選全國人大代表，談?wù)勀銓Υ耸碌目捶?。，比如競爭上崗。如果你是鄉(xiāng)政府工作人員，請你口述一個該政策宣傳提綱。三鍋水中，分別放入雞蛋、胡蘿卜和茶葉，持續(xù)加熱至沸騰，分別產(chǎn)生不一樣的結(jié)果，雞蛋逐漸凝固變硬，胡蘿卜逐漸變軟成泥，茶葉逐漸伸展，使水變色。只有大家團(tuán)結(jié)一心，才能把各項工作做得更好。但由于資金短缺、人員缺少、管理混亂、形同虛設(shè) 如果是你，你要怎么做。20世紀(jì)90年代來，中國每人平均購書只有5本，還在每年下降，有超過一半的識字成人一本書沒讀過。對群眾反映的情況，根據(jù)調(diào)查到的情況提出解決措施，該解釋的做好解釋，該處理有關(guān)人員的嚴(yán)格按規(guī)定辦。假如某村要修村村通公路進(jìn)行集資，但是群眾不理解，并反映前幾年錢也收了路也沒修，領(lǐng)導(dǎo)要你處理你怎么辦？一、到有關(guān)方面收集有關(guān)信息。當(dāng)前金融危機(jī)形勢下，政府通過各種調(diào)控手段刺激經(jīng)濟(jì)，有人說這是一種“體制復(fù)歸”，回到了計劃經(jīng)濟(jì)的老路上去，對此你怎么看?答：這種題目，你能夠說出較全面的看法就行了。在一次重要會議上，由你代領(lǐng)導(dǎo)起草的到會報告中有一項數(shù)據(jù)明顯錯誤，與會代表都知道數(shù)據(jù)有誤，而領(lǐng)導(dǎo)恰恰不知道。溝通與協(xié)作作為成功的重要因素，談?wù)勀愕恼J(rèn)識？溝通能夠使雙方或者多方能夠更加有效的使用和分享信息，促進(jìn)工作的效率；協(xié)作能夠把各方面的有利資源進(jìn)行重新的整合和更加有效的分配；因此，對于溝通和寫作是成功的重要因素，我是認(rèn)同的；溝通與協(xié)作是建立在對自身的正確認(rèn)識，能夠有效地利用自身能力和優(yōu)勢的基礎(chǔ)之上的。你打算怎么開展工作？答：，明確舉報的要點及要調(diào)查的問題；，組織人力到有關(guān)方面開展調(diào)查，如當(dāng)事人，有關(guān)單位，搜集各種證據(jù)；，做出正確判斷，寫出調(diào)查報告上報領(lǐng)導(dǎo)，等待指示。假如你護(hù)送一個危重病人去醫(yī)院搶救，途中突然遇到交通堵塞，隨車醫(yī)生說如果再延誤半小時病人將會有生命危險。，保證討論順利進(jìn)行；，并表明有關(guān)討論紀(jì)律和原則，避免無謂爭吵；，及時表明自己的態(tài)度，不能馬上明確的問題，可以在適當(dāng)時候中止討論，留待下次再說或向領(lǐng)導(dǎo)匯報后再說；，比如提出幾個要點來討論。，態(tài)度和藹，不能急躁，盡量說服老人；，并建議上級領(lǐng)導(dǎo)及時解決，引開老人；，疏散圍觀群眾；，完善工作制度，避免發(fā)生類似情況。？，經(jīng)常因為一些小事批評你，今天又因為一件小事批評你，而這件事情的責(zé)任不在你，你怎么辦？，有個老人要辦一些手續(xù)，但是政策不允許辦理，老人在服務(wù)大廳大吵大鬧，引來不少群眾圍觀，而這時，上級領(lǐng)導(dǎo)來你們單位視察，你怎么處理這件事情？答：，使被掠奪的文物回歸祖國，每個國人都應(yīng)關(guān)注，都有責(zé)任和義務(wù)；，可以采用多種方式方法，如購買送回，依法進(jìn)行一些必要的行動等等；，本人的認(rèn)識。，如趕快去搬桌椅，印制材料；，承擔(dān)責(zé)任，并建議是否稍微延期開始，求得領(lǐng)導(dǎo)指示；，集中精力落實桌椅，會議材料可在會議開始后陸續(xù)補(bǔ)發(fā)，如不能做到，可有選擇的控制到會人員和分發(fā)材料。購房落戶政策，你怎么看？你是高校負(fù)責(zé)人，讓做一個關(guān)于當(dāng)前就業(yè)難的調(diào)研，如何組織？你一次和同事交談時無意說了領(lǐng)導(dǎo)的壞話，在隨后的會議上，領(lǐng)導(dǎo)間接的批評了你，你怎么辦？你組織一個會議，在會議開始前30分鐘，發(fā)現(xiàn)桌椅不夠，且準(zhǔn)備的材料也不夠，你怎么辦？答：這種問題要平衡的看。把你的認(rèn)識談出來就行了，當(dāng)然不能是錯誤觀點。該批評的批評；，和大家處好關(guān)系，使同志們能認(rèn)識到不團(tuán)結(jié)對誰都不好；，增進(jìn)友誼。黨和政府出臺了很多反腐倡廉的措施，也取得了明顯成效。；，制定改正的措施；，但制度出來后要嚴(yán)格執(zhí)行，違犯的要處理；，使大家上班沒有時間上網(wǎng)玩。，承擔(dān)責(zé)任，消除誤會；，承擔(dān)責(zé)任；，共同完成好任務(wù)；，吸取教訓(xùn)，使今后工作不致犯同類錯誤。，里面一把椅子上面寫著公務(wù)員三個字，下面伸出N只手，問你怎么看？（考求職動機(jī))，分東西兩個校區(qū)，中間隔了環(huán)城馬路，最近發(fā)生了幾起學(xué)生交通事故，如果你是這個地區(qū)交通管理部分，你怎么辦？（大概是這個意思。談?wù)勀銓@句話的認(rèn)識答：，如瘟疫、戰(zhàn)爭、重大自然災(zāi)害造成大量人員傷亡，一個國家的政治變革，會引起國家的內(nèi)亂等等；，就是人類會思考，通過災(zāi)難，人們會痛定思痛，改革變法，從而產(chǎn)生應(yīng)對災(zāi)難的新辦法，推動歷史前進(jìn)；，不會因為災(zāi)難而不前；，在災(zāi)難面前，不能被壓倒，要有勇氣和智慧去克服災(zāi)難。，領(lǐng)導(dǎo)因此而不再信任你，你怎么辦？ ，另一位領(lǐng)導(dǎo)卻打電話通知你回單位處理一件緊急的事，你怎么辦？答：，不能由此而消極；，可在合適的時候找領(lǐng)導(dǎo)談?wù)?，這沒有什么；，做出更大成績；，襟懷坦白，搞好團(tuán)結(jié)，贏得同志們的信任。據(jù)報道，某省 a縣規(guī)定：對中央、外省媒體以及其他新聞媒體涉及問題嚴(yán)重、影響較大的 報道采訪，被采訪單位主要負(fù)責(zé)人必須親自接待，全程陪同采訪，并及時上報縣委政府及相關(guān)部門。你回答的很好。3，鼓勵大學(xué)生在不同的領(lǐng)域發(fā)動主創(chuàng)精神，爭取光輝燦爛的前程。，讓領(lǐng)導(dǎo)把話講完，有什么事情下來說；，等會議后，單獨找領(lǐng)導(dǎo)解釋；，不帶任何其他色彩把事情說明；，說領(lǐng)導(dǎo)誤會了，不要因此而影響工作。嫦娥衛(wèi)星發(fā)射圓滿成功，但是記者向工程師祝賀時，工程師說“別人感冒我吃藥”，請談?wù)勀愕目捶?。目前，社會上出現(xiàn)一種“炫富”的畸形消費現(xiàn)象。這種情況下該怎么辦？：“在人之上，要視別人為人；在人之下，要視自己為人。應(yīng)該這樣考慮：，由于自己不體檢，期間可以研究投訴材料，以便確定如何處理，完成聯(lián)系18個考生的任務(wù)；，安排布置；，最遲晚上加班寫出。（3）老干部要到醫(yī)院集中體檢，要你到場。工作不是為了榮譽（利益）；，卻要認(rèn)真考慮，我個人的處世哲學(xué)是利人再利己，所以，在榮譽（利益）面前，應(yīng)該先別人，再自己；，是做好工作的重要條