電大行政管理畢業(yè)論文正稿(文件)
【正文】 可分。 現(xiàn)代企業(yè)行政管理人員要有與時代相適應的一般素質(zhì)、能力和知識結(jié)構(gòu)?？梢哉f優(yōu)秀的行政管理人才是現(xiàn)代企業(yè)行政管理制勝的法寶之一。確立正確引導、準確評價與適當獎勵相結(jié)合的激勵機制。這就要求行政領導善于行政管理藝術，注重管理對象的心理因素、講究說話藝術、善于把行政命令轉(zhuǎn)化為企業(yè)員工的自覺性行動。 企業(yè)行政管理是企業(yè)生存發(fā)展的重要影響因素之一。實踐中，我們要充分運用先進的企業(yè)行政管理方法，盡量適應企業(yè)員工的需要和特點，顧及社會因素及其各方面的影響，努力健全企業(yè)規(guī)章制度，大力提高企業(yè)行政管理人員的素質(zhì)，充分發(fā)揮和利用人的內(nèi)在潛能，獲得最佳管理效果。 行政管理工作的合理性是保證企業(yè)良好運行的關鍵，而保證管理的有效實施必須要求企業(yè)設置符合本企業(yè)實際情況的組織機構(gòu)，這種機構(gòu)必須兼顧企業(yè)的內(nèi)外特點，進而能夠充分實現(xiàn)企業(yè)行政管理的目標。 堅持科學合理的企業(yè)管理方法企業(yè)的行政管理部門要根據(jù)企業(yè)自身的實際情況建立和完善企業(yè)的績效評估、目標管理和成本核算等制度。 其中企業(yè)內(nèi)部人員良好的心理特征與個性，以及協(xié)調(diào)上下級和同事之間的關系對于整個企業(yè)的發(fā)展至關重要。企業(yè)的行政管理即使搞的像一朵花似的，如果不充分利用和合理調(diào)配企業(yè)的人力、物力、財力、技術等資源，不利于廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不利于開源節(jié)流，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，加快企業(yè)發(fā)展，那也是沒有價值的。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。 參考文獻：[1]羅建華、游金梅.《企業(yè)行政管理》 [M].北京：機械工業(yè)出版社，[2]楊湘洪.《現(xiàn)代企業(yè)管理》 [M].南京：東南大學出版社，[3]劉芳.《企業(yè)管理》[M].安徽：合肥工業(yè)大學出版社， [4]李春霞.《試論現(xiàn)代企業(yè)行政管理》[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟，[5]李贊.《淺談企業(yè)行政管理》[J].今日科苑，2007. 51. 若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。每個企業(yè)，都是由人和物組成復雜的一個群體，上下級、同事之間、生產(chǎn)、經(jīng)營活動等若不能進行正常的信息交流和組織，企業(yè)就不可能有團隊精神的產(chǎn)生，其實，企業(yè)行政管理的根本目的，為企業(yè)服務并獲取盡可能大經(jīng)濟效益。 結(jié)論從人才學角度，綜合運用定量分析與定性分析的評價手段，考核企業(yè)的行政管理人員素質(zhì)。 提高行政管理人員的素質(zhì) 首先，建立健全和認真執(zhí)行行政部門的各項管理制度、崗位責任制度、工作程序以及一系列規(guī)范化表格、圖表等，通過各項工作秩序的有機結(jié)合，從而建立起行政部門的法治秩序；其次，在企業(yè)發(fā)展的過程中，要想不斷提高行政管理效率，必須加強行政管理法規(guī)的建設，健全必要的工作制度，以法律和規(guī)章制度的形式促進行政效率的提高。要重視成本預算，合理進行預測，通過各種方法提高企業(yè)職工的責任感和使命感，并科學地對管理人員和員工的工作業(yè)績進行衡量，充分提高企業(yè)的運行效率。 但是，當前我國企業(yè)行政管理存在著機構(gòu)龐大臃腫、權(quán)力集中缺乏制約、企業(yè)行政管理人員觀念陳舊保守、運轉(zhuǎn)不靈、效率低下、人員素質(zhì)良莠不齊等問題。 講究行政管理的藝術性因此對人的管理是現(xiàn)代企業(yè)行政管理的核心工作，而通過建立有效的激勵機制是有效實施對人的管理的重要保障，這就要求：以恰當?shù)哪繕藖硪龑д_的反應行為，以準確的績效評價作為獎勵的科學依據(jù)，以不同客體的針對性獎勵措施完成激勵機制的良性
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