【正文】 并不是企業(yè)的目的所在。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。形成員工在企業(yè)中的發(fā)展軌跡，為企業(yè)的發(fā)展和壯大做出貢獻(xiàn)。 行政管理中還有許多藝術(shù)性問(wèn)題，什么時(shí)候下達(dá)命令或指標(biāo)、怎樣下達(dá)、詞語(yǔ)如何表達(dá)等，都須因人因時(shí)因地而已。 選拔優(yōu)秀的行政管理人才實(shí)際上因此，在企業(yè)大量日常性經(jīng)營(yíng)處理及人事處理中，或企業(yè)遇到突發(fā)事件以及企業(yè)環(huán)境不穩(wěn)定時(shí)行政管理就能發(fā)揮重大作用。 企業(yè)行政管理的有效性是建立在企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的上級(jí)權(quán)力與權(quán)威基礎(chǔ)上的，上級(jí)行政機(jī)構(gòu)沒(méi)有相應(yīng)的權(quán)力和權(quán)威就不能下達(dá)命令、指示或規(guī)定等。沒(méi)有充分溝通的協(xié)調(diào)不成為真正的協(xié)調(diào)。 從“服務(wù)”上說(shuō)，行政部門要甘當(dāng)幕后英雄的角色。 管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結(jié)果，使任何人員能上能下。 溝通包括縱向溝通和橫向溝通。企業(yè)的行政管理如此重要。一個(gè)企業(yè)的好壞從行政管理就可以看出來(lái)，所以說(shuō)加強(qiáng)、改進(jìn)行政管理是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要原因之一。功能 企業(yè)的行政管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理、辦公事務(wù)管理、人力資源管理。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時(shí)，務(wù)必真誠(chéng)、謙虛。公司“誠(chéng)信、友善、寬容”的企業(yè)文化很具特色，很有代表性，非常符合企業(yè)的特點(diǎn)。物質(zhì)形象包括司容、司貌、技術(shù)裝備、產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)施等。 行政管理的理想境界應(yīng)該是“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”。政府機(jī)關(guān)的行政管理，就政府體系本身而言，可以說(shuō)就是它的目的本身。 企業(yè)行政管理工作比政府機(jī)關(guān)的行政管理更注重內(nèi)容和實(shí)質(zhì)，企業(yè)的行政管理往往根據(jù)公司實(shí)際需要，對(duì)行政管理的諸多制度、程序、環(huán)節(jié)、圖表、文件等進(jìn)行剪裁和調(diào)整，使之變得精練、實(shí)用、簡(jiǎn)潔、便利。因此，企業(yè)行政管理往往根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展需要經(jīng)常進(jìn)行變革，帶有很強(qiáng)的靈活性。 可以說(shuō)優(yōu)秀的行政管理人才是現(xiàn)代企業(yè)行政管理制勝的法寶之一。 企業(yè)行政管理是企業(yè)生存發(fā)展的重要影響因素之一。 企業(yè)的行政管理即使搞的像一朵花似的，如果不充分利用和合理調(diào)配企業(yè)的人力、物力、財(cái)力、技術(shù)等資源，不利于廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不利于開源節(jié)流，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，加快企業(yè)發(fā)展，那也是沒(méi)有價(jià)值的。努力過(guò)后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過(guò)來(lái)了。 參考文獻(xiàn)：[1]羅建華、游金梅.《企業(yè)行政管理》 [M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，[2]楊湘洪.《現(xiàn)代企業(yè)管理》 [M].南京：東南大學(xué)出版社，[3]劉芳.《企業(yè)管理》[M].安徽：合肥工業(yè)大學(xué)出版社， [4]李春霞.《試論現(xiàn)代企業(yè)行政管理》[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，[5]李贊.《淺談企業(yè)行政管理》[J].今日科苑，2007. 51. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。從人才學(xué)角度，綜合運(yùn)用定量分析與定性分析的評(píng)價(jià)手段，考核企業(yè)的行政管理人員素質(zhì)。 講究行政管理的藝術(shù)性 ,包括財(cái)務(wù)和銷售管理、信息、溝通以及公關(guān)和勞資關(guān)系等。 由于企業(yè)行政管理是用命令、指示等來(lái)調(diào)整人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，故其手段和方式直接具體，而且具有較強(qiáng)的針對(duì)性，同時(shí)又配以對(duì)違抗管理的懲罰措施，因而能迅速發(fā)揮作用；而通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行管理或通過(guò)思想政治工作達(dá)到管理目的時(shí)，則必須有執(zhí)行→反饋→調(diào)整執(zhí)行的操作過(guò)程，因而常發(fā)生滯后。 權(quán)威性行政部門應(yīng)主動(dòng)做好上與下、左與右、里與外的溝通，在充分溝通的基礎(chǔ)上做好協(xié)調(diào)。 服務(wù)功能形成公平、競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。 加強(qiáng)溝通在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境下，隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，生產(chǎn)分工日趨專業(yè)化，通過(guò)各種行政管理手段及時(shí)有效地組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的重要保障。行政管理體系推動(dòng)和保證著企業(yè)的技術(shù)（設(shè)計(jì)）、生產(chǎn)（施工）、資金（財(cái)務(wù)）、經(jīng)營(yíng)（銷售）、發(fā)展（開發(fā)）