【正文】 效評(píng)價(jià)作為獎(jiǎng)勵(lì)的科學(xué)依據(jù)，以不同客體的針對性獎(jiǎng)勵(lì)措施完成激勵(lì)機(jī)制的良性循環(huán)。能力結(jié)構(gòu)包括：以信息處理能力、組織咨詢能力、分析綜合能力、擇優(yōu)決斷能力和以善于選擇實(shí)施辦法、用人知人善任、協(xié)調(diào)統(tǒng)籌全局、應(yīng)變臨陣不亂為內(nèi)容的決策制定能力。 企業(yè)行政管理是以來行政機(jī)構(gòu)和行政管道進(jìn)行的，所以，選擇和設(shè)計(jì)符合企業(yè)內(nèi)外特點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)是保證行政命令、指示燈迅速流動(dòng)貫徹的重要前提，是達(dá)到行政管理目標(biāo)的重要條件。實(shí)際上，這種要求一般屬于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營范疇。 工作靈活性 但是企業(yè)的行政管理與政府機(jī)關(guān)仍有很大不同。 企業(yè)行政管理的特點(diǎn)不但不可能，而且不應(yīng)該。這就要求行政部門的領(lǐng)導(dǎo)者不能滿足于做一個(gè)事務(wù)主義者，而是要做一個(gè)有思想、敢創(chuàng)新、有沖力的領(lǐng)導(dǎo)者；換句話說，他不能僅僅滿足于做好一個(gè)戰(zhàn)術(shù)家，還要努力做好一個(gè)戰(zhàn)略家。要做好執(zhí)行需要注意：什么事情該做，該怎么做；如何更好更快完成該做的事情；清除所有障礙形成企業(yè)執(zhí)行的制度和文化,讓執(zhí)行影響到每個(gè)員工；只要我們把行政管理工作做到位、做深入、做細(xì)致，每個(gè)人都來參與管理，那么，行政管理會(huì)發(fā)展得更快，走得更遠(yuǎn)。 用企業(yè)的發(fā)展凝聚人，用榜樣激勵(lì)人，用員工成才教育人。 注重企業(yè)形象建設(shè)企業(yè)不僅應(yīng)該有近期目標(biāo)，更要有遠(yuǎn)期規(guī)劃。 在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人。信息包括企業(yè)外部信息和內(nèi)部信息。與下級(jí)溝通主要是執(zhí)行上級(jí)的決定以及收集整理下級(jí)部門各項(xiàng)信息，這需要較強(qiáng)的應(yīng)變能力和組織能力。作為行政部門就要按崗位職責(zé)明確分工，保證每項(xiàng)工作有人抓。 效率. . . .標(biāo)題：淺談提高企業(yè)行政管理效率的策略 關(guān)鍵詞：企業(yè)行政管理 日常辦公事務(wù)管理包括日常事務(wù)的計(jì)劃安排、組織實(shí)施、信息溝通、協(xié)調(diào)控制、檢查總結(jié)和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等方面的管理工作；辦公物品管理包括辦公物品的發(fā)放、使用、保管、采購以及相應(yīng)制度的制定；文書資料管理包括印信管理、公文管理、檔案管理、書刊管理；會(huì)議管理包括會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后工作；其他事務(wù)視具體情況而定。與上級(jí)溝通主要是充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，把握住方向，同時(shí)將自己和下級(jí)部門的觀點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級(jí)，這需要行政人員有觀察分析能力和表達(dá)能力。 注重信息的收集和整理，并及時(shí)提供給管理者 培育傳播企業(yè)文化 分工明確，這是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。 重視人才 完善成熟的制度有了，即定目標(biāo)有了，關(guān)鍵就是要做好。 從“管理”方面來說，行政部門不能滿足于在日常事務(wù)的層次上做好領(lǐng)導(dǎo)的“參謀和助手”，還必須在公司的經(jīng)營理念、管理策略、企業(yè)精神、企業(yè)文化、用人政策等重大問題上有自己的思考，并且高屋建瓴地在實(shí)際工作中加以貫徹落實(shí)，成為領(lǐng)導(dǎo)不可缺少的“高參和臂膀”。行政部門的工作，特別是后勤服務(wù)工作，永遠(yuǎn)不要奢望成為企業(yè)關(guān)注的“中心”。特別是在高素質(zhì)人才集中的地方，更要注意對人的尊重，行政工作要做得有人情味。 因此行政管理的著眼點(diǎn)在于充分挖掘和最大限度地利用公司的各種資源，達(dá)到經(jīng)濟(jì)利益的最大化。 生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)要求的行政管理活動(dòng)主要側(cè)重于組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，包括財(cái)務(wù)和銷售管理、信息、溝通以及公關(guān)和勞資關(guān)系等。 合理選擇和設(shè)計(jì)行政組織機(jī)構(gòu)一般素質(zhì)包括：良好的個(gè)性和心理特征、優(yōu)秀的政治素質(zhì)、強(qiáng)烈的創(chuàng)新素質(zhì)和健康的身體素質(zhì)。企業(yè)行政管理的最佳化實(shí)現(xiàn)在很大程度上取決于被管理者的積極有效的配合和實(shí)施。提高企業(yè)行政管理效率有下面4項(xiàng)舉措：同時(shí)在企業(yè)運(yùn)行的過程中，高度重視企業(yè)的投入和產(chǎn)出，對于企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，從開始階段到后續(xù)的實(shí)施建設(shè)，都要進(jìn)行科學(xué)化的管理和監(jiān)督。 用一些事情，總會(huì)看清一些人。