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對話:國家開發(fā)銀行行長陳元(文件)

2025-07-15 14:28 上一頁面

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【正文】 的國家開發(fā)銀行在海外那些強大銀行進入中國市場的時候,才能立于不敗之地。   主持人:但是往前看有士氣,并不一定能打勝仗,你還要有好的武器,還要有好的策略,那么在開行來講,很多的貸款項目可能是國家性的,或者是政策性的居多,您個人能不能在這里透露一下,如果是您來做決定的話,您更傾向于在哪些方面?   陳元:進行貸款的發(fā)放,我們現(xiàn)在有幾大行業(yè),像這個電力、鐵路、石油、石化、電信、公路,以及城市公用設(shè)施,城市建設(shè)的一些是我們最主要的,但是今后不會再有這么多的高端的,我講給很多外國人聽,他們都說就是上面的奶皮是最好的一層,你給撈走了,往下就沒有那么好的了。   陳元:對。   陳元:比較客氣的。   劉曉光:就是開發(fā)銀行的嚴謹性,市場化的靈敏性非常強 ,而且非常到位,我就舉一個例子,應(yīng)該在10月1日到10月7日,是無法進行任何投資的,那么這個錢不應(yīng)該到我的賬上,結(jié)果陳行長,到了七天,這七天我停了七天哪,對我意味著什么?每一天兩個寶馬,完了。   陳元:沒有,這個錢到我們賬戶上,就變成整個銀行運轉(zhuǎn)的錢了。   主持人:我們談到了這個開發(fā)性的金融,我也特別想請教一下李揚先生。   布魯斯政府告訴銀行他們應(yīng)該怎么做,比如說有些項目,在商業(yè)上不可行卻必須要貸款。   李揚:其實看起來全世界,像這種政策性金融,這種開發(fā)性金融總體來說規(guī)模是縮小了,因為整個是在市場化,但是中國在一個時期里可能要有所擴大,當然是按市場原則。這可能是很多人就是很難做到的,或者很不愿意去做,因為往往商業(yè)性金融機構(gòu)呢,起于贏利的目標,終于贏利的結(jié)果。   主持人:所以其實按您的理解,這當中還是有一定的風險存在的。   陳元:現(xiàn)在在我們的資產(chǎn)負債表上,這些貸款占到90%以上。   陳元:對,如果真的風險出現(xiàn)就是一條鋼絲,為什么我剛才說我賭的就是中國經(jīng)濟增長不會衰退呢?就是我認為現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展到今天,城市化的進程在加速增長、加速轉(zhuǎn)變,這個轉(zhuǎn)變是一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。   陳元:對。是這樣的一種開發(fā),而且他進一步來佐證他的觀點,他說比如說當年的基礎(chǔ)設(shè)施的大投入,可能對誰來說都是一塊硬骨頭,但沒想到現(xiàn)在已經(jīng)成了一塊香餑餑了。您能告訴我們,當你看到開發(fā)這兩個字,看到開字的時候,您想到了什么呢?   陳元:開字還帶有開放的意思。這是未來對開行以及您本人工作的一份祝愿。   陳元:開明也是一個,就是人不要總想著自己,個人的得失要考慮全局,這也是一個。   主持人:這就是開發(fā)性金融,它在這個長的過程當中能夠收到自己的回報,這當中最核心的一點,就是要持之以恒,堅持不斷地促進制度建設(shè),它就能變成一個回報。讓他們走上一個發(fā)展的道路,增強他們自己的競爭力,但是我想我的信心就建立在,就是這些問題一定是能夠解決的,所以我可以先期進入。   陳元:實際上就是一種博弈。   陳元:90%以上。如果中國經(jīng)濟真停下來到零了話,或者到一、二,我們的這個項目資金鏈條斷了,那這個風險顯然也是要我承擔,這個毫無疑問。最后忽然地來了一句說如果中國經(jīng)濟停滯的話,你就完蛋了。   主持人:那可能很多人就會接著問您說,開行對于政策的依賴,究竟要持續(xù)多長的時間?   陳元:開行現(xiàn)有對政策的依賴,剛才說了不是靠財政補貼,那么就是現(xiàn)在政府給我們一些特許權(quán),第一是我們發(fā)債特許權(quán),這是最核心的。陳先生在這方面做得很成功。如果我們看看亞洲整體的情況,有一些由政府提供資金的開發(fā)性金融機構(gòu)是不太成功的,因為他們太注重政策方面,而忽視了商業(yè)性原則。第二呢,我就覺得有一定的就是可以拿到國際水平上來衡量的一個事情,我前面說了就是說這種政策性銀行,還有開發(fā)性這種金融性機構(gòu),國外失敗的也不少,失敗的我覺得很重要的原因,就是說這種開發(fā)性機構(gòu)或者開發(fā)性金融,或者政策性機構(gòu)政策性金融你到底更偏哪方面,你偏銀行方面呢,還是偏政策方面?所以我說開行的成功就在于它在這個政策和它的商業(yè)原則之間,堅持了這個之間的平衡,政策性就是我完成政府目標,商業(yè)性原則就是我的運行,完全按商業(yè)性原則來運行,這樣才是成功的。所以我們現(xiàn)在運用的是政府信用,而政府信用呢,必須在市場上運用得當,能自我獨立和發(fā)展、自我生存和發(fā)展,這個就是開發(fā)性金融的第一層含義,我說第二個。第二就是希望他以后賬戶上的現(xiàn)金管理可以更好一點,免得他的七天,他其實可以事先買成國債或者什么,這個寶馬就變成他的了。   陳元:投行業(yè)務(wù)呢,開行一直在開展一部分了,比如說我們的公司債的承銷,企業(yè)債的承銷我們已經(jīng)做了,企業(yè)財務(wù)顧問做了,但是沒有這個股權(quán)的運作。   劉曉光:我有個觀點就是開發(fā)銀行實際上對我們國有企業(yè),實際上在基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)建設(shè)上起了一個助推器作用,我覺得非常有意義,那么我對開發(fā)銀行也有一個希望,陳行長,今天有這個機會,我希望開發(fā)銀行有個大的投行出現(xiàn),現(xiàn)在你沒有,我也希望能再做點創(chuàng)新,你比如我做水,我投出八十億來、九十億來、一百億來,將來都是你的,我也興趣不太大,如果到時間我要上市之前你能債轉(zhuǎn)股,我掏錢以后再還你錢,對你對我都有好處,這種創(chuàng)新活動我希望再搞一些,好了,謝謝!   主持人:希望一下子擺在您的面前,會不會壓力特別大?   陳元:這個是我們跟所有的借款單位,客戶打交道都有類似的要求,他這個是比較活躍的,可能有的比他更簡單、更直截了當,就是你利息低點行不行。到那個時候呢,中國的經(jīng)濟和金融體系就會比現(xiàn)在好得多,我現(xiàn)在就要開始做這個奶皮以下的這些了。   主持人:當時你提出
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