【正文】 。南寧鐵路樞紐將在銜接湘桂、南昆、南防 3 條干線及南環(huán)線等鐵路線的基礎(chǔ)上，柳南客運(yùn)專(zhuān)線（柳州至南寧） 、南廣線（南寧至廣州） 、云桂線（云南至南寧） 、貴南線（貴陽(yáng)經(jīng)金城江至南寧，在廣西境內(nèi)稱(chēng)為金南線） 、南欽線（南寧至欽州、北海、防城港）近期將新建雙線，規(guī)劃南寧至憑祥增建二線等 6 條鐵路線引入南寧鐵路樞紐，速度目標(biāo)值均為每小時(shí) 200 公里及以上。打造具有承東啟西，連南接北的區(qū)位優(yōu)勢(shì) [8]。也將會(huì)吸引來(lái)自區(qū)內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)外各項(xiàng)資金、人才的進(jìn)入，會(huì)極大促進(jìn)南寧經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。 行業(yè)背景分析與總體環(huán)境相比，行業(yè)環(huán)境對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和超額利潤(rùn)的影響更為直接 [10]。南寧電信行業(yè)，重組前屬于“三大三小”的競(jìng)爭(zhēng)格局。2022 年固定電話用戶(hù)合計(jì) 萬(wàn)戶(hù)，比上年末減少 萬(wàn)戶(hù)；無(wú)線市話用戶(hù)(小靈通)用戶(hù) 萬(wàn)戶(hù)，比上年末減少 萬(wàn)戶(hù)； 公用電話用戶(hù)、城市電話用戶(hù)、農(nóng)村電話用戶(hù)均出現(xiàn)不同程度的凈流失。住宅電話普及率為 部/百人。對(duì)行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的分析。寬帶用戶(hù)電信、XX、網(wǎng)通、聯(lián)通占市場(chǎng)份額為 %、%、%、% [12]。與移動(dòng)合并后，利用移動(dòng)的資金增強(qiáng) XX 的運(yùn)營(yíng)實(shí)力，并提高管理水平；還可以引入有實(shí)力的公司，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，深入業(yè)務(wù)合作，達(dá)到客戶(hù)滿(mǎn)意雙方得利即可。應(yīng)主動(dòng)調(diào)整用戶(hù)結(jié)構(gòu)大力發(fā)展商企用戶(hù)，提高主營(yíng)業(yè)務(wù)收入；另一方面應(yīng)加大纜線整治力度、深化寬帶冠日系統(tǒng)的使用、強(qiáng)力推廣互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)內(nèi)資源等措施，改善用戶(hù)體驗(yàn)，提升互聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量，同時(shí)減少流量成本支出，提高寬帶市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力。 內(nèi)部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境的分析就是分析企業(yè)內(nèi)部資源，而企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際就是企業(yè)內(nèi)部資源的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力源自企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)資源。 人力資源分析公司在崗員工 291 人，外出勞務(wù) 2 人，退休員工 27 人。對(duì)以上人力資源數(shù)據(jù)分析，員工數(shù)量從 2022 年的 521 人減少到目前的 291 人，其中包含有 78 名勞務(wù)派遣員工，數(shù)量相對(duì)比較合適，但高學(xué)歷的員工數(shù)量偏少，并且大部分是通信及計(jì)算機(jī)類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、管理等專(zhuān)業(yè)畢業(yè)學(xué)生非常少；40 歲以上員工數(shù)量偏高且學(xué)歷較低。第三，公司的資產(chǎn)負(fù)債率增長(zhǎng)過(guò)快，還貸利息壓力非常大。2022 年成立后，建設(shè)覆蓋瑯東、高新、北湖、武鳴、扶綏、橫縣、邕寧、隆安等城區(qū)和縣城的城域網(wǎng)絡(luò)，形成了一定規(guī)模的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。 無(wú)形資源分析16 / 54公司前期不注重宣傳，也沒(méi)有充足資金去宣傳，營(yíng)銷(xiāo)力量非常薄弱，市場(chǎng)占有率也不高，也沒(méi)有習(xí)慣去圍樓掃樓擺攤宣傳，XX 在公眾影響力偏弱，知名度不高，沒(méi)有形成用戶(hù)安裝電話寬帶時(shí)的首選或加以比較選擇考慮，沒(méi)能形成較強(qiáng)的有效資源。在品牌、質(zhì)量、價(jià)格等方面都不占優(yōu)勢(shì)的情況下，因此公司要在創(chuàng)新與服務(wù)上做足文章，以創(chuàng)新的產(chǎn)品及周到的服務(wù)等方面滿(mǎn)足顧客的需求，以構(gòu)成公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。也是廣西 XX 從 2022 年至 2022 年度連續(xù) 4 年獲得通管局組織的第三方測(cè)評(píng)用戶(hù)滿(mǎn)意度第一 [20]的原因所在，就是公司非常重視客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題。而對(duì)中國(guó) XX 南寧分公司來(lái)說(shuō)，也是機(jī)遇年、挑戰(zhàn)年。2022 年，金融危機(jī)對(duì)我國(guó)的影響將由對(duì)外貿(mào)易進(jìn)一步擴(kuò)散到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，對(duì)國(guó)內(nèi)電信行業(yè)的負(fù)面影響也逐步顯現(xiàn)，電信業(yè)務(wù)總量、電信業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率逐月回落，由于金融危機(jī)對(duì)電信行業(yè)的影響存在滯后效應(yīng)，09 年負(fù)面影響很可能將進(jìn)一步加深。從自身角度看，2022 年固話流失較嚴(yán)重，寬帶增長(zhǎng)趨勢(shì)放緩。這對(duì)移動(dòng)乃至 XX 的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。 “保增長(zhǎng)、促內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”成為中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的主題。另外從行業(yè)來(lái)說(shuō)，近日國(guó)務(wù)院召開(kāi)常務(wù)會(huì)議，審議并原則通過(guò)電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，將提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模。欽州、憑祥兩個(gè)高等級(jí)的國(guó)家綜合保稅區(qū)設(shè)立，使已上升為國(guó)家戰(zhàn)略的廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)地位進(jìn)一步提升。隨著云貴鐵路、沿海欽北、欽防鐵路的可研，南寧局拉開(kāi)了加快建設(shè)投資的序幕。以南寧為中心的區(qū)域性鐵路樞紐地位確立，將形成通往西南、華南、華中以及東盟國(guó)家的“五縱四橫”高標(biāo)準(zhǔn)、大能力的現(xiàn)代化鐵路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)抓好協(xié)同，抓好規(guī)范管理，才能抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。 戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)確定從現(xiàn)階段用戶(hù)需求及電信行業(yè)的發(fā)展方向，轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展應(yīng)作為今后的重點(diǎn)。表 41 業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)表收入（萬(wàn)元） 寬帶凈增（戶(hù)） 固話凈增（戶(hù)）分公司2022 年 2022 年 2022 年 2022 年 2022 年 2022 年 2022年 2022年 2022年南寧 5810 6660 7580 12620 15270 17660 6600 6600 6600 財(cái)務(wù)指標(biāo)建議財(cái)務(wù)發(fā)展以改善資金流，降低虧損，效益經(jīng)營(yíng)，把利潤(rùn)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)第一指標(biāo)。在戰(zhàn)略環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，從機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)等方面對(duì)公司的內(nèi)、外部環(huán)境進(jìn)行分析，為戰(zhàn)略選擇提供依據(jù)，表 43 即為根據(jù)公司目前情況所做的分析。合作優(yōu)勢(shì)，有穩(wěn)定的鐵路大客戶(hù)作為 XX 公司穩(wěn)定收入的來(lái)源，并通過(guò)與鐵路的合作，發(fā)展與鐵路相關(guān)的大客戶(hù)。員工優(yōu)勢(shì)。管理干部?jī)?yōu)勢(shì)。員工劣勢(shì)。資金缺乏。重組完成后，設(shè)備制造商競(jìng)爭(zhēng)激烈，采購(gòu)產(chǎn)品討價(jià)還價(jià)能力加強(qiáng)，而設(shè)備制造商快速發(fā)展導(dǎo)致成本不斷降低，也有能力主動(dòng)降價(jià)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇。南寧區(qū)位優(yōu)勢(shì)。進(jìn)入威脅?？蛻?hù)需求的個(gè)性化與多樣化，選擇性更大。WO 戰(zhàn)略又稱(chēng)弱點(diǎn)一機(jī)會(huì)戰(zhàn)略，是利用外部機(jī)會(huì)改進(jìn)內(nèi)部弱點(diǎn)的戰(zhàn)略；ST 戰(zhàn)略又稱(chēng)優(yōu)勢(shì)一威脅戰(zhàn)略，是利用公司的優(yōu)勢(shì)去避免或減輕外部威脅影響的戰(zhàn)略；WT 戰(zhàn)略又稱(chēng)弱點(diǎn)一威脅戰(zhàn)略，是在力求減少內(nèi)部弱點(diǎn)的同時(shí)，回避外部環(huán)境威脅的防御性戰(zhàn)略。選擇制定戰(zhàn)略時(shí)要充分考慮外部環(huán)境的影響，要分析所在行業(yè)的特性，要抓住最佳的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，抵御外部對(duì)公司利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)業(yè)績(jī)的威脅 [28]。選擇制定戰(zhàn)略還要考慮一個(gè)公司的價(jià)值觀和企業(yè)文化對(duì)戰(zhàn)略的影響。鐵路專(zhuān)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。資源共享。未來(lái)雙方融合的意義將更加廣泛，終端融合、品牌融合、技術(shù)融合、營(yíng)銷(xiāo)融合以及業(yè)務(wù)融合都將成為新移動(dòng)公司保持市場(chǎng)份額，爭(zhēng)取最大利益的有力武器。中國(guó)移動(dòng)承擔(dān)牽頭推動(dòng) TDSCDMA 產(chǎn)業(yè)發(fā)展重?fù)?dān)和使命之時(shí)，同時(shí)也給中國(guó)移動(dòng)帶來(lái)了一個(gè)全新的發(fā)展機(jī)遇。 對(duì) 中 國(guó) 電 信 而 言 ， 迎 接 挑 戰(zhàn) 意 味 著 企 業(yè) 一 部 分 注 意 力 會(huì) 從 移 動(dòng) 通 信 市 場(chǎng) 的建 設(shè) 轉(zhuǎn) 移 到 政 企 客 戶(hù) 的 維 護(hù) 上 來(lái) ， 政 企 客 戶(hù) 是 中 國(guó) 電 信 利 潤(rùn) 最 大 的 客 戶(hù) 群 ， 這 也將 給 中 國(guó) XX 帶 來(lái) 發(fā) 展 的 良 好 機(jī) 遇 。成長(zhǎng)戰(zhàn)略收縮戰(zhàn)略穩(wěn)定戰(zhàn)略多樣化發(fā)展戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)威脅機(jī)會(huì)劣勢(shì)Ⅲ ⅣⅡ Ⅰ圖 45 SWOT 戰(zhàn)略選擇模型 [30]根據(jù) SWOT 分析法的結(jié)果，按照 SWOT 分析法的戰(zhàn)略組合，結(jié)合中國(guó) XX 南寧分公司的內(nèi)外部環(huán)境，得出 SO 戰(zhàn)略和 WO 戰(zhàn)略可供選擇。WO 戰(zhàn)略是利用外部機(jī)會(huì)改進(jìn)內(nèi)部弱點(diǎn)的戰(zhàn)略。人力資源戰(zhàn)略要分析公司人力資源現(xiàn)狀，營(yíng)造尊重人才重用人才的環(huán)境，提拔一批年輕有沖勁有能力想干事的管理干部；并通過(guò)培訓(xùn)提高員工素質(zhì)。 中國(guó) XX 南寧分公司戰(zhàn)略選擇與評(píng)價(jià)中國(guó) XX 與中國(guó)移動(dòng)合并后，堅(jiān)持一個(gè)移動(dòng)原則，努力成為移動(dòng)整體戰(zhàn)略的組成部分，依托強(qiáng)大的中國(guó)移動(dòng)，XX 也從弱勢(shì)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)勢(shì)企業(yè)，從參與競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?？蛻?hù)服務(wù)戰(zhàn)略要以客戶(hù)滿(mǎn)意度提升為工作的重點(diǎn)，以服務(wù)質(zhì)量提升來(lái)促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。因此戰(zhàn)略選擇的結(jié)果即 XX 南寧分公司今后的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)為 SO 成長(zhǎng)型戰(zhàn)略，職能發(fā)展戰(zhàn)略為：業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略；人力資源戰(zhàn)略；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略；客戶(hù)服務(wù)戰(zhàn)略；企業(yè)文化戰(zhàn)略。就是要利用好重組并入移動(dòng)后的相關(guān)優(yōu)惠政策、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)、鐵路跨越式發(fā)展、企業(yè)信息化給 XX 帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇、移動(dòng)利用全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)搶奪政企客戶(hù)這 5 項(xiàng)外部環(huán)境的機(jī)會(huì)，更好地發(fā)揮 XX 南寧分公司固有的各種優(yōu)勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)專(zhuān)網(wǎng)業(yè)務(wù)擴(kuò)張，其他市場(chǎng)固話寬帶業(yè)務(wù)大發(fā)展的新局面。 27 / 54綜上分析繪制出南寧公司 SWOT 戰(zhàn)略選擇模型，如圖 45 所示。在 重 組 后 的 整 合 期 內(nèi) ， 中 國(guó) 移 動(dòng) 應(yīng) 該 會(huì) 發(fā) 起 挑 戰(zhàn) ， 主 要 方 向 是 中 國(guó) 電 信 和 中國(guó) 聯(lián) 通 的 政 企 客 戶(hù) ?！疤岣咦灾鲃?chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，是提高綜合國(guó)力的關(guān)鍵。移動(dòng)公司先進(jìn)的企業(yè)文化。鐵路的跨越式發(fā)展給新移動(dòng)帶來(lái)很大的發(fā)展機(jī)遇，而鐵路對(duì)信息化需求及運(yùn)營(yíng)安全提高，將對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行升級(jí)改造，也需要提供新的業(yè)務(wù)滿(mǎn)足鐵路通信在鐵路提速后的安全需求，專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)將獲得更大市場(chǎng)機(jī)會(huì)。中國(guó)移動(dòng)完成對(duì)中國(guó) XX 的兼并，這意味著中國(guó)移動(dòng)將擁有2200 多萬(wàn)戶(hù)的固話電話用戶(hù)和 350 多萬(wàn)戶(hù)的寬帶用戶(hù)，2022 年 1 月數(shù)據(jù)顯示中國(guó)移動(dòng)用戶(hù)總數(shù)已達(dá)到 億戶(hù)。一個(gè)公司的戰(zhàn)略應(yīng)該以公司的強(qiáng)勢(shì)資源和公司優(yōu)勢(shì)能力為基礎(chǔ)。表 44 SWOT 矩陣內(nèi)部能力外部因素優(yōu)勢(shì)（ S） 有 豐 富 的 專(zhuān) 網(wǎng) 運(yùn) 營(yíng) 經(jīng) 驗(yàn) ， 能 提供 各 類(lèi) 專(zhuān) 網(wǎng) 客 戶(hù) 的 專(zhuān) 業(yè) 化 信 息 服 務(wù) 過(guò) 八 年 的 發(fā) 展 ， 具 有 較 完 善 的網(wǎng) 絡(luò) ， 城 域 網(wǎng) 建 設(shè) 也 有 一 定 規(guī) 模 ，XX 品 牌 逐 步 被 社 會(huì) 公 眾 了 解 、 接受，信息技術(shù)的應(yīng)用及維護(hù)能力強(qiáng)，企業(yè)凝聚力強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)信任度高，有一支能吃苦耐勞、善打硬仗的員工隊(duì)伍，號(hào)稱(chēng)鐵軍，客戶(hù)滿(mǎn)意度連續(xù)四年排廣西電信行業(yè)第一、網(wǎng)絡(luò)較小，易于更新改造。通過(guò) XX 南寧分公司的 SWOT 分析，在比較內(nèi)部?jī)?yōu)劣勢(shì)、外部威脅機(jī)會(huì)制定出SO、ST 、WO 、WT 等戰(zhàn)略，做進(jìn)一步的分析選擇。管制威脅。 威脅替代威脅，移動(dòng)業(yè)務(wù)替代固話趨勢(shì)非常明顯，用戶(hù)流失大，語(yǔ)音收入下降明顯?？蛻?hù)需求的多元化。 “十一五”期間，南寧鐵路大建設(shè)，給 XX 發(fā)展提供良好機(jī)遇，鐵路近年來(lái)加大了高速鐵路建設(shè)、新線建設(shè)及既有線改造的力度，南寧廣州、南寧貴陽(yáng)、南寧 昆明、南寧 柳州、南寧欽州等鐵路建設(shè)。 機(jī)遇重組機(jī)遇。品牌劣勢(shì)。 劣勢(shì)業(yè)務(wù)劣勢(shì)。客戶(hù)服務(wù)優(yōu)勢(shì)。 經(jīng) 過(guò) 八 年 的 發(fā) 展 ， 具 有 較 完 善 的 網(wǎng) 絡(luò) ， 城 域 網(wǎng) 建 設(shè) 也 有 一 定規(guī) 模 ， XX 品 牌 逐 步 被 社 會(huì) 公 眾 了 解 、 接 受 。表 43 南寧 XXSWOT 分析表機(jī)會(huì)(Opportunities) 威脅(Threats)，信息化需求大，各方面資源有匯聚效應(yīng)，孕育著巨大的潛在市場(chǎng)，重組合并后，資源共享、社會(huì)發(fā)展鼓勵(lì)通信消費(fèi)，與東盟國(guó)家通信合作，突出南寧區(qū)位優(yōu)勢(shì)8.“十一五”期間，南寧鐵路大建設(shè)，給 XX 發(fā)展提供良好機(jī)遇，用戶(hù)流失大，利潤(rùn)低，潛在進(jìn)入者多、多樣化，選擇性更大，全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈、資費(fèi)下降較快，增量不增收優(yōu)勢(shì)（Strengths） 劣勢(shì)(Weaknesses)，能提供各類(lèi)專(zhuān)網(wǎng)客戶(hù)的專(zhuān)業(yè)化信息服務(wù)，資費(fèi)也享受非對(duì)稱(chēng)管制，具有較完善的網(wǎng)絡(luò)，城域網(wǎng)建設(shè)也有一定規(guī)模，XX 品牌逐步被社會(huì)公眾了解、接受，信息技術(shù)的應(yīng)用及維護(hù)能力強(qiáng)，企業(yè)凝聚力強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)信任度高，有一支能吃苦耐勞、善打硬仗的員工隊(duì)伍，號(hào)稱(chēng)鐵軍，客戶(hù)滿(mǎn)意度連續(xù)四年排廣西電信行業(yè)第一、網(wǎng)絡(luò)較小，易于更新改造，沖擊足，創(chuàng)新能力強(qiáng)，資產(chǎn)責(zé)任制得到很好貫1. 企業(yè)成立時(shí)間短，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱，業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)及業(yè)務(wù)分析決策系統(tǒng)較差或不健全2. 優(yōu)秀人才緊缺，特別缺乏財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才及管理人才3. 缺乏完善的培訓(xùn)體系4. 產(chǎn)品同質(zhì)化程度高，創(chuàng)新有限，缺乏突出的業(yè)務(wù)品牌，且用戶(hù) ARPU 值低，競(jìng)爭(zhēng)非常激勵(lì)，陷入價(jià)格戰(zhàn)的泥潭5. 企業(yè)在最終市場(chǎng)缺乏知名度，有價(jià)值的大客戶(hù)不多6. 缺乏企業(yè)文化建設(shè)7. 融資渠道單一，缺乏資本擴(kuò)張條件22 / 54徹執(zhí)行 優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)及合作優(yōu)勢(shì)。表 42 財(cái)務(wù)指標(biāo)表項(xiàng) 目 2022 年 2022 年 2022 年總資產(chǎn)報(bào)酬率（% ） 資產(chǎn)負(fù)債率（% ） 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（% ） 29 31 33 21 / 54 XX 南寧分公司戰(zhàn)略選擇分析為確定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，采用 SWOT 分析法對(duì)公司目前情況進(jìn)行深入分析。 業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)建議固話增長(zhǎng)乏力，主動(dòng)調(diào)整用戶(hù)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展商企用戶(hù)；寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)為今后的業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)，商務(wù)新動(dòng)力作為企業(yè)信息化建設(shè)的主打產(chǎn)品。當(dāng)前要緊緊抓住這一歷史機(jī)遇，依托移動(dòng)，利用好其品牌、產(chǎn)品和資源，積極尋求移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)支撐和資金支持，加強(qiáng)與移動(dòng)的業(yè)務(wù)融合，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，努力“做優(yōu) XX、做強(qiáng)移動(dòng)”發(fā)揮 1+12 的效應(yīng)，在中國(guó)移動(dòng)開(kāi)展的全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。19 / 54重組完成后，中國(guó) XX 并入中國(guó)移動(dòng)，移動(dòng)的企業(yè)文化、資金、管理水平等，將給我們帶來(lái)一次思想觀念、角色定位、管理方式、文化理念等一系列沖擊和洗禮，公司應(yīng)不斷適應(yīng)形勢(shì)，提高生存能力。高速、電氣化高等級(jí)鐵路的比例將不斷加大，隨之而來(lái)的是通信技術(shù)的升級(jí)，GSM－R 系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用，通信、信號(hào)、列控一體化將帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。鐵路快速發(fā)展加大通信需求。區(qū)域經(jīng)濟(jì)共同抵御危機(jī)。當(dāng)前，中央新增 4 萬(wàn)億刺激經(jīng)濟(jì)方案推出，以及積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策密集出臺(tái)，將刺激消費(fèi)市場(chǎng)。國(guó)家要確保經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。隨著電信行業(yè)重組改革完成，新移動(dòng)、新電信、新聯(lián)通三家電信公司獲得全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，可以預(yù)見(jiàn)，在新的環(huán)境下，隨著 3G 牌照的正式發(fā)放，電信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，電信行業(yè)外延將快速擴(kuò)張。