【摘要】前言為有效防范和妥善處理各種突發(fā)事件,維護(hù)公司和業(yè)主財(cái)產(chǎn)利益安全,根據(jù)物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范要求,針對(duì)內(nèi)部管理及自然界現(xiàn)象規(guī)律,包括小區(qū)日常停水停電、群架斗毆、火警、盜警、急救、交通事故、地震、雷擊、臺(tái)風(fēng)、暴雨、抗洪等,現(xiàn)特制定各種應(yīng)急措施流程圖,將其作為規(guī)范化、系統(tǒng)化工作指引之一,并通過集體學(xué)習(xí)、反復(fù)培訓(xùn),達(dá)到學(xué)以致用的目的。
2025-04-18 03:33
【摘要】ISO9001:2021質(zhì)量管理體系第三層次文件禮賓部工作手冊(cè)生效日期:2021-05-25北京匯俊物業(yè)管理有限公司發(fā)布編寫:徐國偉穆瑞霞吳俊紅劉芬
2025-12-08 07:58
【摘要】賓館禮賓部的主要操作業(yè)務(wù)?外崗?內(nèi)崗?柜臺(tái)崗?寄存?轉(zhuǎn)交?寄信?散客行李?團(tuán)隊(duì)行李-進(jìn)團(tuán)和出團(tuán)外崗⒈帶白手套,站姿正確,挺胸抬頭,兩腳分開與肩寬,雙手交叉防于背后。⒉當(dāng)客人抵店時(shí),應(yīng)面帶笑容,打開車門,向客人表示歡迎,開車門時(shí),動(dòng)作應(yīng)是左手拉車門,先開后門,再開前門,右
2025-03-08 00:35
【摘要】1/36目錄第一章綜合部組織結(jié)構(gòu)圖...................................................................................................................3第二章綜合部崗位職責(zé)..........................................
2025-04-09 11:03
【摘要】禮賓部禮賓員崗位說明書崗位名稱禮賓部禮賓員崗位編號(hào)所在部門房務(wù)部崗位定員7人直接上級(jí)禮賓部領(lǐng)班工資等級(jí)9級(jí)、10級(jí)直接下級(jí)薪酬類型結(jié)構(gòu)制工資所轄人員崗位分析日期工作綜述為抵店客人提供運(yùn)送行李服務(wù),做好酒店及客人的報(bào)刊、雜志、郵件、報(bào)表的派送工作,為客人提供個(gè)性服務(wù),贏得
2025-08-02 21:17
【摘要】精選資料青光眼急性發(fā)作的護(hù)理流程準(zhǔn)備工作接診病人通知醫(yī)生協(xié)助醫(yī)生檢查密切觀察病情(特別是眼壓情況)按醫(yī)囑給予降眼壓處理做好記錄操作者準(zhǔn)備:著裝規(guī)范用物準(zhǔn)備:眼壓計(jì)、甘露醇、電筒評(píng)估病人:癥狀、體征、病史、家族史測(cè)眼壓測(cè)視野按靜脈輸液規(guī)范輸注降眼壓藥物(能對(duì)藥物了解并
2025-04-08 01:16
【摘要】 業(yè)務(wù)模式 庫內(nèi)倉單質(zhì)押(II)業(yè)務(wù)庫內(nèi)倉單質(zhì)押(II)業(yè)務(wù)屬于倉單質(zhì)押類型,貨主先將貨物存入中儲(chǔ)倉庫,然后中儲(chǔ)為其開具倉單,貨主持倉單去銀行進(jìn)行質(zhì)押貸款?!≠|(zhì)押形成業(yè)務(wù)經(jīng)理協(xié)助擬出質(zhì)人與理貨部簽訂倉儲(chǔ)協(xié)議,擬出質(zhì)人把擬質(zhì)押貨物存入擬質(zhì)押監(jiān)管倉庫;業(yè)務(wù)受理員根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理提交的《目標(biāo)客戶擬質(zhì)押融資材料匯總單》編寫《客戶擬質(zhì)押物資倉單》,并將《客戶擬質(zhì)押物資倉單》送交理貨部
2025-06-06 19:35
【摘要】(特別是眼壓情況)按醫(yī)囑給予降眼壓處理做好記錄操作者準(zhǔn)備:著裝規(guī)范用物準(zhǔn)備:眼壓計(jì)、甘露醇、電筒評(píng)估病人:癥狀、體征、病史、家族史測(cè)眼壓測(cè)視野按靜脈輸液規(guī)范輸注降眼壓藥物(能對(duì)藥物了解并交待注意事項(xiàng))觀察眼壓情況詢問患者感受,有無眼痛、頭痛、視力障礙有無嘔吐眼科化學(xué)傷病人就診向病人或家屬了解燒
2025-05-31 22:36
【摘要】關(guān)于規(guī)范招聘管理的操作指引各經(jīng)營單位、部門:為保障10年集團(tuán)公司發(fā)展對(duì)人員配置需求,有計(jì)劃、有目的地引進(jìn)優(yōu)秀人才,規(guī)范招聘流程、提高招聘工作效率,集團(tuán)行政人力資源部(集人資)針對(duì)招聘管理做如下指引:一、招聘管理原則1、歸口管理。集團(tuán)行政人力資源管理部是職能部及下屬經(jīng)營單位缺崗、備崗招聘工作的統(tǒng)一管理平臺(tái),各經(jīng)營單位不再承擔(dān)招聘的組織工作。2、統(tǒng)一組織。各
2025-06-01 12:03
【摘要】廣告投放與控制流程規(guī)范一、目的廣告投放是企業(yè)推廣活動(dòng)中比較經(jīng)常的工作內(nèi)容,資源投入也較大。提高在這方面的專業(yè)水平,對(duì)提升品牌形象、概念推廣、產(chǎn)品推廣,促進(jìn)終端的產(chǎn)品銷售都具有比較重要的意義。因當(dāng)今媒體費(fèi)用昂貴,各地行銷狀況各有不同,以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng)日益增多了,為了更好地通過各種媒體宣傳來展示公司實(shí)力,給經(jīng)銷商樹立信心,促進(jìn)各地招商進(jìn)展,讓消費(fèi)者更多的了解公司的信息,達(dá)到
2025-04-07 21:28
【摘要】換熱站運(yùn)行操作規(guī)程1換熱崗位員工上崗前的準(zhǔn)備.應(yīng)提前15分鐘到達(dá)崗位準(zhǔn)備接班。.接班時(shí)應(yīng)穿戴好勞保服裝。.按以下程序進(jìn)行交接班:a)交班人員應(yīng)向接班人員介紹本班的運(yùn)行狀態(tài)和需要處理的事項(xiàng);b)交、接班人員共同巡視檢查以下項(xiàng)目:?檢查運(yùn)行記錄及其它資料是否齊全完整;?檢查指示儀表是否正常,有無故障;?工具
2025-04-08 23:30
【摘要】庫房操作流程指導(dǎo)規(guī)范(適用于新手指導(dǎo))此流程是本人根據(jù)工作編制的操作規(guī)范,其實(shí)這些都只是字面上的,還有很多的管理手段在工作過程中執(zhí)行。所以這份東西僅作為新人入行的引導(dǎo),更多的知識(shí)需要個(gè)人在工作中去體會(huì)、運(yùn)用。此外老鳥就請(qǐng)飄過吧,因?yàn)槊考夜静僮鞔嬖诓町?,且每個(gè)人的管理手段也各不相同。??庫房操作流程指導(dǎo)規(guī)范(討論稿)一、目的
2025-04-08 22:55
【摘要】黑龍江省危險(xiǎn)廢物集中處置場(chǎng)項(xiàng)目物化車間操作規(guī)程批準(zhǔn):審核:編制:黑龍江辰能環(huán)境技術(shù)服務(wù)有限公司2011年8月20日總則 2 3 3 4 5 5 5乳化液 6 7管理范圍 7工作職責(zé) 7操作分工 7班前工作 8班后工作 8 8
2025-04-07 23:17
【摘要】貨運(yùn)操作規(guī)范出口流程一、接待客戶禮議1、接聽電話現(xiàn)今無論國際、國內(nèi)貨運(yùn)運(yùn)作都離不開電話這一便捷的通訊工具,故更需注意你在接聽客戶電話時(shí)時(shí),是否能做到彬彬有禮。1)語調(diào)的魅力??用清晰而愉快的語調(diào)接聽電話能顯示出說話人的職業(yè)風(fēng)度和可親的性格。雖然對(duì)方客戶無法看到你的面容,但你的喜悅或煩躁仍會(huì)通過語調(diào)流露出來。打電話時(shí)語調(diào)應(yīng)平穩(wěn)柔和、安詳,這時(shí)如能面帶微笑地
2025-04-09 07:13
【摘要】第一篇:銷售部崗位職責(zé)及操作規(guī)范銷售部崗位職責(zé)及操作規(guī)范 銷售部崗位職責(zé)及操作規(guī)范銷售部崗位職責(zé)及操作規(guī)范 一、崗位職責(zé) (一)銷售部經(jīng)理助理層級(jí)關(guān)系直接上級(jí):銷售部經(jīng)理。直接下屬:銷售經(jīng)理助理...
2025-11-06 23:15