【正文】 的施工垃圾每日采用升降機吊運清理。各種膠粘劑易揮發(fā)有毒有害氣體，因此膠粘劑施工時要保持適度通風(fēng)。搭設(shè)全封閉防護網(wǎng)以減少噪聲擴散。（6）材料的現(xiàn)場搬運應(yīng)輕拿輕放，嚴(yán)禁拋擲，減少人為噪聲。（9）教育施工人員嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，文明施工，搬運料具時輕拿輕放，嚴(yán)禁大聲喧嘩，以減少人為的噪音干擾。（12）對施工現(xiàn)場重要環(huán)境因素崗位的職工組織相關(guān)培訓(xùn)，對施工隊職工加強教育，控制人為活動噪聲，對易產(chǎn)生噪聲的物品輕拿輕放，杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸等現(xiàn)象，最大限度減少噪聲擾民?！段鬯C合排放標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。、生活類廢棄物處置：（1）辦公區(qū)域安排專人每天進行打掃，辦公區(qū)域和食堂垃圾及時收集、清理不過夜。（2）廢棄物必須及時處理，防止二次污染，臨時存放的廢棄物根據(jù)其類別采取專門的場地及容器進行存放，做到防飛揚、防火、防毒害等。、油品、化學(xué)品污染措施、易爆、油品和化學(xué)品的采購、運輸、貯存、發(fā)放和使用后對廢棄物的處理制定專項措施，并設(shè)置專人管理。，庫房必須符合安全、消防要求，并設(shè)顯著標(biāo)識。崗位職責(zé)（1）工程部經(jīng)理： 對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。（3）技術(shù)組：對產(chǎn)品的檢驗、試驗結(jié)果負(fù)責(zé)；對產(chǎn)品現(xiàn)場驗收負(fù)責(zé)；對產(chǎn)品保護方案負(fù)責(zé)。，總包必須周密計劃，合理安排各分包、各專業(yè)、各工序進入作業(yè)區(qū)時間和完成時間，落實該段時間內(nèi)產(chǎn)品保護責(zé)任。土建和水電施工必須按照成品保護方案要求進行作業(yè)。交接工作在項目經(jīng)理部的主持下，在各分包之間進行，項目經(jīng)理部起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用，項目經(jīng)理部各工程師要把交接情況記錄在施工日志中。，如需要其它專業(yè)的成品時，分包單位必須以書面形式上報項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理經(jīng)與其它專業(yè)分包協(xié)調(diào)后，其它專業(yè)派人協(xié)助分包單位施工，待施工完成后，其它人員恢復(fù)其成品。，對成品保護好的給予獎勵，對成品保護不好的予以處罰。風(fēng)管較多或超出車身的部分要綁扎牢固，避免來回碰撞，損傷風(fēng)管。（4）玻璃鋼風(fēng)管應(yīng)盡量減少和其他物品的接觸，盡量減少額外搬運。（3）防火閥執(zhí)行機構(gòu)應(yīng)加裝保護罩，防止執(zhí)行機構(gòu)受損或丟失。室外風(fēng)管應(yīng)有防雨、雪措施。（4）風(fēng)管成品應(yīng)碼放平整、無積水、寬敞的場地，不與其它材料設(shè)備等混放在一起，并有防雨設(shè)施。（8）風(fēng)口成品應(yīng)采取防護措施，保護裝飾面不受損壞。（12）保溫材料現(xiàn)場堆放一定要有防水措施。安裝現(xiàn)場應(yīng)寬敞、明亮、可防風(fēng)、雨、雪并干燥。（3）安裝現(xiàn)場應(yīng)清理干凈，照明、給排水均應(yīng)通暢，設(shè)備外表面易損部應(yīng)加臨時防護罩，設(shè)備上面不得存放任何物品及承重，做好封閉。（4）粉飾工程期間，必要時應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護已安裝完的管道、閥部件、儀表等，防止碰壞成品。（3）水平干管的拉線在支架安裝完以前要注意保護和監(jiān)視，防止交叉作業(yè)中弄壞了拉線。（7）暫不安裝的絲頭，要用機油涂抹后包上塑料布，防止銹蝕、碰壞。（11）保溫后的水箱不得上人踩或堆放承重物品，防止保溫層脫落。（14）系統(tǒng)調(diào)試完，應(yīng)閥門上作好定位記號，運行中不可隨便擰動（15）沖洗過程中。繩索靠在設(shè)備、配件上應(yīng)加隔墊。（2）保溫材料應(yīng)放在干燥處妥善保管，露天堆放應(yīng)有防潮、防雨、防雪措施，防止擠壓損傷變形，并與地面架空。（2）空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試完畢后，應(yīng)在各調(diào)節(jié)閥的閥位處做好標(biāo)記，避免有人隨便亂調(diào)。，把好工序操作質(zhì)量關(guān)，為下道工序順利進行創(chuàng)造條件，保證工程質(zhì)量和施工進度。，妥善處理運走，保持生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)的清潔衛(wèi)生。、作業(yè)點、高空施工區(qū)域的主要通道口都必須掛有安全宣傳標(biāo)語和安全警告牌。、合理，現(xiàn)場設(shè)施、設(shè)備、構(gòu)件、機械、材料等須按場面布置圖規(guī)定堆放，符合定量管理要求。、廢物、有毒有害物質(zhì)不得填入土內(nèi)或排入河道，要按規(guī)定處理。,并提供給建設(shè)單位施工班組有關(guān)人員的資料.。：廣泛深入地開展安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度的宣傳、教育，對發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)方面重大情況的文件和通報，要組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)、領(lǐng)會，并把精神和要求向基層宣傳、教育，在日常施工的同時，著重抓好現(xiàn)場的安全教育和考核。：在節(jié)假日和風(fēng)雨、嚴(yán)寒、酷暑等特殊季節(jié)期要加強針對性的安全施工和檢查，確保特殊天氣和節(jié)假日的安全作業(yè)。在日常施工中，要貫徹執(zhí)行上述各項安全生產(chǎn)制度的同時，著重抓好以下幾方面的工作：:我方承擔(dān)的安裝工程涉及到管道、焊接、通風(fēng)等多個工種，作業(yè)面點多分散，安裝作業(yè)主要以手工操作為主，操作的主要施工機具是中小型電動機械和手持移動式電動工具，如電動絞絲機、砂輪切割機、電錘、手電鉆、移動式照明燈具等，對于這些機具的管理使用，檢查和維護都要遵循有關(guān)安全規(guī)定；對機具的操作和維護保管人員要進行安全用電的技術(shù)教育，對機具設(shè)備要建立相應(yīng)的卡片和臺帳，落實專人保管，定期檢查和維修，使用前先要檢查它是否絕緣良好，電源線有無破漏電，是否設(shè)置了電掉閘裝置，機械傳動和危險部位有無防護裝置等等，機具設(shè)備不得超負(fù)荷及帶病運轉(zhuǎn)或使用，嚴(yán)禁在運轉(zhuǎn)或使用中對它進行修理，行燈采用低壓電源，工地用電及施工用電的搭設(shè)和安裝應(yīng)由工地保養(yǎng)電工負(fù)責(zé)，非專職者不得亂動或擅自操作搭設(shè)。在空曠的部位或光線陰暗的轉(zhuǎn)角等處，要盡量避免單人作業(yè)，手持機具過腳手架、樓梯口、外墻沿等部位時，要仔細(xì)留神，注意腳下有無拌物，在這些部位，施工遺留的雜物，邊角料要及時清理運出，不得隨亂丟棄。屋頂設(shè)施安裝作業(yè)時，嚴(yán)禁不系安全帶或其他防護措施就沿憑屋頂外作業(yè)，室內(nèi)登梯作業(yè)要按規(guī)程要求操作，禁止兩人同時登一梯作業(yè)。本工程負(fù)責(zé)安裝項目的各級機構(gòu)，必須本著上述宗旨和對國家負(fù)責(zé)、對業(yè)主負(fù)責(zé)的原則，要求所有施工人員牢固樹立全員質(zhì)量意識，貫徹“誰施工誰負(fù)責(zé)”的方針，確保本安裝工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良?！耙匀藶楹诵摹保讶俗鳛榭刂频膭恿?，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增加人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”觀念，；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤；以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。管理職責(zé)質(zhì)量體系要素圖質(zhì)量體系質(zhì)量要素施工準(zhǔn)備質(zhì)量過程控制回訪與保修工程質(zhì)量的檢驗與驗正半成品與成品保護不合格品的控制和糾正工序管理點控制施工過程控制采購質(zhì)量過程控制工程（產(chǎn)品）安全與責(zé)任人員質(zhì)量文件和記錄統(tǒng)計方法的應(yīng)用測量和試驗設(shè)備的控制具體質(zhì)保措施，熟悉圖紙、做好圖紙會審工作，對施工班組進行詳細(xì)的技術(shù)交底并做好技術(shù)復(fù)核工作。，任何變更都應(yīng)有人合乎程序的手續(xù)，任何材料的代用都應(yīng)征得業(yè)主和設(shè)計人員的同意簽證。，嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程，對工程中的關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制點。十七、職業(yè)健康安全管理1. 安全生產(chǎn)方針“安全第一，預(yù)防為主”。5. 進入施工現(xiàn)場的人員必須正確戴好安全帽；高空作業(yè)時系好安全帶，高掛 低用，防止擺動碰撞；嚴(yán)禁穿高跟鞋、涼鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場。9. 對可能吸入粉塵和在有強噪聲場所工作的作業(yè)人員應(yīng)配帶相應(yīng)的防護用品（如：口罩、耳塞等）。十八、施工工期及保證措施由于我單位的具有豐富的施工經(jīng)驗，結(jié)合工程實際情況，我單位向業(yè)主承諾工期服從整個工程的需要，服從業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)。本工程影響施工項目進度的因素主要由：（1） 由于各種條件的變化而引起土建計劃的延遲。（2）根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，合理安排、穿插進行，不浪費一個勞動日，不空留一個工作點，同時實行嚴(yán)格的獎懲制度，保證下達(dá)的每一項施工任務(wù)指令能保質(zhì)保量的如期完成。在緊急情況發(fā)生第一時間內(nèi)啟動應(yīng)急機制，1小時內(nèi)上報有關(guān)部門。每年5月底—9月底的雨天每年3月初—4月中旬的沙塵天氣每年7月中旬至次年2月中旬的雪天交通阻塞施工現(xiàn)場周圍兩公里范圍內(nèi)的社會道路因市政斷路引發(fā)的進場困難。一級救援隊伍來源于項目經(jīng)理部各主要部門，有項目經(jīng)理部的安全部、工程部、機電部、技術(shù)部、綜合辦公室等；二級救援隊伍來源于公司總部各主要部門，有總部的質(zhì)量安全保證部、企衛(wèi)公司、項目管理部、工程部、資金部、財務(wù)部、公司醫(yī)院等；兩級之間相互配合、相互支持，由一級救援隊伍處理事件的發(fā)生初始階段；由二級救援隊伍解決事件的調(diào)節(jié)、安撫、后期調(diào)查、上報政府部門、補償?shù)裙ぷ鳌Ｊ潞筇幚韴蟾嫣峤还究偛?、業(yè)主、政府部門48小時后，應(yīng)急狀態(tài)解除。（1）火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急工作流程上報事故信息目擊人反饋事故目擊人第一時間報告離事故突發(fā)地最近的項目領(lǐng)導(dǎo)（含專業(yè)工長及級別以上的項目任何領(lǐng)導(dǎo)）通知現(xiàn)場任何一位辦公室職員，與公司總部聯(lián)系，發(fā)布預(yù)警信息。因工作不到位或玩忽職守造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。⑤．截斷電源、可燃?xì)怏w（液體）的輸送，防止事態(tài)擴大。一旦發(fā)生突發(fā)事件，施工人員不僅可以沉穩(wěn)地自救，還可以冷靜地配合外界消防員做好滅火工作，把火災(zāi)事故損失降低到最低水平。 因為室內(nèi)電梯井會產(chǎn)生煙囪效應(yīng)，龍門架會發(fā)生電源短路情況。（4）火災(zāi)、爆炸發(fā)生時人員疏散應(yīng)避免的行為因素①．人員聚集災(zāi)難發(fā)生時，由于人的生理反應(yīng)和心理反應(yīng)決定受災(zāi)人員的行為具明顯向光性，盲從性。如：絕望、歇斯底里等。傳染性疾病事件應(yīng)急工作流程發(fā)現(xiàn)第一病人（基本體征：，腹瀉）第一時間報告衛(wèi)生監(jiān)督員事故發(fā)生后1小時內(nèi)完成迅速將病人隔離，并通知其接觸的人員不得擅自離開工地?fù)艽蛲獠考本入娫捈本戎行模?20（傳染性疾?。﹫蟾骓椖拷?jīng)理及書記應(yīng)急機制待啟上報項目應(yīng)急小組組長：項目經(jīng)理副組長：書記組員：現(xiàn)場經(jīng)理、項目總工、安裝經(jīng)理有關(guān)政府機關(guān)啟動應(yīng)急機制確定疾病性質(zhì)事件通報總部高層應(yīng)急小組業(yè)主、監(jiān)理各專業(yè)分包商應(yīng)急預(yù)案實施、過程修改、事后經(jīng)驗總結(jié)、報公司總部和政府部門、物資短缺事件應(yīng)急流程及措施項目資金短缺、物資設(shè)備不能按時供貨，是影響工程施工進度的重要因素之一。各部門之間、各單位之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配合，共同做好工作。（2）資金、物資短缺的應(yīng)急措施①．資金短缺的應(yīng)急措施我司已具備在短時間內(nèi)（3～5天）。一旦發(fā)生物資供貨短缺，我公司會以雄厚的資金保障和良好的社會關(guān)系，解決物資短缺問題。②．物資短缺的應(yīng)急措施近十幾年，我公司通過大型工程、外資工程的施工，建立了完善的物資采購工作流程，有全面詳細(xì)的物資信息庫提供材料信息。②．成本員、材料員隨時跟蹤資金和物資到位的情況，收集事件可能發(fā)生的信息，提前向公司總部、業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理發(fā)出事件書面預(yù)警，做好資金、物資的調(diào)配工作，調(diào)整工程進度，將影響工程的因素降低到最低。即隨時了解資金和物資流通信息，提前發(fā)現(xiàn)事件發(fā)生的苗頭，提前給公司總部、業(yè)主、設(shè)計院發(fā)出預(yù)警預(yù)報，做好多套解決方案，一旦事件發(fā)生，有充分的時間和多種選擇解決問題。③．再進火場行為受災(zāi)人已經(jīng)撤離或?qū)⒁冯x火場時， 由于某些特殊原因驅(qū)使他們再度進入火場，這也屬于一種危險行為，在實際火災(zāi)案例中，由于再進火場而導(dǎo)致災(zāi)難性后果的占有相當(dāng)大的比例。盲從性是指事件突變，生命受到威脅時，人們由于過分緊張、恐慌，而失去正確的理解和判斷能力，只要有人一聲招喚，就會導(dǎo)致不少人跟隨、擁擠逃生，這會影響疏散甚至造成人員傷亡。如果下行樓梯受阻，施工人員可以在某樓層或樓頂部耐心等待救援，打開窗戶或劃破安全網(wǎng)保持通風(fēng)，同時用濕布捂住口鼻，揮舞彩色安全帽表明你所處的位置。事件發(fā)生時，在安全地帶的施工人員可通過手機、對講機向樓上施工人員傳遞火災(zāi)發(fā)生信息和位置。⑦．緊急事故處理結(jié)束后，安全總監(jiān)應(yīng)填寫記錄，并召集相關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生的對策。③．疏通事發(fā)現(xiàn)場道路，保證救援工作順利進行；疏散人群至安全地帶。一旦啟動本預(yù)案，相關(guān)責(zé)任人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務(wù)，絕不能以任何理由推諉拖延。其中化學(xué)危險品的搬運、儲存數(shù)量超過臨界量是危險源普查的重點。事故發(fā)生后1小時內(nèi)，啟動應(yīng)急機制，同時上報有關(guān)部門。第二級間接對接現(xiàn)場，由公司總部高層領(lǐng)導(dǎo)成員組成，它支持、服務(wù)于第一級應(yīng)急小組工作，為第一級應(yīng)急小組提供財政支持，社會關(guān)系求助，對第一應(yīng)急小組工作提供建議和決策參考。本工程重大事件辨識的范圍包括以下9項內(nèi)容。（4）經(jīng)常對比實際進度與設(shè)計進度，確定超前或拖后等情況，并分析其原因，及時對計劃進度進行調(diào)整，尤其是甲供設(shè)備和主要材料進場計劃表，并立即通知建設(shè)單位。（3） 由于主要設(shè)備及材料進場時間的落后，而至施工無法按計劃展開。在計劃任務(wù)完成的過程中，各項施工進度計劃的執(zhí)行情況，收集施工項目進度材料，并編制好月度實物工作量報表。11．氧氣瓶與乙炔瓶必須相距5m以上距明火10m以上。7. 施工現(xiàn)場臨時用電嚴(yán)格執(zhí)行臨電使用標(biāo)準(zhǔn)100條的規(guī)定；用電場所懸掛安全用電標(biāo)志，每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自的專用開關(guān)箱，保證“一機、一閘、一漏、一箱”；開關(guān)箱應(yīng)上鎖，專人管理；用電設(shè)備必須有可靠的專用的接地、接零線路。3. 特種作業(yè)人員須經(jīng)過專門教育培訓(xùn)，考核合格，保證持證上崗。，合理安排各工種的施工順序，采取妥善措施加強對成品、半成品的保護。達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，將追究管理者和操作者的責(zé)任。，并有專人制作維護和保養(yǎng)，做到機械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，工作性能達(dá)到規(guī)定要求。，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。建立以安裝項目經(jīng)理為首的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、班組質(zhì)檢員組成的現(xiàn)場施工質(zhì)量管理體系，該體系在質(zhì)保職能上接受甲方、監(jiān)理機構(gòu)和總部項目主管的共同監(jiān)督，實行班組自檢、分項負(fù)責(zé)人的監(jiān)督及總部質(zhì)保部門的經(jīng)常性抽檢相結(jié)合的檢測方式，確保工程每道工序、每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量。在整個施工期，項目經(jīng)理部要一手抓生產(chǎn)，一手抓文明，不但要高效優(yōu)質(zhì)地如期完成合同規(guī)定的各項項目目標(biāo)，而且在精神文明建設(shè)上也要做出榜樣，在遵紀(jì)守法、良好的職業(yè)道德豐富多彩而又健康活潑的工余生活、圍結(jié)協(xié)作、文明衛(wèi)生等各個方面要加強對全體員工的教育，并制定具體的條例和措施，貫徹落實到每個班組。所有施工人員工應(yīng)穿勞動保護衣物，戴安全帽，所有材料，設(shè)備要放置平衡，工具入袋，禁止向下拋擲物體，上下聯(lián)系要有專人負(fù)責(zé)，不