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正文內(nèi)容

泮河治理工程施工組織設(shè)計(文件)

2025-07-15 05:02 上一頁面

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【正文】 序,要有足夠的照明設(shè)施。未達(dá)到設(shè)計要求的部位,應(yīng)有處理方法和復(fù)驗結(jié)果。、工程地質(zhì)復(fù)雜地區(qū)內(nèi)的填方,且對填方密實度要求較高時,應(yīng)采取措施。質(zhì)量記錄本工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具備以下質(zhì)量記錄:。擋土墻材料構(gòu)筑圍堰的土石方在當(dāng)?shù)刭徺I。進(jìn)場鋼筋合理計劃,隨用隨進(jìn),不合格鋼筋決不進(jìn)場?,F(xiàn)澆板施工時注意到模板的平整度、交接處接縫的嚴(yán)密性。受潮結(jié)塊水泥不使用。,及時進(jìn)行二次攪拌。一、質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針:信守合同,科學(xué)管理,質(zhì)量第一,建設(shè)單位滿意。 (2)全面履行工程的質(zhì)量管理職責(zé),建立、健全組織機(jī)構(gòu),配齊所需設(shè)備,落實質(zhì)量責(zé)任制,對工程重大、大質(zhì)量事故負(fù)全面責(zé)任。二、項目總工程師質(zhì)量職責(zé)(1)嚴(yán)格工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗管理,制定和實施項目工程質(zhì)量計劃,加強(qiáng)施工過程措施,對本項目工程質(zhì)量負(fù)主貝。三、質(zhì)量體系主要要素控制物資采購(1)做好市場調(diào)查,對物質(zhì)供應(yīng)商進(jìn)行評審,從中選擇幾個生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家或供應(yīng)商作待定的供貨包方,并列入檔案。供應(yīng)商提供產(chǎn)品的控制(1)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品必須符合工程設(shè)計、技術(shù)規(guī)定的要求。產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性(1)用于工程上的原材料及主要輔助材料經(jīng)檢驗和試驗合格后,存放在指定地點,懸掛標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識,對其有效期作好記錄;對檢驗或試驗不合格的材料,應(yīng)退出施工場地,避免誤用。對關(guān)鍵部位和特殊工序施工控制應(yīng)請監(jiān)理工程師到場監(jiān)督。施工中,首先把好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān),作好技術(shù)交底;其次抓好測量復(fù)核和試驗檢驗;第三,嚴(yán)格施工紀(jì)律和勞動紀(jì)律,嚴(yán)格各工序質(zhì)量檢驗和控制,確保工程一次合格,一次成優(yōu)。(7)工程質(zhì)量、工作質(zhì)量與分配掛鉤,質(zhì)量不合格的,不能計產(chǎn)量,不準(zhǔn)驗工,出了質(zhì)量事故,按有關(guān)文件予以處罰,將優(yōu)良工程質(zhì)量獎獎勵給施工中表現(xiàn)好的施工班組和個人。只有“三檢合格,才能進(jìn)入下道工序,當(dāng)監(jiān)理有規(guī)定時,按監(jiān)理規(guī)定辦。糾正和預(yù)防措施 在施工過程中,全面貫徹以預(yù)防為主的原則,有效地采取糾正和預(yù)防措施,防止發(fā)生不合格產(chǎn)品。因此,質(zhì)量記錄按規(guī)定要求做到真實、準(zhǔn)確、及時、完整。二、安全目標(biāo) 無重傷以上人身傷亡事故,無重大及重大以上交通事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故,控制一般事故。項目經(jīng)理部每周一次,各施工隊每日一次,到各施工點進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并將檢查意見填入檢查記錄表中,對重大問題要當(dāng)天研究,及時采取對策,限期整改,進(jìn)行復(fù)查。對安全事故的調(diào)查處理堅持“三不放過”原則,實行工種崗位專責(zé)制、交接班責(zé)任制、安全獎懲制。四、安全技術(shù)措施l、各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員,必須取得操作合格證,不準(zhǔn)操作與合格證不符的機(jī)械、不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)操作證的人員作。嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械,嚴(yán)禁機(jī)械帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁對運轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。五、雨期施工保證措施雨期施工做好工地地表排水,確保坡頂?shù)孛娼邓涣魅肫旅孀鳂I(yè)面以內(nèi)。嚴(yán)格遵守國家《防洪法》和《河道堤防安全管理條例》,不在禁止范圍內(nèi)取土、砍伐、修建影響堤防安全的臨時違章建筑以及毀壞堤防管理設(shè)施。生活營地和施工作業(yè)區(qū)的大氣環(huán)境及產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢油、粉塵、排放煙度、噪聲必須符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。施工棄渣和固體廢棄物的處理按環(huán)保法規(guī)的規(guī)定和項目監(jiān)理指示做好施工棄渣的治理措施,按設(shè)計和合同文件要求送到指定棄渣場,并采取工程保護(hù)措施,避免邊坡失穩(wěn)和棄渣流失。五、完工清理主體工程完工后及時對現(xiàn)場進(jìn)行清理,做到工完場清、工完料清,并拆除一切必須拆除的施工和生產(chǎn)臨時設(shè)施,對其占用場地進(jìn)行清理平整,防止水土流失,并按項目監(jiān)理批準(zhǔn)的環(huán)境保護(hù)措施計劃完成環(huán)境恢復(fù)。準(zhǔn)備必要的應(yīng)急措施,防止施工過程中出現(xiàn)的意外情況.所有施工區(qū)內(nèi)的臨時道路規(guī)劃應(yīng)報項目監(jiān)理審批,并經(jīng)常維護(hù)以保證通暢。加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系,了解近期氣象預(yù)報,隨時掌握雨情水情,做到心中有數(shù),一旦遇有災(zāi)害性天氣和水情,能及時作出部署。即:施工現(xiàn)場人行道暢通,施工工地沿線單位和居民出入通道通暢;施工中無管線事故,施工中無重大傷亡事故,施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水;施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴(yán)格分隔,施工現(xiàn)場必須做好掛牌施工,管理人員佩卡上崗,工地現(xiàn)場施工材料設(shè)備必須堆放整齊合理,必須開展創(chuàng)建文明的思想政治工作。(6)施工現(xiàn)場設(shè)置以明溝、集水池為主的臨時排水系統(tǒng),同時落實“防汛和“雨期防澇措施,配備“二防器材和值班人員,做好“二防’’工作。 (1O)工地上配齊食堂、臨時廁所等生活設(shè)施,并制訂衛(wèi)生制度,保持生活設(shè)施整潔衛(wèi)生和周圍環(huán)境整潔衛(wèi)生。(2)維護(hù)公共衛(wèi)生,做到不亂倒垃圾、不污染環(huán)境.配合交通措施(1)在編制施工組織設(shè)計時,把配合交通措施列為施工組織設(shè)計內(nèi)容之一,工程實施前,主動與當(dāng)?shù)亟煌ú块T聯(lián)系,介紹、匯報本工程概況、施工方案、總平面布置及工程材料、土石方的運輸量和運輸計劃,請交通部門給予支持和指導(dǎo),改進(jìn)、完善交通運輸方案,制定實施細(xì)則。社會治安綜合治理措施(1)搞好外來民工登記、申報工作,做到證件記錄齊全。第八章 降低成本措施 加強(qiáng)材料成本管理。因此,我們在本工程施工過程中首先抓好材料成本管理這一重要環(huán)節(jié),建立健全各項材料的管理、采購、使用等制度,實行專人負(fù)責(zé)制、層層落實到人,徹底消除不必要的浪費及損耗,力求將材料控制在最合理的使用范圍內(nèi)。另外,在該項目中選派具有豐富管理經(jīng)驗和具有開拓、創(chuàng)新精神的項目經(jīng)理,加大對該項目的管理力度,以保證項目取得最佳的宏觀效益。建立人工費、材料費、機(jī)械費、管理費。盡量減少占用資金,材料按圖及時提交計劃,隨用隨提,嚴(yán)格實行限額領(lǐng)料制度,對節(jié)約者有獎,超用者按價扣罰。結(jié)構(gòu)工程嚴(yán)格控制垂直度、平整度,避免材料超用。定期檢查文件是否已經(jīng)發(fā)出,應(yīng)該答復(fù)的文件是否已答復(fù)。立卷歸檔的文件要保證齊全、完整,能正確反映本單位的主要工作情況,便于保管、查找和利用。包括監(jiān)理負(fù)責(zé)人指示、現(xiàn)場監(jiān)理的批示,提供的補(bǔ)充圖紙等。五、竣工資料整理工程完工后及時整理資料,按照招標(biāo)文件規(guī)定要求及監(jiān)理人指示提交全套完工資料 第十章 其他l、加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理的聯(lián)系加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理的聯(lián)系,為他們履行職責(zé)提供一切便利和條件。加強(qiáng)與地方有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通。在合同簽訂7d內(nèi)向監(jiān)理提供實施性施工組織設(shè)計、月施工進(jìn)度計劃、施工設(shè)備與勞力及材料供應(yīng)計劃、所有需要設(shè)置的臨時工程詳細(xì)設(shè)計文件。三、現(xiàn)場記錄主要包括以下內(nèi)容:當(dāng)天參加的施工人員、設(shè)備名稱和數(shù)量,工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全及事故處理記錄;當(dāng)天天氣情況;監(jiān)理所作指示;當(dāng)天所發(fā)生的糾紛及解決辦法等。建設(shè)過程中建設(shè)單位對各種有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、合同等方面的意見和看法,及建設(shè)單位上級單位對工程建設(shè)的各種意見和指令。對各種文件,根據(jù)其特征、相互聯(lián)系和保存價值分類整理,根據(jù)文件的內(nèi)容、時間等特征組卷。一、文件管理建立、健全文件管理程序。加強(qiáng)主要材料周轉(zhuǎn)材料,工用具及機(jī)械等管理工作。做到目標(biāo)明確。抓好經(jīng)濟(jì)資料搜集積累工作,及時掌握項目盈虧情況,以使有針對性的制定降低成本的措施。優(yōu)化項目上的組織決策必須從項目的整體效益上著眼,使之達(dá)到最佳。材料的數(shù)量因素、質(zhì)量因素、價格因素直接影響到工程項目的工期、質(zhì)量和戒的總造價。(3)嚴(yán)格制度,杜絕外來人員留宿。(3)施工期間,進(jìn)出工地的車輛和人員嚴(yán)格遵守交通法規(guī),服從交通管理部門的指令和管理。(12)在工地現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施,并定期清掃處理,爭創(chuàng)文明工地。(8)施工中嚴(yán)格按照項目監(jiān)理審定的施工組織設(shè)計實施各道工序,工人操作要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,做到工完場清,場地上無淤泥積水,施工道路平整暢通,實現(xiàn)文明施工。(4)施工場地采取安全措施,工地主要出入口設(shè)置交通指令標(biāo)志和警示燈,保證車輛和行人的安全。七、文明施工措施、消防衛(wèi)生、交通、治安l、文明施工(1)文明施工列為本工程主要內(nèi)容之一,制定出以“方便人民生活,有利生產(chǎn)施工”為宗旨的文明施工措施。暴風(fēng)雨期間,所有施工用的機(jī)具、材料、設(shè)備等,應(yīng)盡可能設(shè)在不易被水淹沒的高處。結(jié)合本項目的實際情況,部署、落實各項防汛措施,確保施工期間安全。防止傳染病的發(fā)生和傳播。集中收集施工垃圾指定地點處理。三、環(huán)境污染的治理l、在工地現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施,做好工地、生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,及時清理垃圾并將其運至監(jiān)理工程師指定的地點進(jìn)行掩埋或焚燒處理。第七章 環(huán)境保護(hù)方案及措施一、說明中標(biāo)后,我公司一定按照國家有關(guān)環(huán)保法規(guī)施工,做好有關(guān)環(huán)境保護(hù)工作,防止由于工程施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染和破壞。使用鋼絲繩的機(jī)械,在運轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩;用鋼絲繩拖、拉機(jī)械或重物時,人員應(yīng)遠(yuǎn)離鋼絲繩。用手柄起動的機(jī)械應(yīng)注意防止手柄倒轉(zhuǎn)傷人。操作人員必須按照本機(jī)說明規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度?,F(xiàn)場施工用電嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行布置與架設(shè),同時定期對電器設(shè)備進(jìn)行檢查,在接線口、閘刀板等處掛立醒目標(biāo)志牌,確保用電安全。滅火器等設(shè)施。安全保證組織機(jī)構(gòu)如圖.三、安全保證措施 組織全休施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī),制定安全生產(chǎn)措施并堅持監(jiān)督檢查。質(zhì)量記錄由技術(shù)部門歸檔管理,項目經(jīng)理部每月組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查,以確保質(zhì)量記錄的連續(xù)性和完整性。對重大工程質(zhì)量事故,應(yīng)立即停工,報告上級機(jī)關(guān)和建設(shè)單位,采取措施進(jìn)行處理。 (2)在施工中若發(fā)現(xiàn)不合格原材料、不合格半成品、成品要進(jìn)行及時有效的處理,以滿足其使用功能。重要材料檢驗試驗報告應(yīng)由取得國家專門機(jī)構(gòu)認(rèn)定的檢測站出具,并將試驗報告送監(jiān)理單位審批。(5)開展技術(shù)培訓(xùn),組織技術(shù)攻關(guān),解決質(zhì)量管理中的難點,對本項目工程中挖填土方、砌石、拋石等關(guān)鍵部位,分別成立QC小組解決施工技術(shù)難關(guān),確保工程創(chuàng)優(yōu)。(2)建立以項目經(jīng)理為組長,總工程師和質(zhì)檢總工程師為副組長,經(jīng)理部各部門和各項目隊負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)全優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,主持和組織項目創(chuàng)優(yōu)活動,實行總工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé),質(zhì)檢總工程師全過程把關(guān),質(zhì)量管理工程師專職監(jiān)察,各單項工程和施工工序、工藝負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制,把創(chuàng)優(yōu)落實到人頭和各項具體工作中,做到分層把關(guān),層層包干。 工程施工過程中的每道工序、每個部位、分項、分部工程及單
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