【正文】 略規(guī)劃和年度經(jīng)營管理目標，結(jié)合部門培訓(xùn)需求，有效調(diào)動內(nèi)外部培訓(xùn)資源，有針對、有計劃地組織實施各類培訓(xùn)，在企業(yè)成長與發(fā)展的同時實現(xiàn)員工自我價值與職業(yè)技能的提升，為構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)奠定基礎(chǔ)。入職引導(dǎo)人負責(zé)在試用期內(nèi)對您進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并幫助您盡快掌握所屬崗位的《崗位說明書》和《標準作業(yè)流程》。在崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容將作為每年“業(yè)務(wù)技能考試”的重點，并占全年考試總成績的40%。在OA知識文檔中存有公共課程及各系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)課程的視頻資料、課件等，您可登錄OA下載學(xué)習(xí)。如無特殊約定，內(nèi)訓(xùn)講師制作的課件，公司與個人同時享有版權(quán)。3. 閱卷人在批閱試卷過程中不得徇私舞弊，修改答題、篡改分數(shù)。1. 晉級晉升通道公司本著公開、公平、公正的原則會對某些崗位進行內(nèi)部競聘，并按照德才兼?zhèn)洹駜?yōu)任用的標準進行選聘。若您的司齡達到1年以上，當您認為您可以完全勝任某一崗位或獲得更高薪資級別待遇時，可以向人力資源部提出晉級晉升申請，通過晉級考試、綜合素質(zhì)測評后將獲得晉級晉升機會。 綜合素質(zhì)測評：包括現(xiàn)場述職和答辯。 績效考核成績合格；216。xx致力于為您提供富有競爭力的薪酬、周到且人性化的福利、額外的獎金，確保您的努力和付出得到相應(yīng)的回報。2. 發(fā)薪日：216。3. 薪酬調(diào)整：公司會根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場薪酬調(diào)研分析，對崗位“基本工資”部分進行統(tǒng)一調(diào)整，以確保員工薪酬始終處于市場領(lǐng)先水平，保持較強的市場競爭力。年底雙薪按比例計算，當年加入公司并于12月31日前通過轉(zhuǎn)正即可享有。特別提示優(yōu)秀員工參選條件及標準：216。216。第三章 福 利：公司會為您辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)五個險種。3. 差旅津貼：若您外出執(zhí)行公務(wù)、商務(wù)接洽以及考察學(xué)習(xí)等活動超過一天時，您可以按差旅津貼標準進行費用核銷。：若您參加由公司組織的員工外出度假旅游，期間的交通、住宿、景點門票等費用將由公司全額承擔(dān)。25周歲（含）以上員工根據(jù)年齡分段進行相應(yīng)項目的體檢。績效考核體系由“年度經(jīng)營管理目標考核”和“月度績效考核”構(gòu)成。人力資源部將在3個工作日內(nèi)對投訴結(jié)果進行處理。作為職能協(xié)作配合人，請務(wù)必發(fā)揮團隊協(xié)作精神，積極配合完成協(xié)作指標，確保雙方考核成績不受影響。2. 各類計劃和考核結(jié)果上報時間須嚴格按照流程要求的時間節(jié)點執(zhí)行，違反者，當年或當月績效考核成績扣30分。第一章 勞動關(guān)系為確立公司與您的勞動關(guān)系，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，公司實施全員勞動合同制管理。，須提前30日；試用期內(nèi)離職須提前3日以書面形式通知公司人力資源部，經(jīng)協(xié)商一致后可解除勞動合同。 嚴重失職，營私舞弊，給公司造成重大損害的行為的；216。，公司將提前30日以書面形式通知員工或者額外支付員工一個月工資后，解除勞動合同：216。，勞動合同終止：216。 用人單位被依法宣告破產(chǎn)的；216。 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難的；216。第二章 人事調(diào)動根據(jù)工作需要，公司會與您溝通協(xié)商，進行內(nèi)部跨系統(tǒng)、跨部門或與子（分）公司間的人事調(diào)動。工作交接內(nèi)容包括：216。 相關(guān)的檔案資料借閱、歸還等事項，由檔案室負責(zé)辦理。未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工處理。，您須按相關(guān)合同、協(xié)議約定，歸還合同期內(nèi)的相關(guān)費用或支付違約金。從提出離職申請當月起停發(fā)各項福利津貼。第四章 工傷、死亡及其他1. 工傷對于工傷認定、勞動能力鑒定、工傷保險待遇，公司將依據(jù)國家《工傷保險條例》規(guī)定執(zhí)行，人力資源部負責(zé)辦理工傷申報相關(guān)事宜。第一章 溝通渠道公司倡導(dǎo)員工之間團結(jié)互信以及良好融洽的人際關(guān)系，同時提倡員工與公司、員工與員工之間的有效溝通，現(xiàn)有的溝通渠道為：：公司倡議所有管理人員主動關(guān)注下屬的想法和情緒，同時，您可隨時向上級領(lǐng)導(dǎo)直接提出疑問和想法。：您的意見及想法可直接通過OA的自由協(xié)同、討論區(qū)、電子信箱等進行反饋。8．工會委員會：若您有意見和想法，也可向工會主席或工會委員會成員進行反映；：無論您有任何建議、意見、申訴、舉報，您都可以直接與總經(jīng)理進行溝通，總經(jīng)理十分愿意傾聽您的心聲。 聯(lián)系電話：特別提示人力資源部及工會委員會作為員工溝通的主要責(zé)任機構(gòu)，將為員工在工作滿意度提升、勞動保障、職業(yè)心理輔導(dǎo)與舉報申訴處理等方面提供幫助。公司建立職業(yè)行為和職業(yè)道德監(jiān)督舉報機制，您享有監(jiān)督舉報或申訴的權(quán)利，對違反職業(yè)行為和職業(yè)道德規(guī)范的現(xiàn)象應(yīng)及時舉報。2. 舉報與申訴案件調(diào)查，總經(jīng)理將根據(jù)案件涉及的范圍和人員委派專人調(diào)查取證，并由調(diào)查人員負責(zé)編制案件調(diào)查分析報告。，公司在年度評先選優(yōu)、晉級晉升等方面對案件舉報人給予優(yōu)先。若您希望申訴或舉報能得到快速處理，建議您的書面申訴書或舉報書署實名。 故意制造障礙阻撓委派調(diào)查人員辦案的；216。，發(fā)生弄虛作假或隱瞞真實情況等行為，對委派的調(diào)查人員處以該案件同等處理。其他各級子分公司參照執(zhí)行?！妒謨浴钒茨甓冗M行修訂?！妒謨浴纷灶C布下發(fā)之日起正式執(zhí)行。，與本《手冊》內(nèi)容相沖突的，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?！妒謨浴吩趫?zhí)行過程中若出現(xiàn)與公司以往所頒布的制度、文件內(nèi)容相沖突的，以本《手冊》具體條款規(guī)定為準?！妒謨浴废嚓P(guān)條款規(guī)定的指令，員工有權(quán)拒絕執(zhí)行并有越級上報的權(quán)利和責(zé)任。 向委派調(diào)查人員提供偽造、虛假的證據(jù)證言的；216。雷區(qū)，公司將按級違紀處理：216。 ，公司將按至少級以上違紀進行處理，必要時追究涉案人員的法律責(zé)任。3. 舉報與申訴渠道，或者直接向高層主管領(lǐng)導(dǎo)反映。，公司提倡實名舉報，并負責(zé)對實名舉報人的保密和保護。第二章 舉報與申訴當您認為個人利益受到不應(yīng)有的侵犯，或?qū)镜慕?jīng)營管理措施持有不同意見，或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為時，可選擇適當?shù)纳暝V渠道向公司舉報與申訴。216。也可加入——“xx網(wǎng)”發(fā)表意見和建議。：公司提倡團隊工作模式，團隊成員之間將不定期地進行工作討論或會議制定工作目標，達成共識。3. 退休如果男職工年滿60歲，女職工年滿55歲，可以提出退休申請，人力資源部負責(zé)為您辦理相關(guān)手續(xù)，并負責(zé)將退休手續(xù)報送社保局。、無勞動能力的親屬。6個月以上不滿一年按一年計算；不滿6個月的按半年計算。：按當月實際出勤天數(shù)核發(fā)薪酬。，須提前30日（試用期提前3日）向人力資源部提交離職申請，并填寫《員工離職申請表》，人力資源部負責(zé)根據(jù)該崗位業(yè)務(wù)范圍通報相關(guān)部門協(xié)助辦理。特別提示如所轄事務(wù)較為繁瑣，您無法在規(guī)定期限內(nèi)完成交接工作，經(jīng)主管副總批準后可適當延長；因特殊原因不能到現(xiàn)場辦理工作移交，可指定他人代為辦理，但您須對移交工作承擔(dān)責(zé)任。 OA待辦事項等、公司所屬物品的交接，由綜合辦公室負責(zé)辦理；216。，部門負責(zé)人以上員工須于5個工作日內(nèi)，其它員工須于3個工作日內(nèi)辦妥移交手續(xù)，到新崗位報到。 其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行的。，公司可以進行裁員：216。 開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的；216。 不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；216。 有被依法追究刑事責(zé)任的情況發(fā)生；216。 在試用期間被證明不符合錄用條件的；216。，公司就續(xù)簽事宜將與您進行協(xié)商，達成一致后續(xù)訂勞動合同。指標評審過程中包庇隱瞞、徇私舞弊，弄虛作假的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當年或當月績效考核總成績記0分，相關(guān)責(zé)任人取消全年獎金發(fā)放，已核發(fā)部分在次月薪資中扣返。雷區(qū) 績效考核是確保公司經(jīng)營管理目標實現(xiàn)的重要管理工具，各級員工應(yīng)高度重視，嚴格按照《xx集團績效考核管理制度》規(guī)定的條款執(zhí)行，若您在執(zhí)行過程中違反下列條款，公司將按至少級以上違紀進行處理：1. 月度績效計劃指標的設(shè)定須緊密圍繞年度經(jīng)營管理目標逐級分解，內(nèi)容具體、時間節(jié)點清晰、驗證標準明確、權(quán)重分配合理。特別提示，您可以向部門或個人提出職能協(xié)作。，則須每月在OA中提交《月度績效計劃表》，根據(jù)計劃指標完成情況，按月度進行考核。第四章 績效管理績效管理是為了保障公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)，真實客觀地反映您的工作業(yè)績，并為您的薪酬調(diào)整、職業(yè)發(fā)展等提供參考依據(jù)。：為了更好地關(guān)注您的身體健康，公司每兩年將安排您進行一次全面健康體檢。：員工結(jié)婚時可享有600元的賀儀禮金；子女考取了國家統(tǒng)招大學(xué)（本科、大專），公司將給予1000元賀儀（由工會組織界定為困難家庭的，將給予3000元賀儀）；遭遇直系親屬（指配偶、子女、父母或配偶之父母）亡故的給予1000元慰問金。2. 通訊、交通津貼：公司依據(jù)不同崗位的工作需要以及不同的職務(wù)級別，給予相應(yīng)的通訊、交通津貼。216。216。3. 項目獎勵：公司根據(jù)發(fā)展需要，會在某一時期發(fā)起特定的任務(wù)項目并成立項目工作組，您可積極報名參與，成為項目組一員。特別提示 工齡計算以最后一次入職簽訂勞動合同開始計，多次入司工齡不累加。216。薪金高低與您的任職崗位、工作業(yè)績、學(xué)習(xí)能力、職業(yè)道德等密切相關(guān)。 具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德。特別提示無論您以何種方式晉級晉升，均須符合以下基本條件：216。根據(jù)晉級晉升通道設(shè)定，需通過晉級考試、綜合素質(zhì)測評的標準如下：216。公司高層領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)舉薦所轄范圍內(nèi)的有突出工作業(yè)績或特殊貢獻的員工晉級晉升。任何人在晉級晉升通道面前都將“機會均等”。雷區(qū)1. 參加考試的員工必須嚴格遵守考場紀律。特別提示1．全年考試總成績達到90分（含）視為達標，該成績將對您的檔位工資調(diào)整、評先選優(yōu)、晉級晉升產(chǎn)生影響，故請您認真對待公司和部門開展的各類培訓(xùn)，充分利用工作之余，學(xué)習(xí)