吉利汽車收購沃爾沃可行性分析(文件)
【正文】 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。吉利在高速爆胎安全領(lǐng)域推出了BMBS技術(shù)，即爆胎監(jiān)測(cè)與安全控制系統(tǒng)，徹底化解爆胎風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)在油電混合動(dòng)力、電子等平衡動(dòng)力總成技術(shù)等方面也實(shí)現(xiàn)重大突破，吉利遠(yuǎn)景C－NCAP成為目前碰撞安全性能測(cè)試中唯一獲得四星級(jí)的自主品牌轎車車型。其次，全球經(jīng)濟(jì)受到金融危機(jī)的影響，國際上一些著名的品牌的價(jià)值也受到了一定的貶值影響，在以前，吉利想以18億美元從福特手中收購沃爾沃100%的股權(quán)時(shí)不可能的。最后，國際一流品牌、業(yè)界領(lǐng)先的安全技術(shù)、豐厚的技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)積累，遍布全球的營銷網(wǎng)絡(luò)，沃爾沃的誘惑力大到讓任何一家具有戰(zhàn)略雄心的企業(yè)都無法抗拒。吉利汽車正從“低價(jià)格”向“低成本、高技術(shù)、高質(zhì)量、高效率、國際化”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，而國內(nèi)的轎車品牌一直是利用市場(chǎng)換技術(shù)，因此不可能將成本降低下來?？偠灾?，吉利汽車收購沃爾沃時(shí)符合其戰(zhàn)略規(guī)劃的。吉利汽車收購沃爾沃時(shí)中國汽車業(yè)迄今最大規(guī)模的海外汽車收購案,也是本土汽車產(chǎn)業(yè)海外戰(zhàn)略的關(guān)鍵性轉(zhuǎn)折事件。沃爾沃在收購之前由于盈利能力不足和企業(yè)運(yùn)營的成本過高而出現(xiàn)連續(xù)幾年的虧損，對(duì)于如何解決這個(gè)問題是吉利汽車需要考慮的。在面對(duì)這些優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)，吉利該如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，下面提幾點(diǎn)意見看法：長(zhǎng)期以來，沃爾沃都以生產(chǎn)質(zhì)量性能極高的高端車和低調(diào)的作風(fēng)而在業(yè)界享有盛譽(yù)。而獲得政府的訂單是沃爾沃扭轉(zhuǎn)虧損局面所必須跨出的第一步。由于相對(duì)規(guī)模比較小，所以每一輛車的成本就比較好，因此就虧錢。21世紀(jì)最稀缺的資源就是人才，對(duì)于在國際汽車領(lǐng)域運(yùn)營上缺乏經(jīng)驗(yàn)的國內(nèi)汽車品牌，及其需要在汽車戰(zhàn)略和運(yùn)營汽車產(chǎn)銷策略的將才帥才。畢竟對(duì)于任何一個(gè)跨國汽車公司來說，中國這樣增長(zhǎng)火爆的大市場(chǎng)，都值得專門研發(fā)。 綜上所述，充分利用吉利和沃爾沃的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，在政府的支持下，解決目前的困難，相信吉利收購沃爾沃將給中國汽車品牌打入國際市場(chǎng)提供一個(gè)非常好的案例，中國自主轎車品牌將迎來一個(gè)春天。并為沃爾沃制定了全新的復(fù)興計(jì)劃，每年都會(huì)有新產(chǎn)品在瑞典工廠下線。四、面對(duì)需求巨大的中國市場(chǎng)，吉利需要沃爾沃在中國轎車市場(chǎng)上取得一席之地。只有規(guī)模擴(kuò)大了，每一輛車的成本就下降了，利潤就出現(xiàn)了。因此，吉利應(yīng)該爭(zhēng)取政府的支持，讓政府成為其客戶之一，這能夠?yàn)槲譅栁峙ぬ潪橛峁┲匾獥l件。據(jù)悉，在當(dāng)前中國的官車市場(chǎng)上，奧迪是最大的供應(yīng)商，其在華所銷售的汽車中，有20%都是由中國政府所采購的，吉利收購沃爾沃無疑將會(huì)對(duì)奧迪和寶馬在華的銷量造成一定的威脅。中國的企業(yè)缺少很多在汽車戰(zhàn)略和運(yùn)營汽車產(chǎn)銷策略的將才帥才，在運(yùn)營國際化品牌上缺乏經(jīng)驗(yàn)，這也是值得考慮的問題。從前面的分析我們知道，吉利汽車收購沃爾沃也是符合其戰(zhàn)略發(fā)展要求的，吉利汽車戰(zhàn)略定位在從生產(chǎn)低端大眾化的產(chǎn)品逐步向高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，同時(shí)加強(qiáng)開發(fā)海外市場(chǎng)，并且吉利汽車注重自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)和研究，它的核心能力也就是能夠低成本的生產(chǎn)高質(zhì)量、高技術(shù)的汽車產(chǎn)品，而沃爾沃恰巧能在這些方面給吉利汽車強(qiáng)大的支持，高端的品牌價(jià)值，海內(nèi)外顧客的認(rèn)可度和熟知度以及高新的核心技術(shù)，吉利汽車如能夠合理的加以利用，對(duì)于吉利汽車的發(fā)展是如虎添翼。而沃爾沃恰恰能夠?yàn)榧噾?zhàn)略計(jì)劃提供便利和條件，因此，吉利汽車收購沃爾沃偶然之中存在著必然因素。吉利汽車之所以以較低的價(jià)格和領(lǐng)先的技術(shù)水平在市場(chǎng)中占有一席之地，原因就是吉利汽車擁有核心的知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)。而吉利的核心能力在于領(lǐng)先業(yè)界的成本控制能力，以及對(duì)中國汽車市場(chǎng)獨(dú)到而深刻的理解。在這次的收購過程中，外國媒體的關(guān)注程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了國內(nèi)媒體，這恰好就是一次免費(fèi)的廣告效應(yīng)，將吉利汽車推向了風(fēng)口浪尖。首先，在去年金融危機(jī)的大環(huán)境下，政府為提高經(jīng)濟(jì)建設(shè)，采取政策大力扶持中小型企業(yè)的發(fā)展，如擴(kuò)大貸款規(guī)模和創(chuàng)新中小企業(yè)貸款擔(dān)保抵押方式，以及政府對(duì)中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開拓方面給予貸款貼息，吉利汽車收購沃爾沃恰好符合國家政策條件，在資金上會(huì)得到國家的支柱。從以往單純的一般
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