【正文】 理位置，合理劃分施工區(qū)段，合理投入施工隊(duì)伍，優(yōu)化施工組織管理，采用平行作業(yè)，順序作業(yè)及流水作業(yè)相結(jié)合的方法組織施工。、工期保證措施、工期保證的組織措施建立以項(xiàng)目組組長(zhǎng)為首的項(xiàng)目組織保證體系，實(shí)行項(xiàng)目組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，在項(xiàng)目組組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化施工管理，建立嚴(yán)格的責(zé)任制?？茖W(xué)合理的安排施工程序，以確保施工順利進(jìn)行；技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門要經(jīng)常的不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)施工，解決工程實(shí)際問(wèn)題，以加快施工進(jìn)度；向參加本工程全體施工人員進(jìn)行動(dòng)員、宣傳工程建設(shè)的意義，提高思想認(rèn)識(shí)，履行合同責(zé)任，在保證施工安全及工程質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度；結(jié)合施工實(shí)際情況，進(jìn)行勞動(dòng)優(yōu)化組合，合理計(jì)劃組織施工，安排有效工作時(shí)間，努力提高機(jī)械利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率；加強(qiáng)施工中主要階段安裝、調(diào)試及流程的考核工作，發(fā)現(xiàn)未按計(jì)劃完成，要及時(shí)分析原因，采取彌補(bǔ)辦法；由于特殊原因未能按施工計(jì)劃完成的項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)可根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，合理安排交叉作業(yè)，適當(dāng)延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間；1合理安排施工，晴天將集中精力優(yōu)先安排戶外的工作，雨天安排戶內(nèi)的工作，保證施工可持續(xù)進(jìn)行。 計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，要做到“嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施、定期及時(shí)反饋實(shí)際情況、認(rèn)真對(duì)比分析、酌情調(diào)整”做到動(dòng)態(tài)管理。第六章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系及技術(shù)組織措施 保證貫徹和順利實(shí)施工程技術(shù)原則，滿足施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量，評(píng)定規(guī)程優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。 %。對(duì)工程的質(zhì)量管理提供技術(shù)上的支持和保證；3)負(fù)責(zé)本工程圖紙會(huì)審，質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的制定和組織實(shí)施。 3)配合安質(zhì)部進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量檢查和由監(jiān)理單位主持的分部工程的中間驗(yàn)收以及有關(guān)單位進(jìn)行的階段性質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作。工程量結(jié)算、獎(jiǎng)金計(jì)算工作；4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地資金管理工作；5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地各項(xiàng)稅金的提取和繳納工作。4)組織自檢、互檢，保證不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序。開(kāi)工前應(yīng)對(duì)全體員工進(jìn)行全面質(zhì)量管理教育，并組織技術(shù)人員，質(zhì)檢人員，施工人員，分層次進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、明確各自的責(zé)權(quán)。為了實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，在本工程全面落實(shí)質(zhì)量保證體系文件，健全已程序化的質(zhì)量保證體系，使工程的質(zhì)量管理科學(xué)化、規(guī)范化，使工程質(zhì)量從開(kāi)工、施工到竣工始終處于受控狀態(tài)。表箱內(nèi)、外要保持清潔。，導(dǎo)線弧垂按照垂度表施工。總體目標(biāo) 杜絕人身死亡事故； 無(wú)重傷及以上的人身傷亡事故；無(wú)負(fù)同責(zé)及以上的重 大交通事故。安全施工目標(biāo) 不發(fā)生人身重傷以上的事故 不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故 不發(fā)生重大火災(zāi) 不發(fā)生負(fù)同等級(jí)及以上責(zé)任的特大交通事故 不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮塌事故 不發(fā)生因施工原因引起的電網(wǎng)一類障礙安全施工控制目標(biāo)（1）企業(yè)控制人身重傷事故，不發(fā)生人身死亡和重大施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)及負(fù)主要責(zé)任的交通事故；不發(fā)生因施工原因引起的電網(wǎng)一類障礙；（2）項(xiàng)目組控制人身輕傷事故和重大未遂事故，不發(fā)生人身重傷事故和一般機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)、責(zé)任交通事故；（3）施工班組控制未遂事故和記錄事故，不發(fā)生人身輕傷事故和其它一般事故。5）負(fù)責(zé)本工程的安全技術(shù)工作；6）負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全施工措施和重要工程項(xiàng)目的安全技術(shù)措施；7）負(fù)責(zé)布置、指導(dǎo)和檢查班組技術(shù)員編制分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施和交底工作；8）從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持本工程專職安全員的工作。2)負(fù)責(zé)在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的同時(shí)，組織制定安全文明施工措施和環(huán)境保護(hù)措施，并在施工中組織貫徹落實(shí)：3)在編制、安排施工計(jì)劃及工程施工綜合進(jìn)度時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程施工和季節(jié)性施工特點(diǎn)以及均衡循序作業(yè)的要求，安排做好必要安全措施和環(huán)境保護(hù)措施的平衡配套工作。 7)在推行和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備時(shí)，應(yīng)組織制訂安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)。3)負(fù)責(zé)一般施工項(xiàng)目安全施工措施的編制和安全施工作業(yè)票的審查以及交底工作，并監(jiān)督檢查措施的執(zhí)行情況。6)施工中發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題應(yīng)妥善處理或向上級(jí)報(bào)告：對(duì)無(wú)安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項(xiàng)目，有權(quán)拒絕施工并可越級(jí)報(bào)告。 為確保工程安全施工，防止發(fā)生各類人身傷亡、機(jī)械設(shè)備事故，遵照相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本工程實(shí)際特點(diǎn)，建立健全了適應(yīng)本工程的各項(xiàng)安全管理制度，其主要內(nèi)容如下： （1）建立以項(xiàng)目組組長(zhǎng)為首的安全第一責(zé)任人，常務(wù)項(xiàng)目組副組長(zhǎng)為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，由各部門負(fù)責(zé)人和安全員組成的安全保證體系，實(shí)施對(duì)工程的安全管理、檢查和監(jiān)督。 （4）工程開(kāi)工前，參與的施工人員必須經(jīng)身體健康檢查，做好記錄。 （7）加強(qiáng)安全教育和安全培訓(xùn)；杜絕違章指揮、違章操作，加大反習(xí)慣性違章工作力度；特殊工種沒(méi)有合格證不允許上崗；強(qiáng)化安全意識(shí)，提高全員自我保護(hù)和相互保護(hù)能力，開(kāi)展反“三違”活動(dòng)。 （10）對(duì)易燃易爆物品設(shè)專人看守，要按規(guī)定進(jìn)行定期檢查，發(fā)放要有記錄，按規(guī)定配置消防器材。全面分析施工過(guò)程中可能引起的環(huán)境保護(hù)方面的問(wèn)題，把保護(hù)生態(tài)環(huán)境作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。2）在施工中，應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)不出現(xiàn)不必要的障礙，排除雨水和污水，并將任何設(shè)備和多余材料儲(chǔ)存并作出妥善安排，從現(xiàn)場(chǎng)清除并運(yùn)走任何廢料、垃圾及不再需要的臨時(shí)工程。、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案 文明施工的目標(biāo)：管理人員、施工人員的修養(yǎng)好，遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度，與當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系融洽。，供電線路布設(shè)清晰明了。（2）職能人員都是兼職的文明施工監(jiān)督員，除自身要按文明施工標(biāo)準(zhǔn)作為本職工作外，在布置、檢查工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)不足，要及時(shí)向督導(dǎo)員報(bào)告。（6）文明施工管理委員會(huì)要在工程正式開(kāi)工時(shí)，對(duì)文明施工做出布置，年終或工程結(jié)束時(shí)，對(duì)文明施工進(jìn)行進(jìn)行總結(jié)，彌補(bǔ)不足向更高水平發(fā)展。、管理辦法（1）健全管理組織。實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，制訂獎(jiǎng)罰細(xì)則，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。3）保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，物料碼放規(guī)則，安全標(biāo)志按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)著色、設(shè)置。6）各種材料、構(gòu)件按品種、分規(guī)格堆放，并設(shè)置隔離及明顯標(biāo)牌。建立文明施工和環(huán)保管理機(jī)構(gòu)成立“文明施工管理委員會(huì)”，由黨、政、工、青領(lǐng)導(dǎo)組成，“文明施工管理委員會(huì)”負(fù)責(zé)布置、檢查評(píng)比文明施工工作?；顒?dòng)日制度施工隊(duì)在“安全活動(dòng)日”時(shí)，要總結(jié)文明施工和環(huán)保，找出不足，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，不斷提高文明施工水平。計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的格式由項(xiàng)目法人或本項(xiàng)目組根據(jù)有關(guān)規(guī)定編制并報(bào)審定。（3）施工質(zhì)量狀況報(bào)表綜合反映報(bào)告期內(nèi)施工質(zhì)量情況存在問(wèn)題。根據(jù)工程進(jìn)度需要；提前規(guī)定時(shí)間向發(fā)包人提出所需設(shè)備材料到貨時(shí)間，發(fā)包人組織供貨。檢查制度項(xiàng)目組組長(zhǎng)組織進(jìn)行每月一次的檢查和隨時(shí)抽查制度生產(chǎn)例會(huì)制度工程項(xiàng)目組每月召開(kāi)的生產(chǎn)例會(huì)上對(duì)文明施工和環(huán)保進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比第九章 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理 為了對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)傳遞工程信息，項(xiàng)目組實(shí)行計(jì)算機(jī)工程信息管理。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行有關(guān)“環(huán)境保護(hù)文明施工”的制度和規(guī)定。每天進(jìn)行清理。臨時(shí)搭建的工棚應(yīng)美觀、規(guī)范。1）項(xiàng)目組負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)、道路交通實(shí)行統(tǒng)一管制，制定安全保衛(wèi)管理辦法和所轄道路交通管理辦法，使現(xiàn)場(chǎng)的人員、車輛按規(guī)則出入。（2）健全管理制度。（8）工程施工過(guò)程中，作業(yè)范圍內(nèi)必須設(shè)有現(xiàn)場(chǎng)圍欄。（4）充分發(fā)動(dòng)職工，將《文明施工標(biāo)準(zhǔn)》和《獎(jiǎng)懲辦法》落實(shí)，發(fā)揚(yáng)我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”。：清潔、整齊，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，樹(shù)形象，創(chuàng)建文明窗口，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。施工人員衣著整潔，按章作業(yè)，無(wú)野蠻施工行為。4）采取一切合理措施，避免污染、噪音等，保護(hù)工地及周圍的環(huán)境。：在施工中和施工完成后，保持好施工地段的自然環(huán)境、各種生產(chǎn)設(shè)施、生活設(shè)施，最大限度的保持生態(tài)環(huán)境的原狀，給當(dāng)?shù)厝罕娏粝乱粋€(gè)良好的形象。項(xiàng)目組組長(zhǎng)、安監(jiān)部門及有關(guān)人員組成事故調(diào)查組，查找事故原因，按“四不”放過(guò)原則，對(duì)事故單位、事故責(zé)任人進(jìn)行處理。經(jīng)常檢查車輛的各種性能，謹(jǐn)慎駕駛。 （5）項(xiàng)目組安全員負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，支持施工隊(duì)安全員得工作 （6）各大工序和特殊作業(yè)必須編制施工方案和安全措施，并經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)，按技術(shù)交底認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，施工時(shí)嚴(yán)格按方案實(shí)施。 （3）正確處理進(jìn)度、質(zhì)量與安全的矛盾，在任何時(shí)候任何情況下，都必須堅(jiān)持安全第一。7)參加安全活動(dòng)，積極提出改進(jìn)安全健康和環(huán)境管理工作的建議。5)參加本班組的事故調(diào)查分析，協(xié)助班組長(zhǎng)填報(bào)事故登記表。施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全職責(zé)