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酒店裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)[001](文件)

2025-07-15 05:09 上一頁面

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【正文】 三 節(jié) 主 要 工 藝 技 術(shù) 質(zhì) 量 措 施 ................................123輕鋼龍骨吊頂 ....................................................123石膏板 ..........................................................124油漆施工 ........................................................125第六章、成品保護(hù)措施 .....................................................................................................128第 一 節(jié) 成 品 保 護(hù) 目 標(biāo) ........................................128第 二 節(jié) 成 品 保 護(hù) 措 施 ........................................128第 三 節(jié) 成 品 維 護(hù) 措 施 ........................................129玻璃的清潔 ......................................................129石材瓷磚墻面、地面保護(hù)措施 ......................................129吊頂成品保護(hù) ....................................................129墻涂料成品保護(hù) ..................................................130門套、門框及門的保護(hù)措施 ........................................130第七章:確保安全、文明施工、環(huán)保的技術(shù)措施 .........................................................131第 一 節(jié) : 安 全 生 產(chǎn) 保 證 措 施 ....................................131安全管理目標(biāo) ....................................................131安全管理制度 ....................................................131“三寶”、“四口”安全防護(hù)措施 ..................................132施工用電安全防護(hù)措施 ............................................134中小型機(jī)具使用安全防護(hù)措施 ......................................136防火安全管理 ....................................................137車輛管理措施 .....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。我司有充分信心一次合格,并達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。本《施工組織設(shè)計(jì)》由我司工程部部長及擬擔(dān)任本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理共同編制。本施工組織設(shè)計(jì)是較為理想狀態(tài)下對本工程的一個(gè)初步統(tǒng)籌安排,中標(biāo)后我們將根據(jù)現(xiàn)場施工具體的實(shí)際情況,對一些相關(guān)內(nèi)容作出相應(yīng)的調(diào)整和變更,在報(bào)請建設(shè)單位審批同意后,進(jìn)行施工。、具備了裝飾施工條件。2 招標(biāo)范圍:XXXXXX度假村主題酒店大樓裝修裝飾工程3 建設(shè)單位:XXXXXX度假村有限公司4 招標(biāo)單位:XXXXXX度假村有限公司5 設(shè)計(jì)單位:北京百合建業(yè)建筑工程有限公司6 投標(biāo)文件份數(shù):“正本”1份,“副本”1份,可編輯電子版1份7施工階段劃分地下部分為浴室、桑拿、包房一層為大堂、宴會(huì)廳、早餐廳、廚房、辦公室等。六層為KTV。處理好與協(xié)作單位的關(guān)系。并調(diào)集參加施工過“魯班獎(jiǎng)”工程的其他施工人員一同組建該項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。2. 工程若需要趕工,我司不再向建設(shè)單位申請趕工費(fèi)用。3) 因我司原因造成的質(zhì)量缺陷,我司無條件進(jìn)行維修。(七):其他:嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定組織各種驗(yàn)收、測試、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好工程移交的各項(xiàng)手續(xù)。 (3)、作業(yè)方式:混合作業(yè),因工期緊張,需與水電安裝等工程同步施工,這樣在裝飾施工的組織、管理上均面臨一定的難度。裝飾施工措施針對本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn),我司特制定以下施工措施:(一)、組建精干高效的項(xiàng)目管理班子,精選施工作業(yè)班組(一) 組建精干、高效的項(xiàng)目班子。為此,將充分發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢,積極推廣應(yīng)用施工新技術(shù),為確保工程質(zhì)量提供強(qiáng)大的科技保證。(五)、布置安全設(shè)施,強(qiáng)化安全管理(八) 加強(qiáng)施工場地的安全防護(hù),在安全設(shè)施布置上嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范要求。第三節(jié) 現(xiàn)場施工管理方案施工特點(diǎn)(一)、本工程有以下特點(diǎn):工程量大,施工期短,現(xiàn)場條件復(fù)雜,穿插工種多。功能區(qū)的不同特征對裝飾工程的設(shè)計(jì)和施工提出了不同的要求。注意同工種的銜接,在工種、設(shè)施配套方面應(yīng)進(jìn)行充分的協(xié)作考慮。在互不影響,避免干擾的前提下,各施工區(qū)域內(nèi)應(yīng)按如下基本順序進(jìn)行作業(yè):墻、地面基層清理及放線定位→電氣穿線→墻地面濕作業(yè)找平→頂棚基層骨架施工→門套、等基層造型施工→頂棚罩面板安裝→墻面、頂棚批刮膩?zhàn)印孛娴卮u、木地板基層、大理石鋪貼→燈具、潔具、開關(guān)面板安裝→頂棚刷涂料→墻面石材及墻紙→木地板鋪貼→收尾清理→竣工交付。因此在施工時(shí)必須重點(diǎn)考慮施工時(shí)間的安排及施工后的成品保護(hù)及室內(nèi)交通問題,都必須納入整體計(jì)劃中統(tǒng)籌考慮。第四施工段:三、四層軸線 ,主要是客房。在施工安排時(shí)劃分為五大施工過程,即吊頂施工工程、墻面施工工程、細(xì)木施工工程、地面施工工程、外協(xié)件零星工程。地面施工階段范圍:地面木地板、地磚、地毯。組織施工同一作業(yè)面內(nèi),同時(shí)考慮先濕作業(yè),后干作業(yè);先貼面后木作,再油漆;先分隔后內(nèi)部再外部,先整體劃分后局部的組織安排,在工程的整體統(tǒng)籌下,可在部分區(qū)域根據(jù)工藝特點(diǎn)適當(dāng)調(diào)整局部作業(yè)順序。為滿足本工程達(dá)到文明施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn),適量配備普工是不可少的,為達(dá)到施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)提供有力保障。架子工:負(fù)責(zé)搭設(shè)所需的一切腳手架,搭設(shè)跳板,安全圍欄,為安全施工提供保障。因地面工程量大,因此在施工時(shí)必須重點(diǎn)考慮施工時(shí)間的安排及施工后的成品保護(hù)及室內(nèi)交通問題,都必須納入整體計(jì)劃中統(tǒng)籌考慮。項(xiàng)目管理體系網(wǎng)絡(luò)圖如圖2-01所示。施工員安全員定額員質(zhì)檢員料具管理員2人1人1人1人1人工人進(jìn)場,正式進(jìn)入施工作業(yè)進(jìn)入各自崗位,按崗位職責(zé)進(jìn)行施工管理的各方面工作。預(yù)算組:做好工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)工作;及時(shí)收集施工中的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證;在項(xiàng)目人員的配合下,認(rèn)真做好工程決算工作;參與工程合同的評審、工程材料供應(yīng)方考察、工程保修評議等工作。施工員:參加圖紙會(huì)審和施工方案的編制工作,掌握施工規(guī)范、施工程序、施工工藝、放線等技術(shù)工作;開工前對工人班組進(jìn)行質(zhì)量、工期、安全、文明施工等技術(shù)交底。配合項(xiàng)目對不合格的施工質(zhì)量原因及質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。第二節(jié) 勞動(dòng)力總體計(jì)劃勞動(dòng)力來源我司的技術(shù)工人技術(shù)過硬,經(jīng)驗(yàn)豐富,他們主要來自“魯班之鄉(xiāng)”的南通地區(qū),是與我司長期合作的合同工,絕大部分都是我司的技術(shù)骨干,曾多次參加過我司大型裝飾工程的施工。絕不使用“三無”人員。(二)、勞資部門依托公司的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢,從各分公司、項(xiàng)目部抽調(diào)考核合格的富余施工班組,按時(shí)段要求分批進(jìn)現(xiàn)場。(六)、根據(jù)現(xiàn)場情況作好各施工區(qū)內(nèi)的勞動(dòng)力調(diào)配工作,以便集中力量對重要部位和主控工序進(jìn)行施工,滿足進(jìn)度需求。(二)、區(qū)分不同的裝飾區(qū)域,使用不同技術(shù)等級(jí)的工人,更好的處理成本—質(zhì)量—工期間的關(guān)系。工程勞動(dòng)力計(jì)劃 詳見附圖。(二)、充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)具設(shè)備的能力,根據(jù)具體變化的需要,合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。機(jī)具管理實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度,以“誰領(lǐng)用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。(二)、對于在施工中易損壞的機(jī)具、設(shè)備可報(bào)公司工程部同意后就近采購。(三)、工程主要測量、檢測儀器計(jì)劃(見圖204)。(三)、對零星材料、輔助材料、各類低值易耗品等,由現(xiàn)場采購員,根據(jù)項(xiàng)目采購計(jì)劃進(jìn)行采購。(五)、所有進(jìn)場材料,由工地材料庫房專職庫管員進(jìn)行驗(yàn)收保管,材料的發(fā)放,按照“先入先出,當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放”為基本原則,并實(shí)行限額領(lǐng)料制度。(二)、必要時(shí),或建設(shè)單位提出要求時(shí),可到我司貨源處驗(yàn)證。物資部根據(jù)公司《物資采購程序》的規(guī)定,做好物資采購管理;經(jīng)營部根據(jù)《工程材料供應(yīng)方控制程序》的規(guī)定做好工程材料供應(yīng)方的管理;物資部根據(jù)《外協(xié)件材料供應(yīng)方控制程序》的規(guī)定做好外協(xié)件材料供應(yīng)方的管理,保證錄用合格的材料商,采購的物資或服務(wù)符合有關(guān)質(zhì)量要求。 公司經(jīng)營部負(fù)責(zé)復(fù)核工程主要材料的價(jià)格和用量。 (二)、采購材料供應(yīng)方的評價(jià) 應(yīng)根據(jù)審批的采購計(jì)劃,在合格材料供應(yīng)方名冊內(nèi)進(jìn)行物資采購,物資進(jìn)場后應(yīng)向庫管員辦理移交手續(xù)。 物資部采購的物資應(yīng)向項(xiàng)目部提供質(zhì)量證明書,經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)證為不合格的物資,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)安員確認(rèn)后應(yīng)按《不合格品控制程序》執(zhí)行。 (四)、進(jìn)貨檢驗(yàn) 所有進(jìn)入項(xiàng)目的物資由項(xiàng)目庫管員進(jìn)行物資的現(xiàn)場驗(yàn)證和數(shù)量檢驗(yàn);工長、質(zhì)安員和項(xiàng)目經(jīng)理分別對一般物資和大宗特殊物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),并由庫管員進(jìn)行記錄,質(zhì)量檢查員監(jiān)督。建設(shè)單位提供的物資清單應(yīng)附在工程合同后,并報(bào)公司物資部備案,規(guī)定驗(yàn)證方法,包括觀感檢驗(yàn)、測量實(shí)驗(yàn)。現(xiàn)場驗(yàn)證不能免除建設(shè)單位提供合格產(chǎn)品的責(zé)任。物資標(biāo)識(shí)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé),施工過程(工程)標(biāo)識(shí)由工程綜合部負(fù)責(zé),其他標(biāo)識(shí)由各主管部門負(fù)責(zé)。物資材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃(一)、物資材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)原則根據(jù)建設(shè)單位對工程質(zhì)量的要求及工程在施工工藝的采用上的需求,本工程在材料的選用和檢驗(yàn)上嚴(yán)格遵循以下原則:所選用材料必須符合設(shè)計(jì)圖要求,并必須符合國家規(guī)定的優(yōu)等或以上等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。對材料、半成品的物理性能,化學(xué)性質(zhì)進(jìn)行檢測。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)鍵性材料及工藝的物理、化學(xué)性能試驗(yàn)。材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照國標(biāo)優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并且滿足建筑裝飾企業(yè)ISO9001相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(二)、現(xiàn)場平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排,階段平面布置要與該時(shí)期的施工重點(diǎn)相適應(yīng)。(六)、本工程應(yīng)著重加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度,嚴(yán)格按照我司的《項(xiàng)目安全管理手冊》的要求進(jìn)行管理。(十)、設(shè)置便于大型運(yùn)輸車輛通行的現(xiàn)場道路并保證其可靠性。(十四)、在平面交通上,要盡量避免土建、安裝及生產(chǎn)單位相互干擾。倉庫設(shè)在臨時(shí)倉庫,用于放置較貴重的飾面用材、五金機(jī)具設(shè)備等,在未經(jīng)過批準(zhǔn)的易燃品貨物倉庫,不準(zhǔn)在進(jìn)行施工的建筑物內(nèi)儲(chǔ)存該等易燃物品如油漆、稀釋劑等。消防點(diǎn)布置以干粉滅火器、砂桶、存水容器、消防用具構(gòu)成消防點(diǎn),在倉庫、電箱、生活區(qū)設(shè)置若干消防點(diǎn)。與總包配合(一)、需要總包配合的具體內(nèi)容提供現(xiàn)場公共衛(wèi)生設(shè)施;提供施工用水電;對大樓現(xiàn)有受影響或可能受影響的設(shè)備及設(shè)施作出保護(hù)以防損壞,或提出由裝飾施工單位保護(hù);安排場地的使用、辦理人員進(jìn)出手續(xù);盡早與室內(nèi)施工單位確定預(yù)埋件、預(yù)埋套筒、管筒、孔洞、榫眼等位置,并給我司足夠的時(shí)間以便進(jìn)行設(shè)備配套系統(tǒng)的施工。為便于施工管理,裝飾施工階段要對標(biāo)段范圍線實(shí)行適當(dāng)?shù)姆忾]管理,裝飾施工進(jìn)場后,須與土建總包單位共同協(xié)商處理,如界定封閉范圍,總體平面規(guī)劃、現(xiàn)場通道規(guī)劃管理等工作。需現(xiàn)場搭建的任何設(shè)施,其場地及位置需經(jīng)總包同意,服從總包統(tǒng)一管理與安排。垃圾堆放于總包指定地點(diǎn),并及時(shí)在工程完成時(shí)進(jìn)行全面的清理工作。主體結(jié)構(gòu)施工驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入裝飾施工階段。(二)、建立統(tǒng)一的控制坐標(biāo)系、標(biāo)。共同制定落實(shí)現(xiàn)場文明施工、成品保護(hù)管理制度。制定施工的配合進(jìn)度計(jì)劃并與總包方協(xié)商落實(shí),此計(jì)劃對工期影響較大,必須認(rèn)真制定、記錄備案,嚴(yán)格執(zhí)行。合理使用及保護(hù)總包提供的施工設(shè)備。對影響裝飾效果的土建及設(shè)備安裝工程應(yīng)及早通知總包并盡可能提出合理化改進(jìn)措施。標(biāo)高、軸線移交:提出標(biāo)高、定位的基本點(diǎn)、線給我司作依據(jù),以進(jìn)行室內(nèi)施工定位。施工平面布置見下圖。水、電接駁臨時(shí)電:主配電箱從土建配電房接駁,設(shè)主干線一條,設(shè)大堂配電箱,配電箱下接若干分配電箱。施工平面及臨設(shè)布置安排生活辦公設(shè)施現(xiàn)場辦公室設(shè)置在建設(shè)單位集中辦公區(qū),管理人員和工人生活用房按《現(xiàn)場施工臨建工程管理辦法》要求進(jìn)行搭設(shè)。(十二)、在滿足施工的條件下,盡量節(jié)約施工用地。(八)、控制粉塵設(shè)施排污、廢棄物處理及噪聲設(shè)施的布置。(四)、中小型機(jī)械的布置,要處于安全環(huán)境中,要避開高空物體打擊的范圍。內(nèi)容:與樣品是否一致、是否滿足業(yè)主設(shè)計(jì)需求、是否滿足國標(biāo)優(yōu)等品內(nèi)容:與樣品是否一致、是否滿足業(yè)主設(shè)計(jì)需求、是否滿足國標(biāo)優(yōu)等品內(nèi)容:與樣品是否一致、是否滿足業(yè)主設(shè)計(jì)需求、是否滿足國標(biāo)優(yōu)等品供貨商材料進(jìn)場準(zhǔn)備階段物資部、現(xiàn)場工程師跟蹤質(zhì)量材料進(jìn)場倉庫管理員進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收現(xiàn)場工程師進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收使 用質(zhì)檢科驗(yàn) 收材料抽檢
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