【正文】 直接照準(zhǔn)太陽，以免損壞測(cè)距部的發(fā)光二極管。④ 儀器應(yīng)保持干燥，遇雨后應(yīng)將儀器擦干，放在通風(fēng)處，待儀器完全晾干后才能裝箱。掌握施工過程各關(guān)鍵工程的形象進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。，積極配合建設(shè)方，努力完成施工界內(nèi)征遷工作，為早日順利開工創(chuàng)造條件。，加強(qiáng)工程測(cè)試工作，確保工程質(zhì)量，杜絕返工、返修，加快施工進(jìn)度。，組織匹配合理、設(shè)備精良的專業(yè)機(jī)械化施工隊(duì)伍，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)械、設(shè)備和道路的維修力量，保證機(jī)械完好率，努力提高機(jī)械裝備效率，確保路基工程進(jìn)度。，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境，為順利施工，確保工期創(chuàng)造有利條件。（一） 明確質(zhì)量方針與質(zhì)量計(jì)劃1．質(zhì)量方針 （1）確?？偣镜母黜?xiàng)規(guī)章制度在本項(xiàng)目部得到貫徹，并持續(xù)保持其有效性。（5）及時(shí)妥善處理顧客意見，處理率為100%。 2．組織保證按質(zhì)量保證體系，建立由駐地監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師及質(zhì)檢部長(zhǎng)組成的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的宏觀控制。（4） 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)工程施工重點(diǎn)：消除路基等施工的質(zhì)量通病，要特別重視路基碾壓、臺(tái)背回填保證密實(shí)度，要特別重視結(jié)構(gòu)砼強(qiáng)度及砼外露面的美觀。（4） 堅(jiān)持測(cè)量、試驗(yàn)制度，重點(diǎn)抓好復(fù)測(cè)和測(cè)量記錄，做好原材料的檢驗(yàn)，防止偽劣半成品工程材料進(jìn)場(chǎng)。（五） 質(zhì)量保證體系1．建立、健全質(zhì)量保證體系質(zhì)安部全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。由施工自檢體系和質(zhì)量監(jiān)督體系相互配合，就形成了本工程的質(zhì)量保證體系。施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本隊(duì)施工的工程負(fù)責(zé)，試驗(yàn)室對(duì)其實(shí)驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)，工程部和質(zhì)安部對(duì)本工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師對(duì)本工程的質(zhì)量終身負(fù)完全責(zé)任。（六） 確保工程質(zhì)量措施 1．施工質(zhì)量的基礎(chǔ)工作（1）文件資料的控制A. 對(duì)與工程有關(guān)的所有文件和資料進(jìn)行控制，以確保所有與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)都使用相應(yīng)文件和資料的有效版本。（2）物資采購(gòu)控制A． 公司機(jī)械材料部門負(fù)責(zé)大型機(jī)械設(shè)備及主要材料采購(gòu)，項(xiàng)目部機(jī)材室負(fù)責(zé)零星材料的采購(gòu)。對(duì)于水泥、鋼材、外加劑等與工程質(zhì)量有關(guān)的物資，應(yīng)同時(shí)將材質(zhì)合格證明資料提交給質(zhì)檢室。所有驗(yàn)證記錄、檢驗(yàn)評(píng)定記錄和對(duì)有合格品的處理記錄，由質(zhì)管部負(fù)責(zé)收集整理，并及時(shí)編號(hào)、登記、保存。（3） 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制A． 通過對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的控制，防止不同規(guī)格、批次、類別的產(chǎn)品誤用或混用，確保在需要時(shí)可追溯。每批材料發(fā)放后，材料員將堆放點(diǎn)的標(biāo)識(shí)收回，如標(biāo)識(shí)無需保留立即銷毀，以免誤用。在使用過程中如非一次性用完領(lǐng)用的材料時(shí)，應(yīng)盡量保留材料的標(biāo)識(shí)在剩余部份上。每一構(gòu)件應(yīng)有唯一的編號(hào)與其對(duì)應(yīng)。（5）半成品的標(biāo)識(shí)控制A． 施工中所形成的半成品（如鋼筋半成品等），應(yīng)用油漆書寫或掛標(biāo)識(shí)牌的方法對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí)，注明生產(chǎn)日期、半成品名稱、編號(hào)和型號(hào)等標(biāo)識(shí)內(nèi)容。（6）過程產(chǎn)品的運(yùn)輸和安裝定位標(biāo)識(shí)控制A． 施工過程所形成的預(yù)制件、半成品等過程產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中應(yīng)對(duì)其標(biāo)識(shí)進(jìn)行有效保護(hù)。（7） 隱蔽工程中產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的控制隱蔽工程中的標(biāo)識(shí)由于不便查看，難以進(jìn)行追溯，應(yīng)通過記錄對(duì)標(biāo)識(shí)進(jìn)行記載。主要施工機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過操作培訓(xùn)考核，取得上崗資格證后方可上機(jī)操作。主要操作工應(yīng)作為主要監(jiān)修人員駐廠，機(jī)務(wù)人員經(jīng)常到廠監(jiān)督、檢查修理質(zhì)量和進(jìn)度；合格證明、竣工驗(yàn)收文件和修理技術(shù)資料等原件送機(jī)材室存檔。C．測(cè)量人員在使用計(jì)量器具時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)備說明書和操作規(guī)程要求正確操作。2．工程質(zhì)量崗位責(zé)任制 工程質(zhì)量是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)的綜合反映，建立、健全工程質(zhì)量崗位責(zé)任制是組織和發(fā)展生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量的基本條件之一。（2）生產(chǎn)班組責(zé)任A． 牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理制度和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。（3）試驗(yàn)室責(zé)任A． 把住原材料進(jìn)口關(guān)，保證工程質(zhì)量。3．工程質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，用系統(tǒng)的組織和科學(xué)管理制度，把公司各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來，形成任務(wù)明確、具體責(zé)任、相應(yīng)權(quán)限的互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體，使質(zhì)量管理制度化。（3）保證工程質(zhì)量的控制措施A． 工程工藝控制：編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工，分項(xiàng)工程編制具體施工方案，繪制施工工藝流程圖，科學(xué)地組織施工。施工操作中，堅(jiān)持自檢、復(fù)檢、交接檢驗(yàn)制度，本著自我控制的指導(dǎo)思想，堅(jiān)決做到不合格的工序不交工。施工現(xiàn)場(chǎng)成立工作小組，由各科室﹑班組負(fù)責(zé)人組成，直接在生產(chǎn)第一線抓施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)指出、糾正。（3）發(fā)揚(yáng)我司的優(yōu)良傳統(tǒng)公司從成立之日起，就以高起點(diǎn)﹑高標(biāo)準(zhǔn)﹑嚴(yán)要求著稱，我項(xiàng)目部也本著“做一項(xiàng)工程，樹一面豐碑”的原則，發(fā)揚(yáng)公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，把本工程建設(shè)成內(nèi)優(yōu)外美的合格工程。（三）建立、健全安全生產(chǎn)保證體系及保證措施1．落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理。（5）不定期進(jìn)行安全檢查，建立施工安全檢查工作程序；2． 制定切合實(shí)際的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。C．電器作業(yè)工作，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹預(yù)防為主，防止事故發(fā)生。（三） 抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好文明施工，經(jīng)常保持現(xiàn)場(chǎng)物資、機(jī)具擺放整齊，燈明、路平、無積水；切實(shí)做好防洪、防火、防毒、防傷害工作，杜絕重大傷亡事故，減少一般性事故，各個(gè)作業(yè)面由安全員嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)各種事故做到“三不放過”：即“事故原因查不清楚不放過；責(zé)任人和群眾未受到教育不放過；沒有制定出今后的防范措施不放過”。E．一切施工用電（含接、斷電路），均應(yīng)由電工操作。十不準(zhǔn)吊無人指揮不準(zhǔn)吊 看不清吊物不準(zhǔn)吊指揮儀器不明不準(zhǔn)吊 斜牽斜吊不準(zhǔn)吊吊物超載不準(zhǔn)吊 安全裝置失靈不準(zhǔn)吊捆扎不牢不準(zhǔn)吊 吊物脫鉤不準(zhǔn)吊吊物上有人不準(zhǔn)吊 六級(jí)以上臺(tái)風(fēng)不準(zhǔn)吊（2）電器作業(yè)A．電器作業(yè)工人，（電工、電焊工）需持證上崗并對(duì)電器定期檢查復(fù)核。（1）建立和完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有計(jì)劃的開展安全管理活動(dòng)，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任；（2）建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的責(zé)任。第二節(jié) 安全生產(chǎn)（一）樹立安全目標(biāo)：“杜絕上等級(jí)的工程事故、傷亡事故，努力控制、減少一般輕傷頻率，將其控制在最低限度”。B． 每次施工前由技術(shù)主辦主持，負(fù)責(zé)施工管理人員及班組長(zhǎng)參加召開技術(shù)交底會(huì)，作詳細(xì)的施工技術(shù)交底。（4） 建立公正嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰制度本合同段項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)本工程特點(diǎn)，建立一套完善的獎(jiǎng)罰制度，并由專人負(fù)責(zé)，定期評(píng)比，對(duì)于不重視工程質(zhì)量，違反施工操作規(guī)程的班組及管理人員給予處罰，并責(zé)令其返工，情節(jié)嚴(yán)重的勒令退場(chǎng)；對(duì)于質(zhì)量評(píng)比獲得優(yōu)良的班組及管理人員給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)獎(jiǎng)旗進(jìn)行宣傳。C． 施工質(zhì)量保證a. 將有能力、有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員安排到一線施工現(xiàn)場(chǎng)。質(zhì)檢人員應(yīng)具有豐富的本專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)較強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感，敢于堅(jiān)持原則，不徇私情，具有一定的工作能力和工作經(jīng)驗(yàn)，形成完善的質(zhì)檢體系。B． 試驗(yàn)人員經(jīng)培訓(xùn)考核方能上崗，明確各項(xiàng)試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)要求、試驗(yàn)?zāi)康暮驮囼?yàn)操作過程及結(jié)果整理，并編寫試驗(yàn)報(bào)告單。C． 對(duì)不合格的分項(xiàng)工程做到上道工序不交，下道工序不接，接受質(zhì)檢人員、技術(shù)人員的檢查指導(dǎo)，隨時(shí)糾正違章操作現(xiàn)象。B． 協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，了解掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，協(xié)助各部門解決施工存在的問題，糾正違章施工，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)并簽證。同時(shí)，會(huì)同工程室對(duì)給出的檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)追蹤，對(duì)其有效性重新確認(rèn)，分析其對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度。B．新購(gòu)入的計(jì)量器具按《計(jì)量器具登記表》的管理要求，送交檢定單位檢定，標(biāo)定合格后，方可使用。D．操作人員應(yīng)保持施工機(jī)械設(shè)備完好，不得任意拆卸零部件或改變?cè)O(shè)備結(jié)構(gòu)；依據(jù)設(shè)備管理?xiàng)l例、設(shè)備使用說明書，編制施工機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程。（8） 機(jī)械設(shè)備控制A．對(duì)施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)進(jìn)行及時(shí)維修保養(yǎng)，以確保施工機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài)，滿足施工要求，并保證正常的調(diào)配和周轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量和工期。如在運(yùn)輸過程中標(biāo)識(shí)損壞，應(yīng)通過追查記錄，按規(guī)定要求移植標(biāo)識(shí)。B． 在加工過程中應(yīng)注意對(duì)標(biāo)識(shí)的保護(hù)，如確需毀壞或覆蓋原標(biāo)識(shí)，應(yīng)改用臨時(shí)標(biāo)識(shí)，該工序完工后應(yīng)恢復(fù)原標(biāo)識(shí)。C． 構(gòu)件和其所用的水泥、鋼材應(yīng)通過標(biāo)識(shí)編號(hào)與各種記錄（包括原材料檢驗(yàn)、混凝土試件強(qiáng)度記錄、施工過程記錄、構(gòu)件外形檢查記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄等）建立聯(lián)系，以確保對(duì)構(gòu)件質(zhì)量的可追溯性。（4）預(yù)制構(gòu)件的標(biāo)識(shí)控制A． 施工過程形成的各種預(yù)制構(gòu)件（如砼預(yù)制板、塊），應(yīng)在明顯且不易損毀的地方用油漆或墨水標(biāo)注構(gòu)件標(biāo)識(shí)。材料從倉庫轉(zhuǎn)運(yùn)到使用地點(diǎn)時(shí)，有標(biāo)識(shí)的材料應(yīng)妥善保護(hù)其標(biāo)識(shí)；無附帶標(biāo)識(shí)的材料應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)過程進(jìn)行跟蹤，檢查裝貨、卸貨、運(yùn)輸過程，防止出現(xiàn)混淆，存放后及時(shí)加設(shè)標(biāo)識(shí)。對(duì)無附帶標(biāo)識(shí)的材料（片石、砂石、砂等材料），應(yīng)記錄材料的名稱、產(chǎn)地、生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號(hào)、進(jìn)貨日期等。倉庫人員對(duì)于無廠牌標(biāo)志，無出廠日期標(biāo)志或過期的原材料不得簽收，對(duì)試驗(yàn)不合格的原材料不得簽收。常用材料的主要檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目：水泥應(yīng)進(jìn)行安定性和強(qiáng)度試驗(yàn)，發(fā)生超過規(guī)定期限或受潮等情況時(shí)需進(jìn)行復(fù)檢,按復(fù)檢結(jié)果使用或報(bào)廢；鋼筋、鋼絲應(yīng)進(jìn)行力學(xué)性能試驗(yàn)，有特殊要求時(shí)還需進(jìn)行化學(xué)分析試驗(yàn)；砼骨料應(yīng)進(jìn)行顆粒級(jí)配、比重、容重、含泥量等試驗(yàn)；砼外加劑使用前應(yīng)進(jìn)行性能試驗(yàn)；其余材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。材料的驗(yàn)收由試驗(yàn)室配合倉庫完成，重點(diǎn)控制鋼材、水泥、碎石、片石和砂等主要材料的質(zhì)量。C. 文件分發(fā)前編制《文件和資料發(fā)放清單》，發(fā)放清單確保分發(fā)范圍適當(dāng)，使對(duì)質(zhì)量體系有效運(yùn)行起重要作用的部門或崗位都能得到相應(yīng)文件的有效版本。在每道工序開工和員工上崗前，工程部和質(zhì)安部均組織一次簡(jiǎn)短的質(zhì)量要求說明和技術(shù)要點(diǎn)交底，由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)實(shí)施，質(zhì)檢工程師詳細(xì)說明質(zhì)量要求和獎(jiǎng)罰規(guī)定，做到施工前人人心中有數(shù)。2．建立、健全并全面推行質(zhì)量保證制度（1）實(shí)行崗位責(zé)任和逐級(jí)負(fù)責(zé)制。施工員對(duì)每道工序都應(yīng)自始至終在場(chǎng)指揮，出現(xiàn)問題及時(shí)向工程部匯報(bào)。（6） 堅(jiān)持質(zhì)量評(píng)定制度，對(duì)已完成部分工程及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，樹立樣板工程，反饋工程的質(zhì)量信息，同時(shí)把質(zhì)量評(píng)定作為對(duì)合格項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)的唯一依據(jù)。（2） 強(qiáng)調(diào)質(zhì)量責(zé)任終身制，貫徹獎(jiǎng)罰制，堅(jiān)持圖紙審核制度，未經(jīng)審核的圖紙，不得交付施工。（2） 是嚴(yán)格施工程序，加強(qiáng)技術(shù)交底，精心組織施工。（二） 思想保證與組織保證1．思想保證（1） 提高每個(gè)施工管理人員的質(zhì)量意識(shí)，樹立以質(zhì)量為中心來管理項(xiàng)目工程的思想；樹立質(zhì)量就是信譽(yù)、就是效益的思想；樹立質(zhì)量需要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，真抓實(shí)干的思想。（3）推行全面質(zhì)量管理，采用質(zhì)量預(yù)控法，建立健全的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度，樹立千萬不要忘記“質(zhì)量第一”的思想，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。第八章 工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)保證措施第一節(jié) 工程質(zhì)量保證根據(jù)總公司質(zhì)量管理體系文件，對(duì)工程質(zhì)量事前、過程、事后進(jìn)行全過程控制，并且可追溯，保證質(zhì)量記錄文件和資料的真實(shí)、完整。，并加強(qiáng)道路維修，保證管段內(nèi)和進(jìn)出施工場(chǎng)地道路暢通。加大運(yùn)料、備料的力度，不因天氣變化中斷施工。采取分段平行流水作業(yè)，劃分施工段，增加流水作業(yè)面。，施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備、物資供應(yīng)等已作了充分準(zhǔn)備，一旦中標(biāo)，立即調(diào)遷施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備早進(jìn)點(diǎn)，快準(zhǔn)備。第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃本工程合同工期為133日歷天，根據(jù)我單位的施工技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)能力，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況，確定本標(biāo)段的施工工期目標(biāo)為133 日歷天。先把說明書全面看懂后再操作。涵洞的測(cè)量控制：先用坐標(biāo)放樣法現(xiàn)場(chǎng)定出進(jìn)、出水口的標(biāo)高和軸線，并對(duì)已完成的涵洞進(jìn)行沉降觀測(cè)。（二） 施工中線樁放樣測(cè)量1． 中線樁的測(cè)量。/л)切線增值 q= Ls/2 Ls3/240R2內(nèi)移值 P= Ls2/24R然后通過坐標(biāo)變換將其轉(zhuǎn)換為測(cè)量坐標(biāo)X、Y。第二節(jié) 施工中測(cè)量的控制（一）中線樁點(diǎn)的坐標(biāo)計(jì)算：坐標(biāo)放樣法的關(guān)鍵在于計(jì)算出各中線樁點(diǎn)的坐標(biāo)，現(xiàn)將各坐標(biāo)計(jì)算的方法闡述如下：如圖示，交點(diǎn)JD的坐標(biāo)XJD、YJD已由設(shè)計(jì)給出，則路線導(dǎo)線的坐標(biāo)方位角A和邊長(zhǎng)S可按坐標(biāo)公式求得：Ai1,i=tg1 (yIyI1)/( xIxI1)S=( xIxI1)/cosAI1,I=(yIyI1)/sinAI1,I或S= ( xIxI1)2+(yIyI1)2 X Ai (Xi,Yi) Ai1 (Xi1,Yi1) Y1． HZ點(diǎn)至ZH點(diǎn)之間的中樁坐標(biāo)此段為直線段，樁點(diǎn)的坐標(biāo)按下式計(jì)算：XI=Xhzi1+DIcosAI1,IyI=yhzi1+DIsinAI1,I2. ZH點(diǎn)至HZ點(diǎn)之間的中樁坐標(biāo) 此段包括第一緩和曲線及圓曲線，可先計(jì)算樁點(diǎn)的切線支距法坐標(biāo)X、Y： 緩和曲線上樁點(diǎn) x=L L5 / 40R2Ls2 + L9/ 3456 R4Ls4 y= L3 /6RLs L7 / 336 R3Ls3 + L11/ 42240 R3Ls3 式中L為樁點(diǎn)至緩和曲線起點(diǎn)ZH點(diǎn)曲線長(zhǎng)；R為圓曲線半徑；Ls為緩和曲線長(zhǎng)度。具體操作如下：1． 平面控制網(wǎng)的聯(lián)測(cè)選擇本工程最靠近相連控制網(wǎng)的2個(gè)控制點(diǎn)，與靠近本工程的2個(gè)控制點(diǎn)構(gòu)成附和導(dǎo)線網(wǎng)，按一級(jí)導(dǎo)線要求進(jìn)行復(fù)測(cè)，具體與前述