【正文】 報(bào)告后，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，進(jìn)行認(rèn)真核查，首先核查已完工程的質(zhì)量是否符合要求，是否取得分項(xiàng)工程合格證書(shū)，再按施工圖紙核實(shí)確認(rèn)已完工程數(shù)量（計(jì)量），并在計(jì)量前事先通知施工單位，施工單位派人參加計(jì)量，監(jiān)理工程師自行進(jìn)行計(jì)量結(jié)果為有效，并作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。認(rèn)真聽(tīng)取和研究業(yè)主、施工單位提出的質(zhì)疑，耐心解釋?zhuān)缬刑幚聿划?dāng)之處應(yīng)盡快糾正，以求總體的合理性。監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的申報(bào)進(jìn)行核實(shí)，必要時(shí)應(yīng)與承包單位協(xié)商，所計(jì)量的工程量應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。支付工程款（1）監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位根據(jù)已經(jīng)計(jì)量確認(rèn)的當(dāng)月完成工程量，按建設(shè)工程施工合同的約定計(jì)算月工程進(jìn)度款，并填寫(xiě)《月工程進(jìn)度款報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后，應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。四、嚴(yán)格竣工結(jié)算程序工程竣工，經(jīng)建設(shè)單位組織有關(guān)各方驗(yàn)收合格后，承包單位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交竣工結(jié)算資料。第九節(jié) 工程量清單的管理由于招標(biāo)時(shí)使用的工程量是在圖紙和規(guī)范的基礎(chǔ)上估算的量并不能作為承包單位在施工過(guò)程中應(yīng)予完成的實(shí)際工程量和結(jié)算時(shí)的工程量，因此在施工過(guò)程中工程量清單、過(guò)程計(jì)量、現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理尤為重要。項(xiàng)目監(jiān)理部在接到上述細(xì)目清單后7天內(nèi)或合同約定的期限內(nèi)應(yīng)予以審批，并報(bào)業(yè)主備案。工程量清單變化（1）清單增補(bǔ)或補(bǔ)充協(xié)議：業(yè)主確定的投標(biāo)時(shí)工程量清單中的暫時(shí)缺項(xiàng)或漏項(xiàng)，業(yè)主將在施工過(guò)程中以增補(bǔ)清單的形式增補(bǔ)。二、措施項(xiàng)目的管理工程量清單中的措施項(xiàng)目是指：為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生該工程施工前和施工過(guò)程中技術(shù)、生活、安全等方面的非工程實(shí)體項(xiàng)目/措施項(xiàng)目不易統(tǒng)一是因工程而異、因企業(yè)而異，同時(shí)也留給了投標(biāo)人競(jìng)爭(zhēng)的空間。監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)承包商的質(zhì)量行為進(jìn)行約束。措施項(xiàng)目的支付管理措施項(xiàng)目清單以“項(xiàng)”為計(jì)量單位。（2）分解法支付分解法就是將一個(gè)措施項(xiàng)目，根據(jù)工序和部位的不同，分解為若干子項(xiàng)，對(duì)完成的各子項(xiàng)分別進(jìn)行支付，如：腳手架、模板可以根據(jù)工程部位、樓層或不同形式，分解成若干部分，參考基礎(chǔ)定額，確定各部分所占比例。中間計(jì)量原則（1）合同計(jì)量原則：工程量應(yīng)采用合同文件規(guī)定的范圍、方法、內(nèi)容和計(jì)量單位。（4）三方聯(lián)測(cè)會(huì)簽原則：對(duì)于數(shù)量比較大的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)理和承包單位三方聯(lián)測(cè)確定，共同確定。（3）匯總：承包單位須以月為單位對(duì)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的周中間計(jì)量單進(jìn)行匯總。（5）扣、緩計(jì)量：被監(jiān)理工程師緩計(jì)的項(xiàng)目和數(shù)量，承包單位在重新辦理計(jì)量時(shí)，需填報(bào)返還計(jì)量單位。它的特點(diǎn)是臨時(shí)發(fā)生，具體內(nèi)容不同，沒(méi)有規(guī)律性，是施工階段投資控制的重點(diǎn)，也是影響工程造價(jià)的關(guān)鍵因素之一。4）隱蔽工程簽證：由于工程建設(shè)自身的特征，很多工序會(huì)被下一道工序覆蓋，因此必須辦理隱蔽工程簽證。7）其它需要簽證的費(fèi)用?？偟膩?lái)說(shuō)問(wèn)題主要集中在以下幾個(gè)方面：（1）應(yīng)當(dāng)簽證的未簽證有一些簽證，如零星工程、零星用工等，發(fā)生的時(shí)候就應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理，做到“隨做隨簽”。缺少任何一方都屬于不規(guī)范的簽證，不能作為結(jié)算和索賠的依據(jù)。這類(lèi)簽證也是不能被認(rèn)可的。（2）及時(shí)處理一方面由于工程建設(shè)自身的特點(diǎn)，很多工序會(huì)被下一道工序覆蓋，如基礎(chǔ)土方工程，還有一些會(huì)在施工過(guò)程中被拆除，如：臨時(shí)設(shè)施。（4）應(yīng)當(dāng)有造價(jià)控制工程師的簽字造價(jià)監(jiān)理工程師理由具有工程造價(jià)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉定額和有關(guān)文件、法規(guī)、可從專(zhuān)業(yè)的角度分析、審核簽證是否合理、正確，是否實(shí)事求是。（6）簽證必須達(dá)到量化要求，工程簽證單上的每一個(gè)字、每一個(gè)字母都必須清晰?，F(xiàn)場(chǎng)工程管理人員必須認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件及投標(biāo)文件，明確招投標(biāo)范圍，切勿盲目簽證。認(rèn)真、細(xì)致做好施工圖紙會(huì)審組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真、細(xì)致地審閱施工圖紙，并認(rèn)真做好各專(zhuān)業(yè)之間會(huì)審，將施工圖中存在且影響正常施工的問(wèn)題尤其是各專(zhuān)業(yè)之間相互矛盾的問(wèn)題，匯總成書(shū)面意見(jiàn)，待在工程設(shè)計(jì)交底會(huì)上提交設(shè)計(jì)方進(jìn)行修正。工程承包方在施工全過(guò)程中必須應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖、圖紙會(huì)審意見(jiàn)、設(shè)計(jì)交底紀(jì)要的規(guī)定進(jìn)行施工，任何一方均不得擅自變更圖紙施工。此類(lèi)工程洽商絕大多數(shù)都會(huì)牽涉到經(jīng)濟(jì)費(fèi)用的調(diào)整。關(guān)于工程設(shè)計(jì)變更或工程洽商涉及到經(jīng)濟(jì)費(fèi)用調(diào)整事件的處理凡涉及到經(jīng)濟(jì)費(fèi)用調(diào)整的工程設(shè)計(jì)變更或工程洽商的施工項(xiàng)目，承包方應(yīng)在此變更項(xiàng)目實(shí)施并完成后7日內(nèi)提出變更項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)費(fèi)的調(diào)整預(yù)算，經(jīng)駐地項(xiàng)目監(jiān)理部投資控制造價(jià)工程師審核后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽批。工程變更預(yù)控中需明確的主要內(nèi)容有以下幾點(diǎn)：工程變更遵循的基本原則：在工程施工過(guò)程中發(fā)生的工程變更都應(yīng)遵循國(guó)家的有關(guān)建設(shè)規(guī)范，維護(hù)設(shè)計(jì)單位責(zé)任制和監(jiān)理單位責(zé)任制維護(hù)業(yè)主和施工單位的正當(dāng)權(quán)益；工程變更程序：無(wú)論哪方提出的工程變更，凡委托監(jiān)理的工程建設(shè)項(xiàng)目，都應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審查核準(zhǔn)。從目前的許多工程施工情況看，工程變更都沒(méi)有原因和依據(jù)的文字描述，而這一部分應(yīng)是作為工程變更不可缺少的重要內(nèi)容，因這是為了分清責(zé)任、明確索賠對(duì)象的重要依據(jù)。（3）變更的內(nèi)容、部位和范圍必須明確。工程變更的審批：工程變更的審查和批準(zhǔn)，涉及到業(yè)主、承包方、監(jiān)理方和設(shè)計(jì)方。在變更審批前應(yīng)特別注意與業(yè)主和承包方的溝通與協(xié)商。在工程變更的實(shí)施過(guò)程中，對(duì)于監(jiān)理工程師來(lái)說(shuō)還有一系列工作要做。且只要合同單價(jià)公平合理，則這一原則也是公平合理的。此時(shí)可將這些小型變更工作進(jìn)行分解并分別估算出人工、材料、以及機(jī)械臺(tái)班消耗的數(shù)量，然后由監(jiān)理工程師指示，最后按計(jì)日工形式并根據(jù)工程量清單中計(jì)日的有關(guān)單價(jià)計(jì)價(jià)，對(duì)大型變更工作而言，這種計(jì)價(jià)方式是不適用的。工程變更引起的工程總價(jià)的定價(jià)控制在工程變更投資管理過(guò)程中，除應(yīng)加強(qiáng)工程變更的定價(jià)及單價(jià)的合理性分析外，還應(yīng)加強(qiáng)工程總投資的管理和控制，注意由此綽起的其它索賠的可能性，并保證工程總投資的公平性和合理性，總價(jià)調(diào)整問(wèn)題也是投資管理和控制，注意由此綽起的其它索賠的可能性，并保證工程總投資的公平性和合理性，總價(jià)調(diào)整問(wèn)題也是投資管理和控制中十分復(fù)雜的問(wèn)題，安取決于監(jiān)理工程師對(duì)合理總投資的正確估計(jì)。在起草文件、下達(dá)指令、做出決定、答復(fù)請(qǐng)示時(shí)都應(yīng)注意到完備性和嚴(yán)密性。工程師應(yīng)對(duì)合同進(jìn)行監(jiān)督和跟蹤，及早發(fā)現(xiàn)干擾事件，采取措施降低干擾事件的影響。必須以合同為依據(jù)。合理的索賠應(yīng)予以批準(zhǔn)，不合理的索賠應(yīng)予以駁回。授權(quán)的原則。同時(shí)還應(yīng)建立業(yè)務(wù)往來(lái)的文件編號(hào)檔案等業(yè)務(wù)記錄制度，做到處理索賠時(shí)以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)。索賠發(fā)生后必須依據(jù)合同的準(zhǔn)則及時(shí)地對(duì)單項(xiàng)索賠進(jìn)行處理。必須注意資料的積累。這樣做不僅能圓滿處理索賠事件，也有利于順利履行和完成合同。公平合理原則。二、監(jiān)理工程師處理索賠事件原則預(yù)防為主的原則。二是通過(guò)有力的合同管理防止干擾事件的發(fā)生。因?yàn)楸O(jiān)理工程師在合同實(shí)施過(guò)程中負(fù)責(zé)合同的管理和各方面的協(xié)調(diào)，所以，他有獨(dú)特的索賠管理任務(wù)。（2）協(xié)商確定新的單價(jià)這是合同中無(wú)相應(yīng)計(jì)價(jià)依據(jù)時(shí)常見(jiàn)做法。新的合同單價(jià)的確定原則是：原單價(jià)偏高，應(yīng)相應(yīng)降低，反之，應(yīng)予以提高。實(shí)際中工程任何部分的標(biāo)高、基線、位置、尺寸改變引起的工程變更以及設(shè)計(jì)變更或工程規(guī)模變化而引起的工程變更以及設(shè)計(jì)變更或工程規(guī)模變化而引起的工程增減均可按上述原則來(lái)定價(jià)。對(duì)于有些變更項(xiàng)目增加費(fèi)用較多或變更后可能會(huì)帶來(lái)多方面影響的要與業(yè)主充分協(xié)商，事先征得業(yè)主同意后才能予以批準(zhǔn)。應(yīng)事先確定各方的有效簽字人，可根據(jù)變更的性質(zhì)或變更項(xiàng)目的費(fèi)用多少劃分等級(jí)分別確認(rèn)簽字人。（4）變更的工程量。（2）變更執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。工程變更文件的要求：工程變更文件中所列的內(nèi)容不但會(huì)涉及到是否符合有關(guān)規(guī)定、計(jì)量支付以及竣工驗(yàn)收，還涉及到建設(shè)管理的檢查和審計(jì)。二、工程變更的事前控制進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段，工程變更尚未發(fā)生，作為工程變更的預(yù)控應(yīng)引起監(jiān)理工程師的高度重視。監(jiān)理方將會(huì)在規(guī)定期限內(nèi)慎重簽署此類(lèi)工程洽商。我方駐地項(xiàng)目監(jiān)理部收到上述兩類(lèi)設(shè)計(jì)變更文件后，由總監(jiān)理工程師組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師將設(shè)計(jì)變更文件對(duì)照原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行慎重縝密的會(huì)審或研究并嚴(yán)格區(qū)分不含經(jīng)濟(jì)費(fèi)用在內(nèi)的技術(shù)變更和含經(jīng)濟(jì)費(fèi)用在內(nèi)的設(shè)計(jì)變更，統(tǒng)一意見(jiàn)后，對(duì)于純技術(shù)性的設(shè)計(jì)變更文件由相關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師會(huì)簽，含經(jīng)濟(jì)費(fèi)用在內(nèi)的設(shè)計(jì)變更文件由總監(jiān)理工程師簽署。認(rèn)真聽(tīng)取設(shè)計(jì)方對(duì)xx工程進(jìn)行的設(shè)計(jì)交底按時(shí)參加由項(xiàng)目業(yè)主組織的工程設(shè)計(jì)交底會(huì)議，認(rèn)真聽(tīng)取設(shè)計(jì)方講授的設(shè)計(jì)意圖，對(duì)某些分部工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)要求，以及在本次會(huì)議上所做出的設(shè)計(jì)修改意見(jiàn)；同時(shí)，認(rèn)真聽(tīng)取承包方對(duì)施工圖的審閱意見(jiàn)；提出我方駐地項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工圖的審閱意見(jiàn)，并與設(shè)計(jì)方就某些設(shè)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行友好或善意的協(xié)商，以求將某些需在施工過(guò)程中解決的設(shè)計(jì)問(wèn)題在本次交底會(huì)議上予以解決。對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目而言，工程變更幾乎完全是不可避免的，對(duì)工程變更造價(jià)的處理往往成為合同雙方爭(zhēng)論的焦點(diǎn)和監(jiān)理工程師處理合同糾紛的難點(diǎn)，根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，合同雙方及合同的監(jiān)理單位在處理工程變更時(shí)必須堅(jiān)持公平、公正、及嚴(yán)格合同管理的原則，運(yùn)用靈活的方法進(jìn)行工程變更的處理。要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員經(jīng)濟(jì)點(diǎn)及思想素質(zhì)教育，要求他們不僅要懂得設(shè)計(jì)、施工技術(shù)、還要具備工程經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)，培養(yǎng)他們實(shí)事求是的作風(fēng)，在抓好工程質(zhì)量、工期、安全監(jiān)督的同時(shí)，充分重視節(jié)約工程投資的重要性。所有的現(xiàn)場(chǎng)簽證必須經(jīng)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位代表、業(yè)主代表四方共同簽字方為有效。因此，現(xiàn)場(chǎng)簽證應(yīng)當(dāng)作到一次一簽，及時(shí)處理，及時(shí)審核并填寫(xiě)“變更（簽證）費(fèi)用審定表”，計(jì)算費(fèi)用，上報(bào)業(yè)主。作為一名造價(jià)控制工程師，要控制工程造價(jià)，把好現(xiàn)場(chǎng)簽證關(guān)，應(yīng)做好以下幾方面的工作。（3）違反規(guī)定的簽證個(gè)別施工單位采取欺騙手段，獲得一些違反規(guī)定的簽證。還有一些施工單位不清楚哪些費(fèi)用需要簽證，根本就缺少簽證的意識(shí)。2）非施工單位原因停工造成的工期拖延工程簽證存在的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)簽證的處理是工程結(jié)算中最容易引起爭(zhēng)議的部分。6）議價(jià)材料的價(jià)格認(rèn)價(jià)單。2）零星工程。四、工程簽證的管理現(xiàn)場(chǎng)簽證是在施工現(xiàn)場(chǎng)由業(yè)主代表、監(jiān)