【正文】 本工程的特點，形成以項目經(jīng)理總負責，質(zhì)檢安全組牽頭，各施工班隊長直接負責的全面質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。（四）嚴格按照公司的質(zhì)量管理制度要求進行管理，以 ISO9001 的具體操作程序，使每一操作按照規(guī)定的施工程序及操作規(guī)范進行施工。 質(zhì)量崗位制度（一）實行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導對工程質(zhì)量具體負責，各工程部項目經(jīng)理技術(shù)負責人在技術(shù)上對工程質(zhì)量直接負責的質(zhì)量管理機制。 保護措施（一）施工過程中的保護材料員須按當天施工任務(wù)準備好材料，并檢查材料質(zhì)量善，裝飾面受損傷或腐蝕的材料嚴禁用于工程施工。不同金屬的接觸面能滑動，需考慮以潤滑劑、涂膠或密封墊分隔金屬的接觸面。 各安裝班將在完工前全面清潔外露各部分，并除去不需的標貼及保護材料。 零配件等細小材料應(yīng)按一定數(shù)量用牛皮紙包裝后集中裝箱。第五章 主要勞動力安排根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模以及工期、質(zhì)量目標的要求，勞動力將從公司調(diào)集精銳組成。由于本維修工程規(guī)模比較小，而且不需要太多的施工工具，開工時可以根據(jù)現(xiàn)場實際情況隨時安排進21 / 34場，以保證施工進度。項目部為該工程項目安全生產(chǎn)第一責任人，項目部設(shè)立項目副經(jīng)理和專職安全員，由他們統(tǒng)一抓各項安全生產(chǎn)措施的落實工作。 安全生產(chǎn)制度建立各級安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。22 / 34，并得到認可。，應(yīng)認真、詳細的記錄，作為分配、補償?shù)脑假Y料之一。教育職工由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，特殊工種必須持證上崗，不準隨便用人。嚴格遵守施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全組織措施。b、做出因本工程項目特殊而需的補充的安全操作規(guī)定。6）施工現(xiàn)場班組長安全職責a、認真執(zhí)行安全交底，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責，有權(quán)拒絕違章指揮；b、經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力；c、班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改時措施；d、發(fā)生工傷事故時要保護好現(xiàn)場立即上報。E、但凡遇有設(shè)備處的腳手架搭設(shè)總體上不偏離 A 中所述，視具體情況而定搭設(shè)方法，總的要求是保證腳手架整體的牢固和穩(wěn)定，以保證施工人員的安全。2）安全生產(chǎn)責任制度根據(jù)誰負責生產(chǎn)誰就負責安全的原則，針對本工程特點與項目部的實際情況，建立各級生產(chǎn)責任制，制定考核辦法，隨時督促，檢查責任制落實執(zhí)行情況，獎優(yōu)罰劣。6）班前檢查制專業(yè)工長必須監(jiān)督和檢查施工辦法，專業(yè)分包方對安全防護措施是否進行檢查。10）實行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。2）施工機械安全按操作規(guī)程使用，加強對機械設(shè)備的管理，做到常檢、常修、常保養(yǎng)，保持良好的工作狀態(tài)。電動機械必須定機定人專門管理。4）按施工平面布置做好臨時消防龍頭和臨時水池、防火砂池、并時刻保證消防通道的暢通。 文明施工制度（1）項目部積極貫徹文明施工要求，科學管理，科學施工，作好施工現(xiàn)場的各項管理工作。（4）所有參加施工的人員都必須作到：依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，講文明、30 / 34講禮貌、講技術(shù)、講藝術(shù)，講質(zhì)量、講安全。（2）分部分項工程必須進行安全技術(shù)交底。按規(guī)定配備和使用合格的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等，并由專職人員督促檢查記錄。（3）嚴禁亂拉亂接線。（3）建立工程責任制并落實，有企業(yè)質(zhì)量手冊、項目質(zhì)量計劃、層層交底，使工程質(zhì)量要求、操作工藝、施工規(guī)范人人清楚，將質(zhì)量通病消除于過程之中，確保工程質(zhì)量一步到位。杜絕不合格產(chǎn)品進入工地。安排生產(chǎn)的主管領(lǐng)導要認真做到合理安排工序，科學管理，文明施工。綜合治理（1）與業(yè)主簽訂社會治安綜合治理協(xié)議。講文明講衛(wèi)生用各種形式對職工進行宣傳教育，提高職工進文明、講衛(wèi)生意識，全體職工做到衣著整齊，不赤身光背，穿拖鞋進入施工現(xiàn)場，教育職工講文明用語?，F(xiàn)場垃圾渣要及時清理出現(xiàn)場，指定專人清掃，形成制度。二、保修維護措施工程竣工驗收后三個月，公司將根據(jù) ISO9001《質(zhì)量手冊》服務(wù)程序，按保修制度對本工程進行回訪，目的是對本工程質(zhì)量的自我檢查評價，具體做法可分兩類：（一）保修期內(nèi)修理和保養(yǎng)服務(wù)在保修期內(nèi)，公司可派技術(shù)人員現(xiàn)場指導裝飾項目優(yōu)勝期的保養(yǎng)維護工作，對易損易污及材質(zhì)性能依賴保養(yǎng)的分項預(yù)先作出說明并詳細交待具體養(yǎng)護措施，以預(yù)防為主，提供文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（二）保修期外修理和保養(yǎng)服務(wù)在保修期以外，如發(fā)生質(zhì)量問題，我公司在接到業(yè)主的通知后，即派技術(shù)人員前往檢查、了解情況后，提出合理的維修方案，并盡量按業(yè)主所要求時間維修好，所有費用除材料本身費用外，其余全部免費。在工程完工后按業(yè)主要求拆遷一切臨時設(shè)施，做到工完場地清。建立現(xiàn)場環(huán)保管理機制，明確分工，責任到人。班組建設(shè)各班組和包工隊必須有創(chuàng)建文明班組的計劃及措施，由綜合部監(jiān)督執(zhí)行、評比。(五)、工地具有良好的文明氛圍組織學習教育對職工進行文明施工、法制、安全防火、專業(yè)技能等教育。（2）主要分部分項質(zhì)量須經(jīng)公司技術(shù)質(zhì)量部門驗收合格，其中分部工程的分項均為合格證。（2）由權(quán)威單位試驗的配合比，須經(jīng)技術(shù)員核算為施工配合比后方可掛牌執(zhí)行。（三） 、工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)31 / 34工程質(zhì)量責任制（1）各工種、班組簽訂工程質(zhì)量責任書，責任到人。施工用電（1）現(xiàn)場用電應(yīng)符合 JGJ46—88 規(guī)定，做到三相五線制，三級配電兩級保護，一機、一閘、一開關(guān)，一漏電保護器。（4）有安全檢查記錄本，班前活動記錄本，安全事故處理記錄本，安全教育記錄本，特種作業(yè)人員登記本。（二） 、施工安全達標成優(yōu)安全生產(chǎn)責任制。懸掛、設(shè)置文明施工、安全生產(chǎn)，各項規(guī)章制度的橫幅、標志、警示牌。第八章 文明施工措施 工作目標本工程將認真貫徹《文明工地標準化管理規(guī)定》 ，以質(zhì)量為中心，以安全為突破口，加快新技術(shù)的應(yīng)用與推廣，全面提高施工管理水平，確保達到文明工地要求。2）編制防火技術(shù)措施?？偱潆娤浜头峙潆娤鋺?yīng)設(shè)防雨罩和門鎖，同時設(shè)相應(yīng)漏電保護器。b、施工針對的模板體系分別詳細地分項工程方案中專門編制安全技術(shù)交底。8）持證上崗制特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。4）安全檢查制度通知組織安全檢查，及時檢查并對其檢查結(jié)果進行分析、總結(jié)，消除安全隱患。具體如下：①安全知識教育：對全體職工進入工地進行入場教育，定期進行安全意識講座教育，新工人進行上崗教育，各種工種結(jié)合培訓進行安全操作規(guī)程教育。見下圖。4）專職安全員職責a、保證計劃中的各項安全技術(shù)措施的落實，參與安全設(shè)施，施工用電、施工機械的驗收，監(jiān)督檢查操作人員按章作業(yè)；b、深入施工現(xiàn)場各作業(yè)環(huán)境，按規(guī)定認真監(jiān)督檢查，掌握安全生產(chǎn)狀況糾正違章作業(yè)，清除不安全因素，如實填寫日檢表或記載所發(fā)現(xiàn)、處理的不安全問題；c、發(fā)現(xiàn)不安全問題除當即指令改正外,還要下書面通知限期改正；d、對違章作業(yè)除立即制止外，情節(jié)嚴重的按有關(guān)規(guī)定處以罰款，對安全狀況差的作業(yè)隊，提出處罰意見送領(lǐng)導研究處理；e、作好項目工程安全管理資料的收集并整編、歸檔成冊，健全建設(shè)部JGJ5999 標準規(guī)定的十項安全管理資料和文明安全達標考核資料；f、與分包安全員共同開展安全檢查、監(jiān)督工作；g、發(fā)現(xiàn)工傷或未遂事故要立即上報，保護現(xiàn)場，配合事故調(diào)查監(jiān)督落實，預(yù)防措施。2）生產(chǎn)經(jīng)理安全職責a、堅持生產(chǎn)必須安全的原則，落實安全生產(chǎn)方針、政策和各項規(guī)章制度；組織制定實施安全技術(shù)措施，并經(jīng)常督促檢查；b、協(xié)調(diào)安全保證體系中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)會議；c、實施現(xiàn)場管理標準化，操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；d、組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學習，組織安全設(shè)24 / 34施的驗收。抓好安全生產(chǎn)目標責任制管理，落實安全生產(chǎn)責任制，實行“一把手”負責制。2