安全工程外文翻譯(文件)
【正文】 工作地點(diǎn)的設(shè)計(jì)和管理應(yīng)該參考日本的“6 s管理”。保證人類安全生活是企業(yè)的安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),這基本意味著停止事故的發(fā)生。致謝謝謝組織者提供一個交流的平臺,感謝江先生的指導(dǎo)和幫助,感謝昆明科技大學(xué)提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。為了減少人為錯誤的發(fā)生，機(jī)理研究是特別重要的。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況,結(jié)合“6 s管理”,并提供一個舒適和安全的工作環(huán)境。如工作在高的地方,爬到設(shè)置操作人員必須要測試血壓,心臟病、癲癇等。在日常工作中,他們也注重員工的心理狀態(tài),使他們從事各自生產(chǎn)的位置在一個正常的心理狀態(tài)和情緒穩(wěn)定。 創(chuàng)建安全文化氛圍、培訓(xùn)員工安全意識企業(yè)宣傳安全生產(chǎn)的必要性在整個社會,創(chuàng)造一個有利的安全文化氛圍。 強(qiáng)化模型的角色模型,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全意識領(lǐng)導(dǎo)人的示范作用模型在安全管理是非常關(guān)鍵的例子，員工向心力將意識到安全的重要性幾乎。當(dāng)企業(yè)進(jìn)行操作平臺安全知識教育,他們應(yīng)該加強(qiáng)操作技能訓(xùn)練,只做員工掌握操作程序,他們可以準(zhǔn)確的知道為什么危險(xiǎn)發(fā)生,知道危險(xiǎn)的工作,更認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識,提高安全意識。根據(jù)圖1,我們應(yīng)該采取一些措施來減少人為錯誤,防止事故發(fā)生。YY操作錯誤危害事故傷亡事故未遂事故NN ：人失誤模型圖通過以上分析,我們可以得出結(jié)論,工人在生產(chǎn)過程中,無論哪個影響因素會導(dǎo)致人類的錯誤。特別是一些基層管理者,他們直接進(jìn)行安全管理,但他們都基本上都沒有掌握好安全知識。?企業(yè)只需要利益,安全管理的意識差。工人缺乏必要的操作技能、安全技術(shù)知識和安全意識。?安全文化氛圍較差的因素。?外部環(huán)境因素。由于生物鐘的作用，晚上人們的思維和警覺比白天低，晚上更容易疲勞和嗜睡。例如,先天性肝不能從事爆破工作,等等。?設(shè)備質(zhì)量因素。它的生成可以分為兩大類,一是從事工作,單調(diào),枯燥、緊張、注意力,大腦可能出現(xiàn)壓抑的感覺，和意識上的麻痹。盡管他們知道風(fēng)險(xiǎn),但是他們?nèi)匀贿@樣做，借此“優(yōu)秀”自己。然后事故很容易發(fā)生的。一些員工為了完成一個任務(wù)在最短的時間和最少的數(shù)量的消費(fèi),他們的心理是狡猾的,尤其是對工作過程中的安全問題不重視,相信與生產(chǎn)沒有直接關(guān)系。當(dāng)一些企業(yè)或領(lǐng)導(dǎo)管理和教育工人時,他們沒有用一個工人可接受的方式,長期以來,工人產(chǎn)生了這種叛逆的心理。?無知心理。然后這些變化造成了事故的發(fā)生。對個人心理進(jìn)行分析
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