人力資源重點知識點(文件)
【正文】 現(xiàn)代人力資源的異同？o 4．人力資源管理的基本職能包括哪些?它們之間存在何種關系？o 5．人力資源管理目標、企業(yè)價值鏈和各項職能活動之間存在何種關系？第二章事業(yè)部制與直線職能制在結構形式上很類似，你認為這兩者的本質差別是什么？事業(yè)部制與直線職能制的本質差別 事業(yè)部是利潤中心，實行獨立核算，自主經營，自計盈虧。二、工作分析的作用和意義1．工作分析為其他人力資源管理活動提供依據216。216。216。工作分析在實際工作中發(fā)揮的主要作用：1）選拔和任用合格的人員；（2）制定有效的人事預測和人事計劃；（3）設計積極的人員培訓和開發(fā)方案；（4）提供考核、晉升和作業(yè)標準；（5）提高工作和生產效率；（6）建立先進、合理的工作定額和報酬制度；（7）加強職業(yè)咨詢和職業(yè)指導。 2. 員工恐懼現(xiàn)象的表現(xiàn)：員工有抵觸情緒，不支持訪談或調查工作；員工提供虛假信息，故意夸大其所在崗位的工作責任、工作內容，而貶低其他崗位的工作。 2. 動態(tài)環(huán)境的表現(xiàn)：外部環(huán)境的變化；企業(yè)生命周期的變化；員工能力和需求層次的提高。 第三章人力資源規(guī)劃的意義和作用? 人力資源規(guī)劃有助于企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定? 人力資源規(guī)劃有助于企業(yè)保持人員狀況的穩(wěn)定? 人力資源規(guī)劃有助于企業(yè)降低人工成本的開支? 人力資源規(guī)劃還對人力資源管理的其他職能具有指導意義? 確保組織在人力資源發(fā)展過程中對人力的需求? 是組織管理的重要依據? 控制人工（力）成本? 人事決策方面的功能?9 / 9。例如可以進行一次定期的工作分析，而在此期間可以對各部門
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