《某百貨商場現(xiàn)場管理制度》(文件)
【正文】 條：監(jiān)督供應商進退場商品運送。 第八十八條：檢查本商場所銷售商品的質量、包裝、吊牌、內外標、廠名廠址等是否符合有關規(guī)定，及時撤換不符合商檢要求的商品 第八十九條：對商品陳列不整齊、破損或不按規(guī)定陳列的現(xiàn)象督促其及時整改。 第九十三條：認真檢查商品編碼，制止未編碼商品的銷售，假冒編碼的商 品要及時清除，并對供應商予以處理。 第九十七條：監(jiān)督有關黃鉑金、珠寶等貴重商品的出入庫工作。 第一百零一條：隨時檢查員工通道、消防通道的暢通，對于在通道內堆放雜物或擠占通道的現(xiàn)象要及時給予制止。 第一百零五條：做好員工上下班進出場管理工作。 第一百零九條：對裝修人員的衣著、言行進行有效管理，保證售賣現(xiàn)場的工作秩序和公司良好形象。 第十章 班前會 第一百一十三條：班前會由現(xiàn)場管理人員主持，但重大、特殊事項必須由現(xiàn)場經理主持。 第一百一十七條；對本商場好人好事 表揚，對違紀現(xiàn)象給予批評。 自檢儀容、儀表。 第一百二十三條： 9∶00 — 9∶30 （ 8∶30 — 9∶00 ） 檢查商品、清點貨物、補足缺貨、保障銷售，并做好早會內容記錄。 第一百二十四條： 9∶30 — 9∶35 （ 9∶00 — 9∶05 ）迎賓，要求以標準站姿站立于區(qū)域前沿，并對通過區(qū)域的顧客道迎言。 第一百二十八條： 14∶45 — 15∶00 當班助理主持下午班員工班前會。 第一百三十二條： 21∶00 — 21∶05 （ 21∶30 — 21∶35 ）送賓，要求以標準站姿站立于區(qū)域前沿，并對通過區(qū)域的顧客道送語。 。 第一百三十四 條：送賓結束后，班后會，對當天工作進行總結。 第一百三十條： 15∶15 — 21∶00 （ 21∶30 ）導購員正常售賣，商場管理人員定臺或巡場，加大檢查力度。 第一百二十六條： 10∶30 — 15∶00 （ 10∶00 — 15∶00 ）導購員正常售賣，商場管理人員定臺或巡場，辦理有關單據、表格的傳遞和物品領用工作，并對儀容儀表、工作紀律、服務規(guī)范、區(qū)域衛(wèi)生進行檢查，對現(xiàn)場存在 的問題及時向有關部門反映并督促其及時解決。 如發(fā)現(xiàn)異常，立即報現(xiàn)場管理人員。 第一百二十一條： 8∶50 （ 8∶20 ）廣播室播放 15秒鐘入場提示音樂，現(xiàn)場管理人員帶中管網通用業(yè)頻道 中管網通用業(yè)頻道 隊至早會位置，保安人員鎖南通道門。 第十一章 工作流程 第一百一十九條： 8∶00 （ 7∶30 ）保安人員開啟更衣室門，員工可進入更衣室。 第一百一十五條：對上一工作日工作進行總結，對本工作日工作進行安排。 第一百一十一條：對裝修現(xiàn)場施工所需的汽油、烯料等易燃品、臨時接出的電線必須有效監(jiān)控，以確保現(xiàn)場及人員的安全 。 第九章 現(xiàn)場裝修管理條例 第一百零七條：對現(xiàn)場裝修進行嚴
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