新希望榮昌擔保項目可行性分析及項目策劃書(文件)
【正文】 電子檔案，對客戶分級管理有價值客戶，人品好、懂感恩、踏實能干；合作5次以上；還款及時，無逾期；養(yǎng)殖技術(shù)很好，一心搞養(yǎng)殖且家庭收入主要來自于養(yǎng)殖，可以長期合作。養(yǎng)殖技術(shù)，看前幾批的養(yǎng)殖結(jié)算單，業(yè)務(wù)員和養(yǎng)殖戶的交流，周邊養(yǎng)殖戶的評價，反擔保人的評價。（二）過程管理與風險控制貸前調(diào)查考察調(diào)查2人參與，主要考察養(yǎng)殖戶人品、家庭情況、圈舍條件、養(yǎng)殖技術(shù)等，其中人品最重要?！?風險防范措施：（1）嚴格執(zhí)行合作養(yǎng)殖戶的選擇標準，深入、細致的養(yǎng)戶資信度調(diào)研，完善養(yǎng)殖戶檔案，建立合作養(yǎng)殖戶信用評價體系（如，實行信用“黑名單”制度）；（2）完善抵押、擔保手續(xù)：如養(yǎng)豬合作社的聯(lián)保、互保，資產(chǎn)抵押+信用保證的反擔保措施（公務(wù)員擔保）；（3）完善過程管理、考核，充分落相關(guān)人員的經(jīng)濟、管理責任；（4）目前已經(jīng)試點“林權(quán)”“宅基地”“土地經(jīng)營權(quán)”抵押，擴大了擔保的范圍。◇ 風險防范措施：（1）全面完善財產(chǎn)、養(yǎng)殖保險；（2）強有力的考核、管理，確保防疫程序、標準化養(yǎng)殖流程、技術(shù)管理要點得到有效實施；（3）在養(yǎng)豬合作社內(nèi)設(shè)立養(yǎng)殖風險基金（政府出資、飼料公司、養(yǎng)殖戶三方籌集）。董事長2008年致新希望農(nóng)牧體系的干部、員工的公開信《創(chuàng)新模式加速畜牧產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，迎接現(xiàn)代農(nóng)業(yè)挑戰(zhàn)》中指出，“新希望將在未來5年期間，大力投資打造現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，建立新的可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)和商業(yè)運營模式：如合作養(yǎng)殖模式（公司+基地+農(nóng)戶/農(nóng)場），建立區(qū)域性集約化和標準化的養(yǎng)殖基地，形成‘小規(guī)模、大群體’式規(guī)模效益；建立融資擔保平臺、養(yǎng)殖保險體系、技術(shù)幫扶平臺、合同收購銷售平臺；徹底打通從市場、科研、種豬/種禽、飼料、養(yǎng)殖、屠宰加工一體化、區(qū)域集中化的產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)‘從飼料、養(yǎng)殖到餐桌’”，這為我們指明發(fā)展方向。合作社社員可以享受價值服務(wù)，主要包括：解決融資、飼料配送、飼料折扣、政府補貼、貸款貼息、風險基金補償、信息及技術(shù)支持等。并啟動以資金為杠桿對經(jīng)銷商的逐步改造。投資注冊資本金2000萬元，其中政府出資30%以上。養(yǎng)殖戶、養(yǎng)殖公司：整個產(chǎn)業(yè)鏈的核心和主休，投資者、貸款及承擔者。合作社、農(nóng)會：技術(shù)、物流服務(wù)，飼料折扣、政府補貼及風險基金落實。銀行：資金提供者，意向合作銀行包括農(nóng)業(yè)銀行、重慶銀行、重慶商業(yè)銀行、農(nóng)發(fā)行及國開行等。出售養(yǎng)殖畜禽產(chǎn)品款項匯入擔保公司賬戶（或結(jié)處中心、合作社）擔保程序終止（后續(xù)）未完全回收貸款的進行催收、追償、代償是否繼續(xù)擔保貸款飼料公司、政府推薦評審小組進行評審及評審報告養(yǎng)殖戶交納相關(guān)擔保費用簽訂合同回收合同（整合定點屠宰場、食品加工）擔保公司與銀行簽訂保證合同擔保公司與養(yǎng)殖戶簽訂擔保合同擔保公司與養(yǎng)殖戶簽訂反擔保合同養(yǎng)殖戶與銀行簽訂借款合同?？顚Ｓ?，用于支付養(yǎng)殖戶購苗種款、飼料款、獸藥款等擔保業(yè)務(wù)流程圖（五）擔保項目效益分析經(jīng)營利潤測算榮昌擔保項目效益測算項目第一年第二年第三年備 注年擔保額 在保額 保費收入 %%利息收入 對閑置資金委托貸款的方式進入集團資金系統(tǒng)，或協(xié)議存款。（4）財務(wù)及風控財務(wù)管理及核算、風險控制、結(jié)算，項目組人員的日?？记?、聯(lián)絡(luò)，公司內(nèi)部管理等。（四）擔保項目機構(gòu)設(shè)置及業(yè)務(wù)流程擔保項目機構(gòu)設(shè)置擔保公司設(shè)董事會、監(jiān)事，常設(shè)總經(jīng)理、財務(wù)、風控、內(nèi)審、業(yè)務(wù)、法務(wù)等崗位（前期可只設(shè)總經(jīng)理、業(yè)務(wù)、財務(wù)兼風控、出納兼內(nèi)審），人員配置需要熟悉財務(wù)、金融、飼料、法律、養(yǎng)殖相關(guān)業(yè)務(wù)知識。該項目直接為集團的經(jīng)濟效益（1）種豬銷售榮昌新希望種豬場經(jīng)改造后，可存欄祖代種豬600頭，年供種苗4000頭6000頭；整合或租賃父母代場810個，年可提供苗豬80000100000頭。（2）擔保公司與養(yǎng)殖服務(wù)公司、飼料企業(yè)、政府緊密聯(lián)系，相互依賴和促進，協(xié)同發(fā)展。（5）政府支持了農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展，找到切實的方法解決“三農(nóng)”問題，大力宣傳，并給與政策支持，引導行業(yè)發(fā)展。新希望榮昌擔保項目能取得較好社會效益：（1）政府搭臺，企業(yè)唱戲，解決有一定規(guī)模和實力的養(yǎng)殖戶融資問題，解決政府難以解決的問題。根據(jù)以上市場分析，擔保項目短期內(nèi)的目標客戶為已修建的標準化、規(guī)?；姆N豬場和商品豬育肥場養(yǎng)殖戶，可定位于標準化場、規(guī)模達到年出欄300頭以上，或存欄母豬30頭以上，以及愿意使用新希望飼料的養(yǎng)殖戶或合作社。（3）榮昌豬資源雖有美譽度，但豬肉終端未能形成品牌優(yōu)勢。經(jīng)銷商通過資金賒欠、技術(shù)和信息服務(wù)、產(chǎn)品回購等方式，控制著養(yǎng)殖戶資金，飼料價格一般要高50200元/噸，從面造成養(yǎng)殖戶利潤無法得到保障。新希望集團2010年榮昌地區(qū)豬料銷量及市場占有公 司銷 量(噸)備注瀘州希望1240資陽嘉好800自貢恒博200重慶希望2700重慶國雄700農(nóng)牧合計5640廣漢國雄207綿陽希望472股份合計679合 計6319市場容量300000市場占用率2%2010年末存欄（萬頭）畜牧局擔供育肥豬出欄（萬頭畜牧局擔供能繁母
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