公司半年生產(chǎn)經(jīng)營活動分析報告_工作匯報_報告總結(jié)(文件)
【正文】 遇，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工乘勢而上，加快發(fā)展，維護穩(wěn)定，確保實現(xiàn)全年“三突破”目標(biāo)。 抓緊技術(shù)改造，增強發(fā)展 實力。三是年內(nèi)完成 萬噸銅冶煉改造擴能工程方案論證和報批報備等工作，力爭年內(nèi)開工建設(shè)。一是不斷完善和規(guī)范各項管理制度，進一步夯實管理基礎(chǔ)。繼續(xù)嚴(yán)格成本分析控制，并逐月逐季對比分析和考核兌現(xiàn)，確保冶化生產(chǎn)和礦山采選成本同比降低。強化安全保護及責(zé)任意識，杜絕各類安全事故發(fā)生。 切實做好安全環(huán)保工作。進一步理順管理職能，防止管理出現(xiàn)漏洞。 加強節(jié)能降耗，實現(xiàn)管理增效。一是今年 7月底完成冶煉 3轉(zhuǎn)爐改造和制氧站擴能工程，年內(nèi)基本建成萬噸陰極銅生產(chǎn)系統(tǒng)，為明年陰極銅生產(chǎn)能力達到 萬噸打下基礎(chǔ)。千方百計克服冶化滿負(fù)荷生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種困難和礦山露天、井下生產(chǎn)能力及原礦綜合品位下降等困難，進一步優(yōu)化生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，努力提高日產(chǎn)水平，確保全年生產(chǎn)陰極銅 萬噸，礦山銅 萬噸，黃金 斤
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