cmmi體系簡介及軟件工作流程(文件)
【正文】 實(shí)踐u 組織中的項(xiàng)目確保需求得到管理，過程已經(jīng)計(jì)劃、執(zhí)行、度量和控制。u 建立了相應(yīng)的培訓(xùn)制度。u 制訂質(zhì)量和過程性能的量化目標(biāo)，并貫串整個(gè)生命周期中。u 質(zhì)量和過程性能的數(shù)據(jù)要納入到組織度量數(shù)據(jù)庫中，以便幫助今后進(jìn)行客觀的決策。對這些改進(jìn)方法進(jìn)行評(píng)佑、誠臉和推廣。CMMISE/SW ML5 PAsu 組織創(chuàng)新與部屬 Organizational Innovation and Deployment (OID)u 原因分析與解決方素Causal Analysis and Resolution (CAR)某企業(yè)通過了某某級(jí)別的評(píng)估，意味著什么?u 評(píng)估是對企業(yè)準(zhǔn)備的幾個(gè)評(píng)佑項(xiàng)目按照CMMI的標(biāo) 準(zhǔn)進(jìn)行檢查。第二部分:公司質(zhì)量體系文件綜述公司軟件過程概述公司過程文件既述公司體系文件導(dǎo)讀軟件過程概述我公司軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)是以項(xiàng)目形式進(jìn)行的 項(xiàng)目又分成三種類型號(hào) 研發(fā)類 工程類 維護(hù)類研發(fā)類項(xiàng)目的任務(wù)u 新產(chǎn)品的研發(fā):進(jìn)行產(chǎn)品的需求開發(fā)、解決方案設(shè)計(jì)、代碼構(gòu)建和產(chǎn)品的初步集成，形成產(chǎn)品的核心版本。軟件產(chǎn)品的開發(fā)活動(dòng)u 分成準(zhǔn)備、計(jì)劃、研發(fā)、測試、驗(yàn)收等五個(gè)階段，CMMI中各個(gè)PA在這些階段中的相互關(guān)系，以及它們和公司各有關(guān)部門之間的關(guān)系如下圖所示:軟件開發(fā)流程和職能：軟件開發(fā)流程u CMMI的四類PA在軟件產(chǎn)品開發(fā)流程中的順序和相互關(guān)系如圖二所示。黃色箭頭表示的流程走輔助流程。體系文件構(gòu)成u CMMI軟件過程改進(jìn)體系文件由三部分組成:u 《質(zhì)量手冊》:在原來的《質(zhì)量手冊》基礎(chǔ)上，改寫其中有關(guān)軟件開發(fā)部分u 《軟件過程文件》:程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書u 《軟件過程模板》:模板、表格、樣件、示例u 體系文件下載:OA一知識(shí)中心一常用文檔一質(zhì)量管理系統(tǒng)文件活動(dòng)元素u 概述u 參與人員及職責(zé)u 入口準(zhǔn)則u 輸入u 任務(wù)/步驟u 出口準(zhǔn)則u 輸出(工作產(chǎn)品）u 資源和能力要求u 度量u 剪裁指南軟件過程文件u 軟件過程文件分三個(gè)層次程序文件作業(yè)指導(dǎo)書模板u CMMIL2 、L3中的17個(gè)PA(我們剪裁了供產(chǎn)商協(xié)議管理)對應(yīng)16個(gè)程序文件、32個(gè)作用指導(dǎo)書和81個(gè)模板作業(yè)指導(dǎo)書(規(guī)范/指南)u 作業(yè)指導(dǎo)書統(tǒng)一用規(guī)范或指南的名稱，它們的作用是詳細(xì)描述程序文件中比較復(fù)雜的活動(dòng)，必要時(shí)引用模板。標(biāo)準(zhǔn)過程u 軟件過程文件中描述的過程，都是辦司的標(biāo)準(zhǔn)過程。研發(fā)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)過程工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)過程維護(hù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)過程公司體系文件導(dǎo)讀各職位體系學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系指引。u 項(xiàng)目組執(zhí)行其已定義過程，項(xiàng)目組也可以直接應(yīng)用公司的標(biāo)準(zhǔn)過程。模板u 模板可以被作業(yè)指導(dǎo)書或程序文件引用。 L3以下簡稱CMMI)的過程域(PA) h參考模型，結(jié)合我公辦司實(shí)際，實(shí)現(xiàn)了文檔化。淡黃色框不是CMMI中的PA。工程類項(xiàng)目的任務(wù)u 依據(jù)與用戶的合同、軟件需求規(guī)格說明書等
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