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正文內(nèi)容

1第一章工程總體概述及項目特點、重點、難點分析(文件)

2025-07-13 05:17 上一頁面

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【正文】 力。對高峰期間,公司上下全力支持,從資源(材料、機械、資金、勞動力)各方面予以充分保證,同時給予工地強大的技術(shù)支持及配合,確保項目需要資源及技術(shù)得到優(yōu)先保證,使項目順利實施,保證各項工程目標(biāo)的實現(xiàn)。 系統(tǒng)調(diào)試前的條件待調(diào)試的系統(tǒng)必須功能完整,滿足全面或階段性完工的要求,相關(guān)項目已沒有影響調(diào)試結(jié)果的后續(xù)工序,系統(tǒng)上的臨時固定物已拆除,系統(tǒng)上的儀表器具經(jīng)檢定合格,調(diào)試機具準(zhǔn)備就緒,所有檢測儀表均在有效的檢定周期內(nèi)。 隱蔽驗收和中間驗收工程具備覆蓋、掩蓋條件或達到約定的中間驗收部位,經(jīng)班組自檢和施工員復(fù)檢合格后,在隱蔽和中間驗收前48小時通管理總承包方和監(jiān)理,提交資料包括我司自檢記錄、自檢意見、隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。2)在通知業(yè)主及監(jiān)理驗收前,我司將先安排一至幾次自檢或檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,直到符合要求后再請管理總承包方及監(jiān)理進行驗收;監(jiān)理工程師在平時巡檢過程中,如發(fā)現(xiàn)存在問題的,我司將按要求及時整改或返工。2)工程竣工驗收前的準(zhǔn)備工作①我司將積極做好各項準(zhǔn)備工作參加業(yè)主主持的竣工驗收;②清理由我司承建的消防管線、設(shè)備表面、內(nèi)部,進行除塵、清潔、補漆等工作;③檢查由我司承建的消防系統(tǒng),并作驗收前最后一次測試/檢查,檢查系統(tǒng)的設(shè)備、附件、操縱系統(tǒng)等是否符合要求;④最后一次測試完畢后,保證該消防系統(tǒng)處于工作準(zhǔn)備狀態(tài);⑤對處于工作準(zhǔn)備狀態(tài)的消防機電設(shè)備進行相關(guān)標(biāo)識;⑥準(zhǔn)備各專業(yè)技術(shù)人員、相關(guān)工具,以配合驗收的各種檢查工作。 工程的保修工程結(jié)束后,在公司工程部建立竣工工程檔案,組建“保修服務(wù)小組”,針對本工程專職進行定期的維護和24小時及時維修。 竣工資料的管理詳見第十一章《工程資料管理》。總監(jiān)理工程師簽署意見后,提交給業(yè)主。驗收合格,業(yè)主代表和監(jiān)理在驗收記錄上簽字后,方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。 工程調(diào)試步驟1)作業(yè)前全面檢查受控調(diào)試區(qū)域的情況;2)調(diào)試前對各種狀態(tài)參數(shù)進行檢測;3)按照調(diào)試方案方法,將調(diào)試系統(tǒng)的參數(shù)逐步調(diào)整至目標(biāo)參數(shù);4)對經(jīng)調(diào)整測定的參數(shù)進行記錄;5)對調(diào)定的狀態(tài)進行標(biāo)識或封固。 調(diào)試階段 編制調(diào)試方案調(diào)試前,由項目經(jīng)理部統(tǒng)籌安排編制各系統(tǒng)的調(diào)試方案,并提交設(shè)計院、業(yè)主代表、管理總承包及監(jiān)理工程師審核認可,最終的認可文件將用于指導(dǎo)調(diào)試工作,并歸檔管理。,保證施工質(zhì)量工地技術(shù)管理人員加強對施工班組的技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督,質(zhì)檢員加強對現(xiàn)場施工質(zhì)量的監(jiān)督,項目經(jīng)理除統(tǒng)籌安排工作外,還應(yīng)組織各專業(yè)工程師對施工員的交底,保證高峰期的施工質(zhì)量。、安全力度,確保施工順利進行提前加強質(zhì)量、安全管理力量,并在安裝高峰期中持續(xù)。與各專業(yè)承建商共同協(xié)商安裝高峰期的施工進度安排、施工部位和內(nèi)容。 施工階段的其他工作施工中充分落實材料計劃、機具計劃、勞動力計劃、進度計劃和臨時設(shè)施、施工用電、后勤供應(yīng)、治保防火等,辦理水、電、消防及動工、動火手續(xù)。我司的信息網(wǎng)絡(luò)圖如下圖:我司將在本項目工程管理中建立上述施工項目管理信息系統(tǒng),以計算機和網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),采用當(dāng)今先進的軟件為界面,實現(xiàn)現(xiàn)代施工管理的智能化。 安裝期管理措施安裝期的管理措施包括質(zhì)量保證措施、技術(shù)及施工工藝措施、安全及文明施工保證措施、工程進度保證措施、資源管理及調(diào)配措施、施工關(guān)系的協(xié)調(diào)措施等等。 每個施工流水段設(shè)足夠多的班組和專業(yè)班長,負責(zé)區(qū)域內(nèi)施工安全質(zhì)量、進度、本流水段與其它流水段的銜接,專業(yè)班長下設(shè)質(zhì)檢員、安全員,負責(zé)流水段內(nèi)本專業(yè)施工工藝、質(zhì)量、安全、進度。 分清主次,充分與相關(guān)單位配合協(xié)調(diào)預(yù)埋施工過程中,必須分清主次,根據(jù)關(guān)鍵工作路線的設(shè)置,合理組織施工。配合土建施工進度,組織足夠技術(shù)人員和勞動力進行電線管、消防水管等二次預(yù)留孔洞和套管的預(yù)埋工作。準(zhǔn)備工作做得是否充分將直接影響工程的順利進行,影響進度及質(zhì)量。對需要持證上崗的作業(yè)人員(焊工、電工、起重工等),必須嚴格管理,嚴禁現(xiàn)場無證人員代替有證人員進行作業(yè),確保施工質(zhì)量及施工安全。 組織施工人員的培訓(xùn)及教育施工前,我司將針對本工程質(zhì)量、安全、技術(shù)特點對項目部實施技術(shù)培訓(xùn)。臨時設(shè)施的搭設(shè)應(yīng)符合現(xiàn)場的實際需要,并服從業(yè)主、管理總承包方、監(jiān)理的要求,臨時設(shè)施的規(guī)劃和搭設(shè)時應(yīng)以經(jīng)濟、實用、占地面積小為原則,符合重慶市政府、業(yè)主及我公司對安全文明施工的要求。 編制有針對性的工地管理制度針對工地特點,項目部依據(jù)國家及重慶市、公司有關(guān)規(guī)定及管理文件,針對工程的特殊點和管理總承包方現(xiàn)場管理制度,單獨編制安全文明施工管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、防火管理等各項目管理制度。 成立項目管理部及組織勞動力入場按照我司投標(biāo)文件承諾的管理架構(gòu),組建項目管理機構(gòu)。計劃內(nèi)容需要包括項目名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、技術(shù)要求、要求進貨時間、進貨地點等。我司對施工過程中出現(xiàn)施工質(zhì)量通病的問題相當(dāng)重視,并已采取一些有效措施進行防范及整治,在進行交底時,應(yīng)重點交底,確保工程實施時,盡可能杜絕質(zhì)量通病。在全面熟悉施工圖的基礎(chǔ)上,依據(jù)圖紙及施工現(xiàn)場情況及我司的技術(shù)力量,綜合做出比較合理、科學(xué)的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及專業(yè)施工方案、進度計劃等,并報各部門審批。特殊工藝的質(zhì)量要求是否明確; 所有施工圖和技術(shù)資料、文件是否齊全,有無缺圖,設(shè)備表、材料表等是否資料齊全,有無矛盾; 專業(yè)圖之間、圖與圖表之間相應(yīng)規(guī)格、型號、標(biāo)號、材質(zhì)、數(shù)量、坐標(biāo)、標(biāo)高等重要數(shù)據(jù)是否一致,圖紙的各個主要尺寸是否標(biāo)注清楚,有無矛盾; 土建預(yù)留孔洞、預(yù)留件的規(guī)格、坐標(biāo)、標(biāo)高和數(shù)量與專業(yè)圖是否一致,管溝、標(biāo)高,設(shè)備基礎(chǔ)是否與土建圖一致; 各種室外管道與室內(nèi)各專業(yè)圖進出銜接是否一致,分界地點是否明確,室內(nèi)、外規(guī)格、坐標(biāo)、標(biāo)高是否一致;、管架、橋架是否與工藝圖和施工圖一致;對發(fā)現(xiàn)的問題采取適當(dāng)措施,確保施工過程中不破壞建筑物的強度,不破壞建筑物的美觀,不與其它工程發(fā)生位置沖突。貫徹執(zhí)行安全管理措施貫徹執(zhí)行進度管理措施貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理措施加強現(xiàn)代化的信息管理手段貫徹執(zhí)行施工高峰期間的保證措施編制調(diào)試方案確保實現(xiàn)調(diào)試效果施工部署圖交工驗收及保修階段加強與總包的協(xié)調(diào)溝通針對上述各施工階段,并按照施工進度控制計劃和項目質(zhì)量保證措施要求,我司將制定具體的施工管理措施,動態(tài)地控制好各階段的施工。工程保修階段,由公司工程部及質(zhì)安總監(jiān)組成的回訪小組,定期進行質(zhì)量回訪,聽取業(yè)主的建議,征求業(yè)主的意見,對存在的問題及時給予解決,做到隨傳隨到,為業(yè)主解決困難,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。7 優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)我們本著“顧客是上帝”的宗旨,提供最優(yōu)質(zhì)、最細致、最方便的服務(wù),我們的目標(biāo)是使顧客放心、稱心、順心。文明施工目標(biāo)為:現(xiàn)場安全文明施工獲得重慶市建筑文明工地。3 安全生產(chǎn)、文明施工(環(huán)境保護)目標(biāo)有
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