移動公司的成本結(jié)構(gòu)和彈性分析(文件)
【正文】 月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份【說明：，】從上表估計數(shù)據(jù)來看，我們可以得出一下幾點： 通信需求彈性都是大于1，說明通信需求是富于彈性的，那么移動可以通過降低價格來增加通信需求量，同時又能增加移動公司利潤，增加公司盈利空間； 通信需求彈性總體上呈現(xiàn)下降趨勢，而且到了2001年8月份，越來越接近單位彈性。而且我們這里只考慮了降低價格對收入的影響，沒有考慮價格降低后上漲的通信需求對成本的影響。這樣的趨勢并不能說明移動公司的盈利空間在增加，只是因為移動公司的成本中固定成本所占的比例在變大，如交換機和基站上的建設(shè)成本在總成本結(jié)構(gòu)所占比例。四、結(jié)論通過以上分析，我們可以得出以下結(jié)論： 移動公司的成本結(jié)構(gòu)中資本份額和物料份額所占比重非常高，而且這兩者的可變性不大，而且隨著通信技術(shù)更新頻繁，資本支出和物料支出依然是占大比例的。 雖然無論是通信利潤還是營運利潤還保持一定的增長趨勢，但是從產(chǎn)出成本彈性和需求彈性來看，通過降低價格擴張需求這樣粗放型發(fā)展策略對增加移動公司的盈利空間的作用越來越小，甚至會產(chǎn)生不利影響。 Banani Nandi, 1996., “The Changing Structure of Cost and Demand for the . Telemunications Industry” NBER Working Paper. Uzawa, 1962, “Production Functions with Constant Elasticities of Substitution”, Review of Economic Studies. Wilson amp。 Fumio Hayashi, 2000, Econometrics, Princeton University Press. Kenneth J. Arrow amp。從移動公司的業(yè)務(wù)量對成本的影響來看，本地通話量和長途通話量的增加都會增加總成本，但是其他業(yè)務(wù)有利于優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，降低成本。毛利的很大組成部分是單位銷售額的固定成本。 價格和邊際成本之差常常被稱為毛利或者貢獻毛利，因為在收回增量變動成本（即邊際成本）以后，這些增加的貨幣收入可以用來收回固定成本和作為獲取的利潤。因為當然需求彈性為單位彈性時，雖然降低價格能增加通信消費量，但是同時單位消費量的收入也會降低。其一，我們可以計算戶均量來代替上述意義上的邊際量，即用戶均收入來代替通信價格和戶均通信成本來代替邊際成本；其二，我們可以單位時間量來代替上述意義地邊際量，即用單位時間收入代替通信價格和單位時間成本代替邊際成本。II、 通信需求彈性估計估計需求彈性可以有如下兩種方法，其一是直接根據(jù)彈性公式，利用相關(guān)的需求數(shù)據(jù)和價格數(shù)據(jù)來計算；其二是間接地利用企業(yè)利潤最大化假設(shè)來估計需求彈性，即根據(jù)上面彈性估計公式，我們可以利用的數(shù)據(jù)是移動公司的成本和通信業(yè)務(wù)收入，那么我們可以用第二種計算方法來間接計算移動通信的需求彈性。而且我們可以從下表模型的殘差檢驗中得出，我們不能拒絕模型的殘差不是一個獨立的白噪聲，所以所得到模型很好地擬和了通信利潤時間序列數(shù)據(jù)。所得具體模型如下： 其中表示通信利潤的時間序列，B表示滯后算子，即。但是根據(jù)下表的單位根檢驗，可以在統(tǒng)計上我們可以拒絕戶均通信利潤時間序列存在單位根的假設(shè)?！菊f明：戶均通信成本等于通信部門的成本除以當月實際到達的戶數(shù)；戶均營運成本等于公司總成本除以當月實際到達的戶數(shù)】接下來我們將戶均收入分別減去戶均通信成本和戶均營運成本得到戶均通信毛利潤和營運毛利潤作為衡量移動公司盈利空間的兩個指標。首先，我們從戶均數(shù)據(jù)來盈利空間的特點和變動趨勢。我們試圖估計需求彈性，以便更好觀察價格變動或者服務(wù)量的變動對盈利空間的影響。其次，如果在一個固有的盈利空間中，我們可以通過價格的變動來影響需求，但是通過降低價格能增加移動用戶數(shù)或者增加已有移動用戶消費量并不一定會增加移動公司的收入，因為這跟需求彈性有關(guān)。根據(jù)經(jīng)濟學的一般原理，我們可以從兩方面來考慮成本與收入的關(guān)系以及考察移動公司的盈利能力。要素的價格彈性估計:要素價格彈性估計人工（Labor）資本（Capital）物料（Material）接著，我們來計算產(chǎn)出成本彈性，它衡量了產(chǎn)出的變動對總成本的影響。多投入－多產(chǎn)出成本函數(shù)的投入要素替代彈性定義如下（Manuel Frondel,1999）： 其中C是總成本，Pj和Pk分別是投入要素j和k的價格在translog 模型下，對于成本函數(shù)C，兩種投入要素j和k之間的替代彈性由以下公式給出（Fumio Hayashi,2000:PP299）：其中Sj是投入要素j的份額，投入要素價格彈性由以下公式給出根據(jù)以上公式和模型估計的參數(shù)，計算要素替代彈性和要素價格彈性，所得結(jié)果見如下表格S移動公司人工（Labor）資本（Capital）物料（Material）估計份額實際份額各要素估計份額很好地擬和了實際份額，兩者充分說明了移動公司的成本結(jié)構(gòu)特點。各個變量的估計系數(shù)比較顯著的，比如Lnlocal（Ln(基本通話費)），Lncapital（Ln(資本價格)），Lnmaterial（Ln(物料價格)），它們的系數(shù)都為正，表示基本通話費的上升，即基本通話量的上升，資本價格的上升以及物料價格的上升都將使得總通信成本上升。它們具體包括本地通話費（Localfee）、長途通話費(Tollfee)（只包括國內(nèi)長途通話費）和其他通話費(Otherfee)。移動公司的產(chǎn)出不同于傳統(tǒng)企業(yè)，它提供給用戶的是移動通信服務(wù)，而不是一般有形的物品。我們把投入要素簡單地劃分為三類，它們是人工投入（L），資本投入（K）和物料投入（M）。這些財務(wù)報表包括資產(chǎn)負債表、收入明細表、成本費用明細表和主要財務(wù)指標報表。I、 模型描述本文構(gòu)造了一個多投入－多產(chǎn)出的成本函數(shù)模型。Oum 和Zhang(1991年)根據(jù)美國電信行業(yè)1961－1987的數(shù)據(jù)估計了這個時期電信競爭對生產(chǎn)率的效果，并且得出競爭對促進生產(chǎn)率有正效應(yīng)的結(jié)論。在美國，主要注意對象是ATamp。但是該函數(shù)形式同樣給定了一些假設(shè)約束，如可加性和齊
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