【摘要】通威集團(tuán)有限公司績(jī)效考核手冊(cè)新華信管理咨詢制作2002年8月6日目錄第一章總則 1 1 1 2績(jī)效考核適用對(duì)象 2績(jī)效考核關(guān)系 3第二章績(jī)效考核內(nèi)容 4 4 6第三章績(jī)效考核評(píng)分 7 7季度和年度考核總分--P值的處理方法 8考核等級(jí)評(píng)定中的注意事項(xiàng) 9第三章
2025-06-29 17:44
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632質(zhì)量記錄編號(hào):?jiǎn)T工編號(hào):管理崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)( 年度)單位: 姓名: 部門(mén): 崗位: XXXXXXXXX公
2025-03-23 14:26
【摘要】/年度崗位績(jī)效考核表部門(mén):運(yùn)輸科崗位:內(nèi)勤主管姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.準(zhǔn)確、按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù),和各項(xiàng)工作。2.保證公司牙膏、牙刷等產(chǎn)品的安全運(yùn)輸。3.能協(xié)調(diào)好在運(yùn)輸過(guò)程中的各
2025-06-30 18:34
【摘要】煤炭主管崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1發(fā)電量計(jì)劃完成率當(dāng)期實(shí)際完成發(fā)量電/計(jì)劃完成發(fā)電量×100%100%每降低1%,扣()分;每增加1%,加()分技術(shù)安全部2入爐煤質(zhì)當(dāng)期因煤質(zhì)問(wèn)題造成滅火、停爐的次數(shù)()次每發(fā)生1次,扣()分;每超過(guò)1次,扣(
2025-04-09 01:26
【摘要】車間主管績(jī)效考核控制程序一、車間主管績(jī)效工作分析(一)績(jī)效工作分析開(kāi)展過(guò)程車間主管將績(jī)效工作分事項(xiàng)填寫(xiě)相關(guān)表格,生產(chǎn)部對(duì)車間主管的績(jī)效工作進(jìn)行補(bǔ)充和去確認(rèn),經(jīng)車間主管認(rèn)可后,生產(chǎn)部將車間主管的績(jī)效工作表格送公司總經(jīng)辦。(二)車間主管的績(jī)效工作內(nèi)容1.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃管理,包括確定生產(chǎn)計(jì)劃層次和編制生產(chǎn)計(jì)劃兩個(gè)方面的工作。2.車間作業(yè)監(jiān)控管理,定期監(jiān)督、檢查生產(chǎn)工作的
2025-07-07 16:02
【摘要】2/2年度崗位績(jī)效考核表部門(mén):人力資源部崗位:培訓(xùn)主管姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.擬定年度培訓(xùn)計(jì)劃;2.根據(jù)管理、監(jiān)督層的職務(wù)需要進(jìn)行培訓(xùn);3.培訓(xùn)方法與培訓(xùn)效果的評(píng)估。4.組織并落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,抓
2025-06-30 20:33
【摘要】行政人事主管績(jī)效考核方案方案名稱行政人事主管績(jī)效考核方案受控狀態(tài)編號(hào)一、考核目的①通過(guò)考核,對(duì)行政人事主管在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)工作所表現(xiàn)出來(lái)的能力、工作努力程度及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。②全面評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn),為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、人員培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù)。③促使各個(gè)崗位的工
2025-10-09 11:12
【摘要】促銷主管績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)方案名稱促銷主管考核方案受控狀態(tài)編號(hào)一、目的1.激發(fā)促銷主管工作的積極性,完成促銷目標(biāo)和銷售目標(biāo)。2.為促銷主管的晉升、薪資調(diào)整、培訓(xùn)與發(fā)展等決策提供依據(jù)。3.為實(shí)現(xiàn)公司整體銷售目標(biāo)和銷售策略。二、適用范圍本方案適用于公司促銷主管的績(jī)效考核。三、考核指標(biāo)設(shè)計(jì)1.考核指
2025-10-11 19:50
【摘要】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作,特制定本制度。績(jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績(jī)效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條:績(jī)效管理是指
2025-04-14 13:27
【摘要】寧波集團(tuán)有限公司員工績(jī)效考核手冊(cè)14/17目錄第一章 總則 11.1績(jī)效考核意義 11.2績(jī)效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對(duì)象 21.5績(jī)效考核周期 21.6考核關(guān)系 3第二章績(jī)效考核內(nèi)容 42.1績(jī)效考核體系綜述 42.2績(jī)效考核指標(biāo) 4第三章績(jī)效
2025-06-17 04:20
【摘要】1/26上海昊?;び邢薰拘落汗S績(jī)效考核手冊(cè)(試行版)行政部2022年3月2/263/26目錄1總則.....................................................................................................
2025-06-16 12:42
【摘要】華凌集團(tuán)績(jī)效考核手冊(cè)廣州華凌電器銷售公司分冊(cè)新華信管理顧問(wèn)公司制作2003年5月目錄1.1績(jī)效考核意義 31.2績(jī)效考核原則 31.3績(jī)效考核周期 41.4考核與薪酬委員會(huì) 41.5績(jī)效考核人和被考核人 51.6被考核人 51.7適用范圍 6第二章績(jī)效考核內(nèi)容 62.
2025-06-16 14:22
【摘要】質(zhì)量記錄編號(hào):?jiǎn)T工編號(hào):管理崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)( 年度)單位: 姓名: 部門(mén): 崗位: XXXXXXXXX公司填表說(shuō)明1、本手冊(cè)由人力資源部發(fā)給,由封皮、填表說(shuō)明、
2025-04-07 22:04
【摘要】?jī)?nèi)部文件注意保密目錄績(jī)效考核表通用指標(biāo)的詳細(xì)解釋及計(jì)分方法部門(mén)整體業(yè)績(jī)
2024-11-11 01:36
【摘要】鳥(niǎo)部:鳦鳧鳨鳩鳪鳫鳬鳭鳮鳯鳰鳱鳲鳳鳴鳵鳶鳷鳹鳸鳺鳻鳼鳽鳾鳿鴀鴁鴂鴃鴄鴅鴆鴇鴈鴉鴊鴋鴌鴍鴎鴏鴐鴑鴒鴓鴔鴕鴖鴗鴘鴙鴚鴛鴜鴝鴞鴟鴠鴡鴢鴣鴤鴥鴦鴧鴨鴩?guó)堷夬婙孁岠嶘庿忴慀戻掵擑旞書(shū)桒楕橒欨汎涾滧濜烒燌狔@鵄鵆鵅鵄鵆鵇鵈鵉鵊鵋鵌鵍鵎鵏鵐鵑鵒鵓鵔鵕鵖鵗鵘鵙鵚鵛鵜鵝鵞鵟鵠鵡鵢鵣鵤鵥鵦鵧鵨鵩鵪鵫鵬鵭鵮鵯鵰鵱鵲鵳鵴鵵鵶鵷鵸鵹鵺鵻鵼鵽鵾鵿鶀鶁鶂鶃鶄鶅鶆鶇鶈鶉鶊鶋鶌鶍鶎鶏鶐鶑鶒鶓鶔鶕鶖鶗鶘鶙鶚鶛鶜鶝鶞鶟鶠鶡鶢鶣鶤鶥
2025-08-13 21:07