【正文】 步討論，而是與首席審計(jì)執(zhí)行官討論此事； C、不經(jīng)過與審計(jì)經(jīng)理的進(jìn)一步討論就將此事向外部審計(jì)師披露； D、如果管理層對(duì)此事未采取進(jìn)一步行動(dòng)，就向內(nèi)部審計(jì)部門和公司辭職?！　?A、只有Ⅰ和Ⅱ是對(duì)的；　　　　　　 B、只有Ⅰ和Ⅲ是對(duì)的；　　 C、只有Ⅱ和Ⅲ是對(duì)的；　　　　　　 D、Ⅰ，Ⅱ和Ⅲ都對(duì)?！　　　?　　 28首席審計(jì)執(zhí)行官揭示了一項(xiàng)明顯涉及常務(wù)副總經(jīng)理的重大舞弊活動(dòng)，而首席審計(jì)執(zhí)行官要向其提交報(bào)告。該貸款官員表示這只是工作上的疏忽并保證不再發(fā)生類似情況?！　　　?　　 29為確保在確認(rèn)業(yè)務(wù)中對(duì)某些審計(jì)發(fā)現(xiàn)采取了糾正措施，可要求進(jìn)行后續(xù)追蹤活動(dòng)。在簽署合同后不久，該供應(yīng)商將一件價(jià)值不菲的禮品贈(zèng)送給該注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師。　　　　 　　 29保險(xiǎn)公司正收到各醫(yī)院通過電腦媒體直接發(fā)來的住院保險(xiǎn)索賠，但醫(yī)院沒有向保險(xiǎn)公司移交保險(xiǎn)單，要在這種環(huán)境下發(fā)現(xiàn)虛假要求，以下哪項(xiàng)控制程序最為有效：　　 A、應(yīng)用整合測(cè)試法（ITF），以對(duì)數(shù)據(jù)處理透明的方式測(cè)試處理過程的準(zhǔn)確性；　　 B、編制監(jiān)控程序，根據(jù)科目類別特性辨別反常的索賠種類或索賠數(shù)目，供索賠處理部門調(diào)查；　　 C、應(yīng)用通用審計(jì)軟件，將索賠鑒定數(shù)與有效的保險(xiǎn)客戶主要數(shù)目清單相對(duì)比；　　 D、針對(duì)從某家醫(yī)院收到的所有索賠要求，建立批量控制，并處理這些索賠要求。　　　　 　　 300、有關(guān)內(nèi)部審計(jì)師對(duì)經(jīng)營(yíng)性目標(biāo)和目的所承擔(dān)的作用包括：　　 A、批準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)性目標(biāo)和目的，使之得以實(shí)現(xiàn)；　　 B、在管理層的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)模糊時(shí)，尋求權(quán)威性的解釋；　　 C、開發(fā)和執(zhí)行控制程序；　　 D、完成預(yù)期的經(jīng)營(yíng)方案結(jié)果。以下哪項(xiàng)脫離了上述控制目標(biāo)：　　 A、接觸保險(xiǎn)箱需要兩名人員；　　 B、只有倉(cāng)庫(kù)人員和一線的監(jiān)督員可以接觸原材料倉(cāng)庫(kù)；　　 C、郵局匯集了已收到的支票清單；　　 D、只有銷售人員和銷售監(jiān)督員使用銷售部門的汽車。　　　　 　　 29要防止有人通過向子虛烏有的賣主發(fā)送采購(gòu)定單的方式進(jìn)行舞弊，以下哪種控制程序效果最差？　　 A、要求所有物資都必須向得到授權(quán)的賣主采購(gòu)，而且負(fù)責(zé)維護(hù)該清單的人不能同時(shí)負(fù)責(zé)發(fā)出采購(gòu)定單；　　 B、要求只能根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，對(duì)業(yè)經(jīng)批準(zhǔn)的賣主支付貨款；　　 C、要求出售給公司生產(chǎn)材料的所有主要賣主都與公司簽署合同；　　 D、要求每個(gè)月的總采購(gòu)額不得超過該月的采購(gòu)總預(yù)算?！　　　?　　 29某注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師目前擔(dān)任某公司的采購(gòu)部主任。內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該:　　 A、把存在的利益沖突與違規(guī)情況報(bào)告管理當(dāng)局，并建議作進(jìn)一步調(diào)查；　　 B、向管制機(jī)構(gòu)報(bào)告違規(guī)行為，因?yàn)檫@是銀行控制系統(tǒng)的重大失誤；　　 C、如果貸款官員同意采取糾正措施，就不報(bào)告該違規(guī)行為；　　 D、擴(kuò)大審計(jì)程序，確定貸款官員是否有舞弊行為，在后續(xù)調(diào)查結(jié)束后將結(jié)果向管理層報(bào)告。　　　　 　　 290、在內(nèi)部審計(jì)部門的指導(dǎo)下開展環(huán)境審計(jì)的好處是　　 A、已經(jīng)具備了獨(dú)立性和權(quán)威性；　　　　　 B、更容易獲得技術(shù)專長(zhǎng)；　　 C、不強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)方面；　　　　　　 D、內(nèi)部審計(jì)工作的成果具有保密性質(zhì)。區(qū)別舞弊和各種形式的白領(lǐng)犯罪的重要特征是：　　 A、舞弊包括以故意欺騙為特征的一系列違規(guī)和違法行為；　　 B、不象其他的白領(lǐng)犯罪，舞弊總是不利于外部當(dāng)事方；　　 C、白領(lǐng)犯罪通常是為組織的利益，而舞弊是為個(gè)人利益；　　 D、白領(lǐng)犯罪通常是由外部人員進(jìn)行的，旨在損害組織利益，而舞弊是由內(nèi)部人員進(jìn)行的，旨在使組織獲利?！　　　?　　 28審計(jì)師可以應(yīng)用以下哪種程序來確定用戶的電子數(shù)據(jù)表格是否已正確應(yīng)用運(yùn)費(fèi)急報(bào)算法？　　 Ⅰ、單獨(dú)編制電子數(shù)據(jù)表格，并通過該表格和用戶電子數(shù)據(jù)表格運(yùn)行測(cè)試數(shù)據(jù)，將兩種結(jié)果進(jìn)行比較；　　 Ⅱ、檢查電子數(shù)表格的邏輯，以確定是否正確體現(xiàn)了算法；　　 Ⅲ、編制一套測(cè)試數(shù)據(jù)，并手工計(jì)算預(yù)期結(jié)果。在這次發(fā)現(xiàn)有關(guān)的差錯(cuò)后，審計(jì)經(jīng)理認(rèn)為“這雖然是錯(cuò)誤，但貸款已償還，證券也已歸還，我們也糾正了控制薄弱環(huán)節(jié)，并肯定以后不會(huì)再發(fā)生此類事情，再追究這個(gè)問題將會(huì)使所有涉及到的人感到尷尬，就讓它過去吧”?！　　　?　　 28在下述管理要求中，哪項(xiàng)屬于《專業(yè)實(shí)務(wù)框架》所闡述的正常保證業(yè)務(wù)范圍？　　 A、對(duì)管理層的計(jì)劃進(jìn)行獨(dú)立評(píng)估，作為提出審計(jì)建議的依據(jù)；　　 B、就合同不同選擇方案進(jìn)行談判，并將它們提交給管理層評(píng)估；　　 C、分析不同融資選擇，并將它們提交審計(jì)委員會(huì)；　　 D、進(jìn)行自制還是采購(gòu)的決策分析，并將相關(guān)建議管理層批準(zhǔn)。如果審計(jì)師希望測(cè)試這種控制，他應(yīng)該從哪種抽樣工作著手？　　 A、選取董事會(huì)批準(zhǔn)重大采購(gòu)事項(xiàng)的樣本；　　 B、選取庫(kù)存收貨報(bào)告；　　 C、選取被董事會(huì)否決的開支樣本；　　 D、先取已付款發(fā)票樣本。　　　　 　　 27可以將以下哪種行為視為對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的違犯？　　 Ⅰ、與被審計(jì)單位一起審查審計(jì)報(bào)告草案，以獲取后者的反饋意見。如果對(duì)外捐贈(zèng)是日常事務(wù)，就應(yīng)在審計(jì)報(bào)告中省略與捐贈(zèng)委員會(huì)就不批準(zhǔn)捐贈(zèng)事項(xiàng)的有關(guān)討論；　　 C、將這些事項(xiàng)寫進(jìn)審計(jì)報(bào)告，視其為對(duì)組織的控制的一種超越?！　　?　　 27在對(duì)非盈利組織的對(duì)外捐贈(zèng)進(jìn)行檢查時(shí)，內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)許多對(duì)外捐贈(zèng)未經(jīng)捐贈(zèng)授權(quán)委員會(huì)（含外部的代表）的批準(zhǔn)，而組織的章程中對(duì)此有規(guī)定。關(guān)于審計(jì)執(zhí)行主管的做法，以下哪種做法是正確的？　　 Ⅰ、審計(jì)執(zhí)行主管的行為所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)覆蓋程度應(yīng)該與經(jīng)往審計(jì)計(jì)劃大同小異，但要比后者減少10％；　　 Ⅱ、通過統(tǒng)一將審計(jì)程序減少1％，各審計(jì)經(jīng)理在審計(jì)范圍上可以達(dá)到以前的90％；　　 Ⅲ、審計(jì)執(zhí)行主管應(yīng)該重新對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序，并取消一些具體的審計(jì)業(yè)務(wù)，而不是搞一刀切，將所有審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)間都減少10％。主管