3集團(tuán)公司首席執(zhí)行官工作總結(jié)(文件)
【正文】 班子和員工隊(duì)伍，圍繞總公司下達(dá)的年度工作目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的需要，開(kāi)展卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作，向董事會(huì)負(fù)責(zé)。這個(gè)目標(biāo)尤其強(qiáng) 調(diào)服務(wù)部門(mén)強(qiáng)有力的配合；財(cái)務(wù)部門(mén)的預(yù)算控制；銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)部門(mén)與服務(wù)部門(mén)的溝通渠道繼續(xù)保持暢通，從而圓滿(mǎn)地完成工作任務(wù)，取得了較好的社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效 第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè) 益。 第三，科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制， 培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。 四、存在的問(wèn)題和今后努力方向 第一，進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營(yíng)造滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1