【正文】 以氣態(tài)充入氣管側(cè)，直到所需的灌注量。機(jī)組標(biāo)識追加制冷劑量（Kg）機(jī)組1機(jī)組2……… 、質(zhì)量保證措施由項(xiàng)目總工程師主持，組織下列人員對工程施工圖紙進(jìn)行圖紙會審：項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)工程師、工長、質(zhì)檢員等人員參加，對工程施工圖紙就以下內(nèi)容進(jìn)行審核：1)圖紙是否齊全有效；2)設(shè)計(jì)說明、施工做法是否明確，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否明確；3)設(shè)備規(guī)格、型號是否明確；4)系統(tǒng)圖：設(shè)計(jì)原理正確，管徑等技術(shù)參數(shù)是否明確，設(shè)備型號、位置是否與設(shè)備明細(xì)表一致；5)平面圖：管線標(biāo)高是否明確，與系統(tǒng)圖是否一致。6)在施工中發(fā)放補(bǔ)充圖紙、變更圖紙，除按以上程序和內(nèi)容要求進(jìn)行圖紙會審?fù)?，還要審核以下問題：與相關(guān)圖紙是否一致；對以前圖紙有無影響；對已完工程的影響內(nèi)容。1)施工方案的技術(shù)交底施工方案經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審批后，由項(xiàng)目總工程師主持，技術(shù)質(zhì)量部組織以下人員進(jìn)行技術(shù)交底：專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)工程師、技術(shù)員、質(zhì)檢員；專業(yè)施工隊(duì)施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人。技術(shù)交底一式三份，專業(yè)工程師、專業(yè)工長和專業(yè)施工隊(duì)各存留一份。對于特殊工序，由專業(yè)工程師、專業(yè)工長和質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對施工的全過程進(jìn)行旁站式檢查，對施工過程的參數(shù)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，以確保施工的內(nèi)在質(zhì)量。5)技術(shù)資料項(xiàng)目部對規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工圖集等管理采取《有效文件清單》的方法進(jìn)行，項(xiàng)目部由資料員統(tǒng)一管理進(jìn)行管理，項(xiàng)目部管理人員隨時(shí)借閱，保證項(xiàng)目使用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性。 施工中各項(xiàng)資料由項(xiàng)目部資料員統(tǒng)一作好收發(fā)記錄，具有可追朔性。4)設(shè)備的入口及運(yùn)輸通道是否通暢，設(shè)備運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間是否對土建的進(jìn)度產(chǎn)生影響。3)在土建總承包單位的總體協(xié)調(diào)下，進(jìn)一步與裝修裝飾單位落實(shí)裝修的具體時(shí)間，以便調(diào)整施工安排計(jì)劃。2)對工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，或甲方提出足夠充分原理證明由于我方原因施工質(zhì)量存在問題時(shí)，我方承擔(dān)拆除和重新施工的工作，并承擔(dān)相應(yīng)損失，且保證原有的施工進(jìn)度。對于工程材料設(shè)備生產(chǎn)廠家和供應(yīng)商按照有關(guān)要求建立《合格供方名冊》。對甲供材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備等，必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收?，F(xiàn)場機(jī)械設(shè)備使用時(shí)由專人進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證施工機(jī)械的正常安全使用。計(jì)量器具的使用應(yīng)方法正確，以保證測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。各項(xiàng)施工檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄應(yīng)及時(shí)辦理，并作好記錄，存檔保存。對于特殊工序，由專業(yè)工程師、專業(yè)工長和質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對施工的全過程進(jìn)行旁站式檢查，對施工過程的參數(shù)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，以確保施工的內(nèi)在質(zhì)量。所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)的儀器、設(shè)備必須經(jīng)過檢定或校驗(yàn)合格方可作為檢驗(yàn)和試驗(yàn)的依據(jù)。項(xiàng)目部在進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試時(shí)，記錄好調(diào)試數(shù)據(jù)，調(diào)試完成后編制調(diào)試報(bào)告。11)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)措施項(xiàng)目經(jīng)理部分析和評價(jià)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，識別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域，確定改進(jìn)目標(biāo)，實(shí)施選定的解決辦法。12)質(zhì)量的預(yù)控措施對專業(yè)工種工人素質(zhì)的預(yù)控。工程施工前，項(xiàng)目部必須組織編制各專業(yè)工程施工方案，經(jīng)總包審查后，填寫施工組織設(shè)計(jì)和方案申報(bào)表，報(bào)監(jiān)理審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施，無施工方案不得施工。對分項(xiàng)工程質(zhì)量的控制分項(xiàng)工程完成后，各分包單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，填好分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表和工作報(bào)驗(yàn)單，由總包核查后，報(bào)監(jiān)理確認(rèn)并核實(shí)質(zhì)量等級。由監(jiān)理工程師復(fù)檢確認(rèn)。施工方按批準(zhǔn)的調(diào)試大綱對系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，并應(yīng)通知監(jiān)理和業(yè)主參加，經(jīng)調(diào)試及聯(lián)動試運(yùn)行達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，施工方應(yīng)編寫系統(tǒng)調(diào)試及聯(lián)動試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告交業(yè)主、監(jiān)理備案。落實(shí)各組成人員的生產(chǎn)責(zé)任制，作到層層落實(shí)，責(zé)任分明。及時(shí)向監(jiān)理工程師提出開工申請報(bào)告，并按監(jiān)理工程師下達(dá)的開工通知書指定的日期開工。年、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)逐級落實(shí)，最終通過施工任務(wù)書由班組實(shí)施。跟蹤形象進(jìn)度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整資源供應(yīng)計(jì)劃。實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。影響進(jìn)度的特殊原因及分析。進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析。施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整包括下列內(nèi)容：施工內(nèi)容工程量起止時(shí)間持續(xù)時(shí)間工作關(guān)系資源供應(yīng)4)對施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整必須采用科學(xué)的方法進(jìn)行，并應(yīng)編制調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理部建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實(shí)到人。，組織實(shí)施安全技術(shù)措施，對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收；，提高作業(yè)作業(yè)人員的安全意識，避免產(chǎn)生安全隱患；，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)并參與事故調(diào)查處理。專業(yè)性較強(qiáng)的施工項(xiàng)目，應(yīng)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)并采取安全技術(shù)措施。、安全風(fēng)險(xiǎn)大的施工作業(yè)項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目安全技術(shù)總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定專項(xiàng)安全施工技術(shù)措施。，進(jìn)行一次性安全技術(shù)交底。3)班組安全教育內(nèi)容包括：了解本班組作業(yè)特點(diǎn)，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度及紀(jì)律；學(xué)習(xí)正確使用安全防護(hù)裝置及個(gè)人勞動防護(hù)用品知識；了解本班組作業(yè)中的不安全因素及對防范對策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機(jī)具安全要求。，必須由項(xiàng)目經(jīng)理部與現(xiàn)場有關(guān)管理部門聯(lián)系，征得同意后由臨電工進(jìn)行接引，并設(shè)人監(jiān)護(hù)。使現(xiàn)場工地處于隨時(shí)接受安全檢查的狀態(tài)。3)項(xiàng)目部安全檢查要配備必要的設(shè)備或器具，確定檢查負(fù)責(zé)人和檢查人員，并明確檢查的內(nèi)容及要求。1)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)區(qū)分“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型，修訂和完善安全整改措施。3)安全員對糾正和預(yù)防措施的實(shí)施過程和實(shí)施效果應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查，保存驗(yàn)證記錄。，注意愛護(hù)建筑物內(nèi)的裝修、成品設(shè)備等設(shè)施。，各型設(shè)備的管接口也要封好，以免掉進(jìn)雜物。、降低成本措施、施工特點(diǎn)、工藝流程、復(fù)核建筑坐標(biāo)尺寸、設(shè)備位置等，充分做好施工準(zhǔn)備，在保證質(zhì)量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。，有關(guān)工種要搞好協(xié)作關(guān)系，避免不必要的返工消耗，嚴(yán)格把住質(zhì)量關(guān)，精心策劃，合理用料，降低廢品率，提高材料的利用率，做到省時(shí)、省力、省材料。、新材料、新機(jī)具、新技術(shù)，降低成本。項(xiàng)目經(jīng)理部安保、勞務(wù)部根據(jù)實(shí)際向主管該項(xiàng)目部保衛(wèi)工作的保衛(wèi)干事，提出申請駐現(xiàn)場值班員的報(bào)告，安排好值班工作。1)設(shè)置防火警示標(biāo)志在施工現(xiàn)場的倉庫、危險(xiǎn)品倉庫、班組房和嚴(yán)禁吸煙、動火的地方，要設(shè)有相應(yīng)的安全防火警示標(biāo)志。全環(huán)保的工地環(huán)境，按施工規(guī)程規(guī)范，高速、優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)。3)現(xiàn)場辦公場所要保持清潔、整齊、大方。，項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)組織人員學(xué)習(xí)公司《施工現(xiàn)場環(huán)保工作管理規(guī)定》以及相關(guān)環(huán)境保護(hù)文件或規(guī)定，在全部施工過程中，遵守國家和北京市頒布的環(huán)境保護(hù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。 防止電磁波干擾。嚴(yán)格按凈化規(guī)范，層層把關(guān)，質(zhì)量管理責(zé)任到人。專職安全員施工負(fù)責(zé)電氣負(fù)責(zé) 暖通負(fù)責(zé) 管道負(fù)責(zé) 圍護(hù)負(fù)責(zé)，各工種各階段施工人員調(diào)配嚴(yán)格執(zhí)行各分項(xiàng)工程的勞動計(jì)劃安排，確保工程施工高效、保質(zhì)。，免費(fèi)為用戶提供技術(shù)指導(dǎo)和人員培訓(xùn)；；、維修；、維修。、售后服務(wù)承諾空調(diào)系統(tǒng)的質(zhì)量保證期為通過系統(tǒng)竣工驗(yàn)收后的1年，在此質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生的任何故障，我方負(fù)責(zé)免費(fèi)修復(fù)，無法修復(fù)的產(chǎn)品或零部件免費(fèi)更換(人為因素或不可抗力因素除外).質(zhì)保期后保證采購人對產(chǎn)品的技術(shù)咨詢(無償)和零配件的供給(有償)。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖如下:專職質(zhì)檢員施工負(fù)責(zé)電氣負(fù)責(zé) 暖通負(fù)責(zé) 管道負(fù)責(zé) 維護(hù)負(fù)責(zé)，更要抓安全，建立現(xiàn)場施工安全管理網(wǎng)絡(luò)是抓好安全工作的必要條件，具體安全管理網(wǎng)絡(luò)如圖所示。為此,在施工中,各級施工技術(shù)管理人員必須注意積累資料,收集保管好各項(xiàng)施工驗(yàn)收記錄、質(zhì)量檢查評定記錄、檢驗(yàn)鑒定記錄、試驗(yàn)記錄、試車記錄,工程洽商記錄等,對于施工圖紙,要根據(jù)洽商變更內(nèi)容,做出完整的符合實(shí)際的準(zhǔn)確的修改圖,竣工驗(yàn)收資料要符合南京市對竣工檔案管理的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)、安裝施工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，確?，F(xiàn)場施工事事有人管，人人管有力。，并組織交底，在施工過程中進(jìn)行分階段的檢查，并作好各項(xiàng)記錄，對于不符合要求的內(nèi)容，提出整改要求，落實(shí)檢查。、環(huán)境保護(hù)措施，由項(xiàng)目副項(xiàng)目經(jīng)理為主管，建立由項(xiàng)目專業(yè)工程師、施工工長、作業(yè)班組長等組成管理系統(tǒng)。1)現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置，要按照“適用、整潔、安全、少占地”的原則統(tǒng)籌布置。領(lǐng)取動火證后，方能動火作業(yè)。2)班組設(shè)防火責(zé)任人。、文明施工措施，項(xiàng)目部做好臨時(shí)設(shè)施的搭建工作。對來料的驗(yàn)收工作，從數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，防止不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)場造成浪費(fèi)，材料管理員對進(jìn)料和消耗要建立臺帳，做到心中有數(shù)。，均衡安排勞動力，防止窩工現(xiàn)象?！按蚣堋爆F(xiàn)象發(fā)生時(shí)，不得擅自拆改，需經(jīng)設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理等有關(guān)部門協(xié)商解決后方可施工。、易損部件應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)入庫進(jìn)行妥善保管。、成品保護(hù)措施，負(fù)責(zé)已完工程的成品保護(hù)工作。受檢單位對安全隱患原因進(jìn)行分析，制定糾正和預(yù)防措施，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。對現(xiàn)場管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為進(jìn)行糾正。項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員對工地隨時(shí)檢查。1)項(xiàng)目經(jīng)理要組織項(xiàng)目部定期對安全控制計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評價(jià)。，負(fù)責(zé)安裝、維修、拆除臨時(shí)用電工程。:低壓電工、起重設(shè)備裝拆工、普通焊工。：1)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全教育內(nèi)容應(yīng)包括：學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀(jì)律，講解安全事故案例。：防火、防毒、防爆、防塵、防觸電、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施。：工程概況，控制程序，控制目標(biāo)，組織結(jié)構(gòu)，職責(zé)權(quán)限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評價(jià)，獎懲制度。，不違章作業(yè)；，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，服從安全監(jiān)督人員的指導(dǎo)；，愛護(hù)安全設(shè)施，正確使用防護(hù)用具，對不安全作業(yè)提出意見，拒絕違章的指揮。、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度；，嚴(yán)格安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法；；，針對可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施；，項(xiàng)目經(jīng)理必須按安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時(shí)上報(bào)和處置，并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。，項(xiàng)目安全員具體實(shí)施對項(xiàng)目的安全管理。、安全施工措施 杜絕重大安全事故的發(fā)生，一般安全發(fā)生頻率控制在1‰。計(jì)劃調(diào)整意見。實(shí)際施工進(jìn)度圖。進(jìn)度