【正文】 配置→原材料配置→運輸攪拌→坍落度測定→砼泵受理→砼泵送→砼布料→砼澆筑振搗→砼養(yǎng)護、拆模、泵和輸送管清洗、拆除2) 施工準備澆筑砼樓層的模板、鋼筋、預埋件及管線等全部安裝完畢，經(jīng)檢查符合設計要求，并辦好隱蔽驗收手續(xù)。石子：構(gòu)造柱、～；～。(2)模板牢固、穩(wěn)定，標高尺寸符合要求，過大者應堵嚴，并辦完預檢手續(xù)。5) 操作工藝a) 柱墻砼澆筑⑴柱墻砼澆筑采取塔吊布料方式進行，按中、邊、角的順序依次施工，有利于整體結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定，并可防止砼的澆注過程中的側(cè)壓力而引起梁柱的傾斜和偏移。大洞口下部模板應開口并補充振搗，然后再封口。b) 梁板砼澆筑⑴梁板砼澆筑采用泵送送料塔吊及人工布料方式進行連續(xù)澆筑。⑷梁和板連成整體的大斷面梁，允許將其單獨澆筑，其施工縫應留在底板以下20~30mm，澆筑時下料與振搗必須緊密配合，第一層下料慢些，梁底充分振實后再下二層料，仍用“趕漿法”向前推進，每層均應振實后再下料。以此控制板面平整度。柱、墻鋼筋內(nèi)同的砼面必須與板面砼平齊密實。⑵采用小塌落度砼是為了防止?jié)仓r流淌造成爛根現(xiàn)象的出現(xiàn)。6) 施工縫的處理a) 樓層施工縫處理：將施工處鑿毛，清除浮漿，用水沖刷干凈，使嵌固的石子呈半裸狀態(tài)。砼強度等級比原澆筑砼標號高一等級，按設計要求在砼中摻入砼水泥用量的10%的HEA，并扣除同量的水泥用量，砼連續(xù)澆筑完成，不允許出現(xiàn)冷縫，砼凝固后養(yǎng)護時間不少于14天，在砼強度達100%后方可拆除支承模板。8) 砼成品保護⑴在砼澆筑過程中及后，準備好足夠的遮雨材料防止下雨。當摻緩凝劑或氣溫低于15℃時，應適當延長。（2）評定砼強度的試塊必須符合《砼強度檢驗評定標準》（GBJ107）。做到直管順直，管道接頭密實不漏漿，轉(zhuǎn)彎位置的錨固牢固可靠。（5）泵送前應先開機，用水濕潤每個管道而后送入水泥砂漿，使輸送管壁處于充分滑潤狀態(tài)，再開始泵送砼。（8）砼在卸料前，必須以攪拌速度攪拌一段時間方可卸出砼。b) 主要安全技術措施（1）正確佩戴安全帽、安全帶，嚴禁酒后上班。（5）樓面上的孔洞應予以遮蓋或用安全網(wǎng)圍護，防止高空墜落。（9）砼泵輸出的砼在澆搗面處不準堆積過量，以免引起過載造成支承系統(tǒng)破壞，板面下沉的工程事故發(fā)生。（13）使用振動器的作業(yè)人員，應穿膠鞋，戴絕緣手套，使用帶有漏電保護的開關箱?，F(xiàn)澆砼構(gòu)件按要求拆模后，及時會同監(jiān)理建設單位對砼按《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502042002）進行驗收，并作好檢查記錄對出現(xiàn)的問題及時進行處理。采用厚為12mm以上的九夾板條（寬為100mm）在澆搗混凝土板過程中隨抹平時沿現(xiàn)澆板四周臨邊搭接鋪貼，用每米二個長35mm鐵釘固定；樓梯踏步和現(xiàn)澆板高低處也同樣用板鋪貼，樓梯踏步貼板要求平整，步高差小于3mm；混凝土板較大時應按澆搗時間及平面大小分塊養(yǎng)護，分界處同樣用100mm寬九夾板條鋪貼；板條鋪設要求平整，緊靠臨邊；混凝土澆搗后要及時用粗木蟹抹平，及時養(yǎng)護，尤其是夏天高溫初凝前應采用噴霧養(yǎng)護，及粗蟹二次抹平，在終凝前用滿水法（即在板面先鋪一張三夾板之類平板，水再通過板面流向混凝土面，直到溢出板條）養(yǎng)護3d～7d，條件允許養(yǎng)護時間宜延長；在養(yǎng)護期間切忌攏動混凝土；樓梯踏步板條宜在混凝土強度達到100％以后再取消。立管底部加襯墊，以防下沉。腳手架采用的鋼材和構(gòu)件不得使用無產(chǎn)品合格證的產(chǎn)品，同時做好材料的檢查、挑選，主要承重桿件不得使用變形彎曲、銹蝕的鋼管，同時對有缺陷的螺絲扣嚴禁使用，安全網(wǎng)選用優(yōu)質(zhì)密目網(wǎng)，小幅安全網(wǎng)宜采用強度較高的大孔網(wǎng)。外腳手架搭設完成后，必須經(jīng)項目部技術負責人、外架工程管理人員、安全員及其他有關人員會同檢查驗收，合格后方可交付使用。裝飾施工時設全封閉式安全網(wǎng)和安全兜網(wǎng)。2. 主體結(jié)構(gòu)施工完后，插入由下而上進行粗裝修施工，待工程封頂即由上而下進行外裝飾，屋面結(jié)束后進行室內(nèi)精裝修。物質(zhì)措施：a、采用先進的垂直運輸機械：現(xiàn)場投入二臺QT16型及QT12型塔吊，負責現(xiàn)場材料垂直運輸和水平倒運。b、應急措施，考慮在先：利用消防水池蓄水，確保突然停水時施工的正常運轉(zhuǎn)。柱模板采用夾板模板，剛度大，支模速度快，裝拆迅速，砼外觀質(zhì)量好。c、合理安排工序：提前插入裝修施工、水電安裝。b、加大獎罰力度，項目經(jīng)理部與材料供應商簽訂合同，加大延誤處罰力度，促使其按期提前完成。c、充分發(fā)揮土建、安裝一家，便于配合協(xié)調(diào)的優(yōu)勢，妥善安排工藝流程，相互創(chuàng)造條件，加快施工進度。b、實施微機管理，對工程的進度、質(zhì)量、安全納入電腦控制保證有關信息及時準確傳達到有關人員，使工程進度得到全面控制。在施工中抓主導工序，找關鍵矛盾，合理安排施工程序，利用空間進行結(jié)構(gòu)、裝飾、設備安裝等的交叉流水作業(yè)，保證階段控制點的實現(xiàn)。按照計劃安排，提前與業(yè)主、監(jiān)理、主管部門溝通，及時做好分部分項及分階段驗收工作，以便下道工序及時進行。工程采用網(wǎng)絡計劃穿插，實行科學平行、交叉、流水施工，合理的部署各項施工資源，在施工力量、機械設備、周轉(zhuǎn)材料配制上做到優(yōu)化合理，確保在要求工期內(nèi)超額完成各項工作。工人數(shù) （） 該層進度時間=天數(shù)之和施工隊有瓦工和抹灰工80人，木工34人，鋼筋工25人，混凝土工35人，機械工8人，安裝工12人，油漆工15人，共209人。Ⅵ.工期保證措施1. 作好前期準備工作1 根據(jù)對現(xiàn)場的實地踏勘，以及對招標文件的認真分析，首先組織塔吊等大型機械進場安裝。，我公司擬投入塔吊、井架用于本工程，混凝土澆搗采用泵送完成。3. 勞動力保證措施1 根據(jù)方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃，集結(jié)施工隊伍，組織勞動力分批進場，并建立相應的領導體系和管理制度。提高達到質(zhì)量標準的一次成活率來施工進度，從而保證施工進度。4 項目經(jīng)理部以周計劃控制分部分項工程進度，按計劃每周召開一次平衡調(diào)度會，及時解決勞動力，施工材料、設備調(diào)度問題，確保工程按計劃實施。8 加強施工組織管理，使各分部分項工序以最大限度進行合理搭接，保證施工流水能按計劃正常運轉(zhuǎn)。5. 協(xié)調(diào)保證措施1 施工期間，專門成立協(xié)調(diào)部，負責和業(yè)主、設計單位聯(lián)絡，協(xié)調(diào)各施工工種、各施工班組之間的工作，加強與業(yè)主、監(jiān)理及設計單位的溝通，為工程施工創(chuàng)造條件。9 充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢，由項目經(jīng)理部分派管理人員按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工，進行全過程監(jiān)控，確保工期目標實現(xiàn)。6 為加快施工進度，視施工進度需要，組織設備材料超常規(guī)投入，配備足夠的模板，公司確保相應的設備和材料，保證工程施工順利進行。2 項目經(jīng)理部認真研究并根據(jù)投標書為藍本，制定出詳盡的工期進度計劃，包括其施工計劃的細化優(yōu)化。3 充分的做好勞務施工人員所需生活后勤工作，保證滿足施工需要。2 及時編制各階段施工組織設計，并建立完善的技術交底制度，使施工組織設計能夠有力的指導整個施工過程。3 進場后及時與業(yè)主進行場地交接，包括現(xiàn)場標高、水準點的移交、復測；臨水、臨電的施工。同理，I部2～5層施工進度分別為10天、10天、10天、9天；II部1～6層施工進度分別為20天、18天、16天、16天、16天、15天。具體結(jié)果如下：現(xiàn)以I部主體結(jié)構(gòu)一層為例。10加強定額管理，采取經(jīng)濟措施，提高勞動效率，促進任務計劃完成，保證工期計劃的落實。提前做好季節(jié)施工的準備工作，采取切實可行的季節(jié)性施工技術措施，保證工程進度計劃的落實。以工程總進度計劃為主線，以階段里程碑計劃為控制點，細化進度計劃，以日保周、以周保旬、以旬保月，以月保階段控制點，以各控制點?？傔M度。信息管理措施：a、建立情報室，項目經(jīng)理部及時掌握有關建設工程的法律，法規(guī)、政策，并及時下發(fā)、宣傳。配合措施：a、成立專門協(xié)調(diào)部：施工期間，加大協(xié)調(diào)管理力度，主動與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)絡、協(xié)調(diào)各工種、各相關專業(yè)分包單位之間的工作，積極配合，提供方便，為快速優(yōu)質(zhì)施工創(chuàng)造有利條件。我公司曾在多棟超高建筑施工中實施流水作業(yè)，達到了工期短、質(zhì)量好、用工少、投入低的綜合效益。這樣既加快了模板的周轉(zhuǎn)，又減少了模板和勞動力投入量，確保施工進度。技術措施：a、選用先進的模板體系：墻模采用組合拼裝大模板，面板采用九夾板。裝修階段現(xiàn)場設置和二臺砂漿攪拌機，及時供應裝修所用砂漿和零星砼。Ⅱ.施工總進主度計劃網(wǎng)絡圖與橫道表施工總進度計劃網(wǎng)絡見附圖：Ⅲ.工期保證總體措施組織措施：a、有力的指揮體系：由具有豐富施工經(jīng)驗與一流管理水平的曾獲“市級優(yōu)秀項目經(jīng)理”稱號的建設部核準的一級資質(zhì)的項目經(jīng)理負責本工程的施工管理，同時配足專業(yè)施工技術管理人員組建堅強有力的項目部，明確職責，嚴格崗位責任，各司其職，各負其責，既保證項目經(jīng)理的領導權威性，又注意發(fā)揮各職能部門的主觀能動性，齊心協(xié)力做好工作。三、單位工程施工進度計劃Ⅰ.工期計劃安排根據(jù)工程結(jié)構(gòu)情況、現(xiàn)場施工條件及擬投入的施工實力、機械設備、周轉(zhuǎn)材料和在保證質(zhì)量的前提下，快速施工的成熟經(jīng)驗，本著科學、負責和積極的精神，經(jīng)過周密考慮決定用23