中國企業(yè)為吸引風(fēng)險投資使出種種“絕招”(文件)
【正文】 果所投資的企業(yè)質(zhì)量不太好，想增資擴股謀求進一步的發(fā)展非常困難，更別說轉(zhuǎn)讓了?！ ⌒旌椴胚€嘗試過管理層收購的方式。由此，徐也總結(jié)出了一條規(guī)律：在進行項目評估時，最好選取在產(chǎn)品和技術(shù)上與大型跨國公司有關(guān)聯(lián)的企業(yè)。徐洪才說，這種方式具有很好的現(xiàn)實性。當(dāng)然，這里還包括投資銀行利用其做市商的地位，將“殼公司”的股票價格拉高，乘此機會，創(chuàng)業(yè)投資商可以比較滿意地退出。(本報見習(xí)記者孔凡生)5 / 5。投資銀行由于承銷業(yè)務(wù)的競爭，也愿意提前進入。因為海外投資銀行有一定的退出手段，具體做法是：雙方一起投資國內(nèi)一家有前途的企業(yè)，然后再使用OTCBB方式，在海外買殼上市?！薄 ⌒旌椴胚€投資了國內(nèi)一家軟件公司，目前已被香港創(chuàng)業(yè)板上的另一家軟件公司看中，并有意收購。但是，一年后華諾公司的發(fā)展情況并不像起初預(yù)測的那么好，公司虧損達(dá)1000萬元，當(dāng)然也無力回購股份，徐洪才結(jié)果被牢牢套住?！ ∽詈门c跨國公司一起投資 徐洪才投資的企業(yè)有兩家已經(jīng)通過了A股輔導(dǎo)期，但上市還在排隊。而在徐洪才的項目中，像北路藥業(yè)這樣順利的并不多見?！ ⌒旌椴旁虮甭匪帢I(yè)公司投資800多萬元，占其40%的股份?！ 「泳哂小皠?chuàng)意”的是徐洪才的O
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