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某融資擔保有限公司年度工作總結(文件)

2024-12-01 06:30 上一頁面

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【正文】 企業(yè)有還款風險了就直接將該筆貸款劃為不良 ,要求擔保公司提前代償。 客戶單筆貸款最高額度的限制。部分銀行為了維護自身銀行的利益,強制要求擔保公司將存入合作銀行的保證金轉存定期存單,并同期質押給銀行。 一次性存入保證金的門檻太高。而這種客戶在由擔保公司進行擔保后,一旦客戶出現了以上的情況則擔保公司便要代替企業(yè)償還貸款本息。通常按照風險與收益公擔的原則,擔保公司這樣的收益與風險的承擔比例差太高,風險保障太低。對發(fā)生代償行為的客戶一律通過法律手段追究其責任。 (六 )合規(guī) 風險管理 充分重視、利用往來銀行、投資、保險、稅務等機構、同業(yè)單位的第三方信息 ; 充分挖掘來源于媒體、行業(yè)協(xié)會、工商、稅務、統(tǒng)計等公共部門、政 府的信息價值, 力求全面客觀, 為擔保業(yè)務決策服務 。 (五 )操作風險管理 公司非常警惕由于內部流程、人員、技術和外部事件的不完善或故障造成損失的風險。做好反擔保方式的可行性和可變性分析、反擔保物價值和法律合同關系的評估等工作,確保在業(yè)務發(fā)生代償行為時,公司追償權可以迅速得到實行,不使公司遭受損失。 (三 )流動性風險管理 流動性風險是指由于流動性不足而導致資產價值在未來產生損失的可能性。 研究表明信用風險是由企業(yè)的信用品質水平決定 的,而企業(yè)的信用品質水平又是由企業(yè)的管理團隊,尤其是法定代表人的素質和價值觀念決定的。自公司成立之日起,公司在 加強制度建設和內部管理,開展擔保業(yè)務中規(guī)范業(yè)務操作流程 的同時 ,把風險控制放到 最為 重要位置 上 。 在擔保 協(xié)會的牽頭組織下,數次參與了擔保行業(yè)的高管論壇及業(yè)務培訓、專題分享、研討,增強了業(yè)內間信息等資源的互動,提高了信息的交流互換。 公司在 ## 年上半年 參加 了 2 月末由市區(qū)金融辦組織開展的《關于開 展全市融資性擔保公司現場檢查》的 檢查 ,參 加 了市區(qū)金融辦《 關于開展 2020 年度金融機構支持地方經濟發(fā)展考核申報工作 》的現場復審 檢查 以及兩次非現場檢查 。今年,公司將業(yè)務培訓作為常態(tài)工作來抓,堅持天天學習、月月培訓,先后邀請、聘請了十余人次進行專門培訓,并 針對業(yè)務受理中出現的新問題、新情況開展專題討論。 3. 制定《績效考核辦法》,落實任務指標 在確保風險可控的前提下,公司制定了權、責、利明晰的《績效考核辦法》,該《辦法》明確了員工的職責和報酬;同時,為了確保全年工作目標的實現,公司又細化了工作任務,分人員、分任務、分階段進行業(yè)務考核和驗收。 一個優(yōu)秀的團隊帶來的不僅僅是當前所需的利潤,并且能夠帶來一種優(yōu)秀品質的傳承,是企業(yè)文化的縮影,是企業(yè)競爭力的絕對體現。 6 法務部負責人 某某某 、 某某某 ,均為執(zhí)業(yè)律師。 (二 )高級管理層構成及其工作情況 公司設 執(zhí)行 總經理 一 名,由 某某某 擔任, 統(tǒng)籌公司經營管理工作,組織實施股東會決議及執(zhí)行董事的決定; 組織指揮公司的日常經營管理工作,在董事會授權范圍內,代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。 公司不設監(jiān)事會,設一名監(jiān)事,由 某某某 擔任,由股東會選舉產生和更換。截止 ## 年6 月末 所有者權益余額為 萬元,其中實收資本 10000 萬元,未分配利潤為 萬元。預計已發(fā)生的代償額中不會產生明顯的代損后果。 發(fā) 生代償后,也為我們擔保公司自身帶來了一定的經濟壓力與回籠代償款的風險。 發(fā)生 的 6 筆代償,全部為 2020 年至 2020 年上半年期間擔保業(yè)務。公司在助推中小企業(yè)發(fā)展的同時,保費收入累計 萬,創(chuàng)造凈利潤 萬 。 董事長 總經理 業(yè)務部 辦公室 風控法務部 財務部 保后監(jiān)管部 業(yè)務一部 業(yè)務二部 業(yè)務三部 保審會 3 (三 )股東構成及基本情況 ## 某 融資擔保有限公司(以下簡稱“公司”)成立于 2020 年 01 月,目前注冊資本壹億元 ,法定代表人為 某某 。 ## 某 融資擔保有限公司 ## 上 半 年 總 結 1 目錄 一、 公司基本情況 .....................................................................................................2 (一 ) 公司簡介 ............................................................................................................2 (二 ) 組織架構 ............................................................................................................2 (三 ) 股東構成及基本情況 ...........................................................................................3 二、 業(yè)務開展情況 .........................
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