企業(yè)戰(zhàn)略管理試題與答案(文件)
【正文】 的體系。中小型企業(yè)對(duì)于勞動(dòng)技能和素質(zhì)的要求不像大型企業(yè)那樣嚴(yán)格，因此能吸收大量的勞動(dòng)力。（2）經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性。34.（1）便于掌握不同顧客的需求特點(diǎn)，正確地進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)開發(fā)。（2）優(yōu)點(diǎn)：①能夠吞并和減少競(jìng)爭對(duì)手。②由于企業(yè)過于龐大而出現(xiàn)機(jī)構(gòu)臃腫、效率低下等問題。（4）資源供應(yīng)日益緊張。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。（6）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。（2）市場(chǎng)競(jìng)爭日趨激烈。③能夠取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和被吞并企業(yè)的技術(shù)及管理方面的經(jīng)驗(yàn)。（3）有利于確定企業(yè)的重點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng)。（4）國際市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)化、快速化。競(jìng)爭的壓力促使小型企業(yè)開發(fā)具有競(jìng)爭力的產(chǎn)品，占領(lǐng)各種縫隙市場(chǎng)，從而使不少中小型企業(yè)成了新技術(shù)開發(fā)的重要來源。中小型企業(yè)在滿足顧客對(duì)某些產(chǎn)品的少量需求或特殊需求方面，能夠發(fā)揮出獨(dú)特的作用。（3）目標(biāo)必須具有挑戰(zhàn)性，并切實(shí)可行。29.（）兩種改法均可。、中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品之間的比例關(guān)系。36．試論述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略提出的背景。32．簡述中小型企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的作用。（ ）28．符合性質(zhì)量戰(zhàn)略指企業(yè)按照高于同類型產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的戰(zhàn)略。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。通過投入期的宣傳，新品需求擴(kuò)大，此時(shí)企業(yè)就擴(kuò)大規(guī)模，追加投資，提高生產(chǎn)能力，以擴(kuò)大產(chǎn)品的生產(chǎn)量，適應(yīng)日益增長的市場(chǎng)需求。新產(chǎn)品剛投放市場(chǎng)時(shí)總有一些缺陷，企業(yè)對(duì)此認(rèn)真研究，采取措施加以改進(jìn)和完善，使之更加符合顧客的需要。36.（1）投入期的產(chǎn)品戰(zhàn)略。（2）特色經(jīng)營的思想、（3）快速應(yīng)變的思想。34.（1）戰(zhàn)略目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和企業(yè)能力三者之間的平衡，促進(jìn)企業(yè)長期協(xié)調(diào)發(fā)展（2）戰(zhàn)略目標(biāo)能夠使企業(yè)使命具體化和數(shù)量化，使企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)得以落實(shí)。（2）國際市場(chǎng)競(jìng)爭狀況及競(jìng)爭發(fā)展趨勢(shì)。32.（1）便于掌握不同顧客不需求特點(diǎn)。（3）對(duì)外聯(lián)系廣，輻射能力強(qiáng)。27.（）兩種改法均可：①把“競(jìng)爭性質(zhì)量戰(zhàn)略”改為“適用性質(zhì)量戰(zhàn)略” 或者②競(jìng)爭性質(zhì)量戰(zhàn)略是指企業(yè)按照高于同類型產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略。：指企業(yè)的二級(jí)經(jīng)營單位在決定進(jìn)入的行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供何種服務(wù)所作出的長遠(yuǎn)性的謀劃與方略。 六、論述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)。( ) 五、簡答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)。( )，按照顧客所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略。(SBA)都是環(huán)境引力與企業(yè)實(shí)力的結(jié)合部，下列關(guān)于SBA的說法中錯(cuò)誤的是( )、企業(yè)實(shí)力大的SBA稱為“明星”SBAB.“瘦狗”SBA的平衡是無前途、失敗的平衡、企業(yè)實(shí)力小的SBA稱為“奶?！盨BAD.“難點(diǎn)”SBA的企業(yè)實(shí)力與行業(yè)引力不平衡，呈逆差，實(shí)行彩電“獨(dú)生子女”戰(zhàn)略，此時(shí)該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是( )，下列說法正確的是( )、沒有風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)點(diǎn)，爭取較大的收益和資金價(jià)值、年利潤總額或年平均資產(chǎn)為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模通常被稱為( )，下列說法正確的是( )、以滿足
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