【正文】 (39。 (/td/tr/table)。)。 for (int i = 0。 (=39。imgtext)。 ([i][title])。 (=escape(39。)。} 站內(nèi)檢索功能的實(shí)現(xiàn)protected void btnSearch_Click(object sender, EventArgs e) { Session[search] = ()。 str = Select id,title,editdate,sort1,sort2 from [news] where title like 39。 or editdate like 39。 and auditing = 1 order by id desc。 onmouseover=\=39。\ style=39。)新聞發(fā)布時間不同有顏色區(qū)分：if ([i][editdate].ToString() == ()) { color = B8AC72。//獲取文件格式 int iLength = 。 string urladdress = 。 str = Insert into [download] (name,sort,editdate,bytesize,urladdress) values (39。,39。,39。 ()。 (script(1)/script)。 } (tr bgcolor=39。)。 style=39。color:0000ff。 ([i][id].ToString())。)。)。)。)。 if (userpower == 0) { int id = ([delid])。您點(diǎn)錯了!39。)。第五章 網(wǎng)站測試與維護(hù) 網(wǎng)站的測試任何一個網(wǎng)站的成功與否，關(guān)鍵看網(wǎng)站制作完成之后，對網(wǎng)站進(jìn)行系統(tǒng)化測試，網(wǎng)站的安全性要求，功能要求，界面要求能否滿足預(yù)期，若不能則需網(wǎng)站制作人員反復(fù)改善，直到達(dá)到要求。 測試方法1）利用IIS（Internet Information Sever）進(jìn)行測試， framework，IIS版本和操作系統(tǒng)有關(guān)， framework版本則與網(wǎng)站開發(fā)平臺版本有關(guān)具體如下： IIS版本W(wǎng)indows版本備注IIS Windows NT Service Pack 3 sbkIIS Windows NT sbkIIS Windows NT Service Pack 3 sbk開始支持asp運(yùn)行環(huán)境IIS Windows NT option packIIS Windows 2000 framework 框架后,IIS Windows server 2003，windows Vista home premiumWindows XP professional X64 Edition sbkIIS Windows Vista，windows server 2008 sbk【IIS版本及所支持系統(tǒng)表】開發(fā)平臺框架版本Visual studio 2003.net Visual studio 2005.net Visual studio 2008.net Visual studio 2010.net 【VS平臺版本及框架對應(yīng)表】以下為詳細(xì)步驟ⅰ先安裝IIS開始菜單，單擊控制面板。ⅱ安裝 framework 框架，選取對應(yīng)的安裝包，安裝結(jié)束。2) 利用開發(fā)平臺內(nèi)置的運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行測試，（Visual Studio 2003以及更高版本），次測試過程和網(wǎng)站調(diào)試過程類似，方法在此不贅述。3預(yù)先設(shè)定的網(wǎng)站新聞留言本，因時間關(guān)系，未能實(shí)現(xiàn)。后期的維護(hù)工作主要注意以下幾點(diǎn)：經(jīng)常檢查網(wǎng)站的各鏈接是否正確，圖片、文字新聞能否正常顯示，網(wǎng)頁布局有無錯亂。參考文獻(xiàn)1.《網(wǎng)頁設(shè)計實(shí)訓(xùn)教程》 莫治雄 著 清華大學(xué)出版社 2.《網(wǎng)頁編程技術(shù)》侯冬梅等 著 清華大學(xué)出版社4.《》 張躍艇 顧彥玲 著 清華大學(xué)出版社致 謝此次畢業(yè)的課題設(shè)計對我來說無疑極具挑戰(zhàn)性，技術(shù)上的不熟練是硬傷，畢業(yè)論文的撰寫又是初次，從課題的選取，到網(wǎng)站的總體設(shè)計、數(shù)據(jù)庫的設(shè)計、界面設(shè)計、后臺管理的設(shè)計和實(shí)現(xiàn)，到最后論文的撰寫，碰到不少困難，在此過程中，感謝張萬潮老師和王桂菊老師的精心指導(dǎo)和安排，感謝他們?yōu)槲姨峁┑膸椭?，同時也感謝我的幾個同學(xué)，謝謝他們?yōu)槲姨峁┱n題硬件支持，使我得以順利完成畢業(yè)設(shè)計，在此，我也要感謝我的父母和朋友，謝謝他們一直默默的支持著我?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。如果一個人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會十分低下。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當(dāng)可觀的。習(xí)慣1向競爭對手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。如果你要成為一名高效能的職場人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。他明白在一個企業(yè)中，只有團(tuán)隊成功，個人才能成功。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對待你的工作,不懈怠你的工作、。專注目標(biāo)美國明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號是:,對個人工作也有指導(dǎo)作用?！逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。釋放自己的憂慮孤獨(dú)和憂慮是現(xiàn)代人的通病。學(xué)會正確地應(yīng)對壓力就成了高效能人士必備的一項習(xí)慣。做到上下逢源，正確處理“對上溝通”，與同事保持良好的互動交流是我們提高工作效能的一個關(guān)鍵。這是每一個人只要肯做就能做到的，也是一個人走向成功的必由之路。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個人的成功中扮演著重要的角色。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運(yùn)用語言藝術(shù)，對協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益。制訂卻實(shí)可行的計劃許多成功人士的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，認(rèn)真的做一份計劃不但不會約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣，直接影響到我們的工作效能與生活。到困難找方法一個高效能人士，是最重視找方法的人。及時走出失敗高效能人士不會讓自己永遠(yuǎn)徘徊在失敗的陰影之下。這種平常心，對于一名高效能人士來講，是十分重要的。如果你在工作中是一個人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽(yù)的人的話，那么你就不愁沒有朋友。一個滿足于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的人永遠(yuǎn)也無法成為一名高效能人士。這對你工作績效的提高很有幫助。一個人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質(zhì)。不論多么困難，他們都要鼓勵自己再試一次。不被瑣務(wù)纏身高效能人士不會被太多的瑣務(wù)纏身。有效決策一個好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過程中，在相關(guān)事物或其他活動中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來的。如果你約束自我，實(shí)現(xiàn)了自己制定的計劃，你就一定會成為一個卓有成效的高效能人士。因此，一名高效能人士要時常以“兼聽則明，偏聽則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意見，以確保自己能夠做出正確的決定?！狈▏笞骷矣旯舱f：“語言就是力量。在商業(yè)競爭中，對市場信息尤其是市場關(guān)鍵信息把握的及時性與準(zhǔn)確性，對競爭的成敗有著特殊的意義。一個缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個差錯不斷的人，縱然有超強(qiáng)的能力，千載難逢的機(jī)會，也不能保證獲得成功。工作壓力會給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯誤的工作習(xí)慣，這會大大地降低一個人的工作績效。合理應(yīng)對壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。一位哲人曾經(jīng)説過：“好習(xí)慣是一個人在社交場合中所能穿著最佳服飾。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。及時化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復(fù)無常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。如果你不堅持每天進(jìn)步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時,自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專長,成為行業(yè)的能手,一個人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。身處激烈的競爭之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對事業(yè)也是大有好處的。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。對手，可以讓你時刻提醒自己：沒有最好的，只有更好。習(xí)慣廢除拖延對于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個具有兩種能力的人。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這