【摘要】電氣助手崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1操作票完成情況當(dāng)期本人負(fù)責(zé)或參與的操作票完成不合格數(shù)0次每發(fā)生1次,扣()分技術(shù)安全部2不合格點數(shù)當(dāng)期由于本人責(zé)任造成的不合格點個數(shù)0個每增加1個,扣()分技術(shù)安全部3抄表準(zhǔn)確性當(dāng)期抽查發(fā)現(xiàn)抄表差錯次數(shù)()次每
2025-04-09 01:26
【摘要】58/58xx集團KPI和中期述職制度集團IE事業(yè)部、網(wǎng)絡(luò)公司中期述職模版XX集團企業(yè)管理部二零零二年五月模版填寫說明此次述職模版在內(nèi)容和形式方面有較大的修改,和以前的模版有很大的不同,請各企業(yè)組織相關(guān)人員,認(rèn)真研究。為了使各企業(yè)按照要求準(zhǔn)備好述職報告,現(xiàn)將有關(guān)事宜作進一步說明:一、
2025-04-13 11:28
【摘要】值長崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1燃煤成本當(dāng)期每發(fā)1kwh電,需要的燃煤費用:燃煤費用/發(fā)電量()元/kwh,加()分;,扣()分技術(shù)安全部、財務(wù)部2廠用電率當(dāng)期廠用電量/發(fā)電總量×100%()%%,加()分;%,扣()分技術(shù)安全部3
2025-04-09 01:25
【摘要】煤炭主管崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1發(fā)電量計劃完成率當(dāng)期實際完成發(fā)量電/計劃完成發(fā)電量×100%100%每降低1%,扣()分;每增加1%,加()分技術(shù)安全部2入爐煤質(zhì)當(dāng)期因煤質(zhì)問題造成滅火、停爐的次數(shù)()次每發(fā)生1次,扣()分;每超過1次,扣(
【摘要】★機密山東金瀚控股公司冬映紅股份公司績效考核指標(biāo)匯總北大縱橫管理咨詢公司目錄高管層效考核指標(biāo) 5總經(jīng)理績效考核指標(biāo) 5副總經(jīng)理(采購、子公司、基地)績效考核指標(biāo) 6副總經(jīng)理(綜合事務(wù)、企業(yè)管理)績效考核指標(biāo) 7總工程師績效考核指標(biāo) 9市場總監(jiān)績效考核指標(biāo) 10計劃財務(wù)部績效考核
2025-06-24 14:36
【摘要】★機密山東金瀚控股公司金瀚置業(yè)項目公司績效考核指標(biāo)匯總(征求意見稿)目錄高管層績效考核指標(biāo) 4項目公司經(jīng)理績效考核指標(biāo) 4財務(wù)預(yù)算部績效考核指標(biāo) 5財務(wù)預(yù)算部財務(wù)經(jīng)理崗績效考核指標(biāo) 5財務(wù)預(yù)算部會計崗績效考核指標(biāo) 7財務(wù)預(yù)算部出納崗績效考核指標(biāo) 8財務(wù)預(yù)算部工程預(yù)算崗績效考核指標(biāo)
2025-06-17 17:43
【摘要】正太集團關(guān)鍵績效指標(biāo)說明書一、財務(wù)部關(guān)鍵指標(biāo)說明書銷售目標(biāo)達成率指標(biāo)名稱銷售目標(biāo)達成率計量單位%指標(biāo)類型■關(guān)鍵績效指標(biāo)□關(guān)鍵任務(wù)指標(biāo)□關(guān)鍵事件指標(biāo)指標(biāo)意義該指標(biāo)指銷售目標(biāo)任務(wù)達成情況計算公式實際銷售量/計劃銷售量×100%30%實際銷售量
2025-08-02 19:48
【摘要】崗位績效評量表崗位:總經(jīng)理(年度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理李志明(季度考核) 4崗位:技術(shù)副總?cè)螄#径瓤己耍?6崗位:營銷副總王文榮(年度考核) 8崗位:財務(wù)總監(jiān)(季度考核) 10崗位:總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 11部門:研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理 12部門:技術(shù)部崗位:副經(jīng)理 13部門:公共事業(yè)
2025-06-30 22:48
【摘要】酒店俱樂部崗位職責(zé)管理概述30-----------------------作者:-----------------------日期:桑拿部水吧服務(wù)員崗位職責(zé),不得串崗、脫崗,了解并熟悉水吧的經(jīng)營狀況。、擺桌椅、準(zhǔn)備營業(yè)時食物和飲品工作。,注意消毒并節(jié)約用水。,要符合標(biāo)準(zhǔn)。、飲品的數(shù)量、價格要與實際相符,其配料與質(zhì)量也要符合
2025-06-18 01:13
【摘要】/營銷財務(wù)帳款管理崗位說明書崗位名稱帳款管理崗崗位編號所在部門財務(wù)部崗位定員1直接上級營銷財務(wù)副部長崗位工資直接下級分析人所轄人員分析日期本職:負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款的反映、核對工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款增減變化的反映工作工作時間百分比:38%工作任務(wù)
2025-04-08 03:48
【摘要】明達集團亞太分部崗位任務(wù)績效指標(biāo)目 錄第一部分高層任務(wù)績效指標(biāo) 1管理副總裁任務(wù)績效指標(biāo) 1行政副總裁任務(wù)績效指標(biāo) 3置業(yè)副總裁任務(wù)績效指標(biāo) 4第二部分 部門任務(wù)績效指標(biāo) 6一、計劃監(jiān)督部任務(wù)績效指標(biāo) 6計劃監(jiān)督部部長任務(wù)績效指標(biāo) 6管理督導(dǎo)任務(wù)績效指標(biāo) 8經(jīng)營督導(dǎo)任務(wù)績效指標(biāo) 9
2025-04-18 02:53
【摘要】1/119任務(wù)績效指標(biāo)二○○二年八月2/119目錄第一章公司任務(wù)績效指標(biāo)....................................................6人力資源部............................................................6人力資源部部長任務(wù)績效指標(biāo)....
2025-04-12 23:45
【摘要】管理手冊文件編號:YL-41A-081~082測量、分析和改進章節(jié)號:~版本號:A制訂日期2006-7-14頁次1/2、分析和改進的策劃:、測量、分析和持續(xù)改進的過程:a)證實産品符合性;b)確保管理體系的符合性;c)持續(xù)改進管理體系之有效性。監(jiān)視、測量、~。、測量、分析和改進的過
2025-04-09 01:24
【摘要】鍋爐副司爐崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1主汽壓力(本機組范圍)()MPa超出目標(biāo)范圍()、()及()以上時,分別扣()、()及()分技術(shù)安全部2主汽溫度(本機組范圍)()℃超出目標(biāo)范圍()、()及()以上時,分別扣()、()及(
【摘要】汽機副司機崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1汽機真空(本機組范圍)()kPa高/低于目標(biāo)()、()及()以上時,分別加/扣()、()及()分技術(shù)安全部2主汽壓力(本機組范圍)()MPa超出目標(biāo)范圍()、()及()以上時,分別扣()、()